摘要：水电站运行管理涉及到的内容较多，文章通过对中小型水电站运行管理存在问题进行分析，好出了有效的解决办法，希望通过文章论述能够为水电站运行管理通过一些帮助，更好的推动我国水利事业的健康发展。
关键词：中小型；水电站；运行管理；管理问题
引言
新时期下我国电力负荷的持续增加,在很大程度上也增加了我国水电站的运行难度。为了保证水电站的正常运行,我国水电站企业应该加强对水电站运行管理工作的投入,进而结合我国现阶段水电站运行的实际情况,制定相关的完善措施,实现企业社会效益和经济效益的统一。
1增强中小型水电站运行管理的意义
基于对中小型水电站实际运行状况的分析，各类机电装置的运行性能显得至关重要，并且是推动水电站持续运行、顺利完成发电任务的基础条件。为全面推动中小型水电站的发展，同时，为给国家电网事业注入不竭动力，必须做好企业内部管理工作，重点展开对内部机电设备的管理，合理引入新技术，全方位做好对水电站机电装备的升级工作，创造更高的效率并有效控制生产成本，推动企业朝着利益最大化的方向发展。
2中小型水电站运行管理中存在的问题
2.1人员流动性较大
目前,我国水电站在运行管理过程中存在的最普遍的问题就是人员的流动性较大,造成这种现象的主要原因有以下几个方面:第一,水电站企业的工作环境和其他企业相比较差,且工作内容较为枯燥,薪资福利也有待提高,导致水电站企业的人员更新换代的速度较快;第二,水电站的工作对于工作人员的耐心和专业技术水平的要求也很高,使得部分工作人员的能力达不到,最终导致企业人员的流动;第三,水电站工作的晋升空间较小,难以满足员工的职业规划,在一定程度上也不利于维持员工队伍的稳定性。
2.2设计施工流程执行不够严格
国内多数水电站一味追求速度，为尽早达到投产发电的目的，在建设过程中并未基于环保原则展开，材料浪费现象屡见不鲜。后续运行环节过于注重效益，实际工作未依据特定的流程展开，局限于速度层面，对质量的重视程度明显不足，加大了水电站的安全隐患。
2.3水电站运营安全管理制度体系还不完善
安全生产是水电站运行的首要目标,因此,水电站运营安全管理制度也是水电站运行管理的基础条件。但是,现阶段,我国大部分的水电站企业在实际的运行管理工作中,缺乏健全的运营安全管理制度,使得水电站运行存在很多安全隐患,在很大程度上也影响着企业生产人员的生命财产安全,损害水电站企业的经济效益,不利于企业的持续运营。
3中小型水电站运行管理的有效措施
3.1建立并完善水电站的经营管理模式
我国水电站企业普遍的经营管理制度体系还不完善,使得企业的运行存在安全隐患。因此,我国水电站企业要想提高运行水平,促进企业的发展,应该建立并完善水电站的经营管理模式。首先,企业要结合自身的实际经营情况和国家以及社会利益之间的关系,进而提高水电站经营管理模式的科学性;其次,水电站企业要权衡各方利益,实现资源的科学分配和利用,企业可以建立水情测报系统,进而及时调整水库调度与发电能力;最后,企业要积极响应国家的节能号召,在日常的经营管理过程中,合理解决用水和发电之间的关系,进而在保证企业经济效益和社会效益的基础上,最大限度地节约能源。
3.2结合具体的工作目标
水电站的设施较为特殊，电器设备较多，并且不同地区的水电站有着不同的天气等影响因素，运行难度是不尽相同的。基于这种特殊的情况，在水电站的电气工程运行与管理过程中，必须结合自己水电站的实际状况，并且结合当地的天气地形等一系列的因素，制定出一套属于自己的管理与控制的运行方案和制定一个合理有效的工作目标。
在工作的过程中，要围绕已经制定的合理目标来展开管理和控制的工作，才能使用最小的成本而达到最大的效益。具体来讲，在制定目标与工作计划之前，必须对整个水电站的电气设备的数量以及操作程度，包括在实施的过程中所需要的时间和物力成本有一个基础的统计。只有将这些状态和信息全面了解，并且输入数据库之后，才能通过大数据分析等方式来计算出一个合理且又能达到的目标，并且在之后也要把这些数据信息进行及时的更新，通过这些设备的数量变化和状态变化来及时调整自己的工作计划，使工作能满足现实中的需求，又不会浪费太多的资源。同时不同地区的水电站有着不同的供电目标和社会效益，要根据本电站的具体情况来给出一个目标，这样才能更好地在管理工作中达到指挥官命令。在完成了目标和计划的制定之后，才能在后续工作中更好的服务于水电站来加强管理和控制工作。
3.3远程集控技术的重点管理
对水电站设备进行操作的主要原因是为了保证能够更加顺利的完成任务目标，所以设备的操作一般都是分阶段来完成的，在水电站运行过程中利用远程控制技术，可以在EMS系统下达AGC功能，而在这一过程中，不需要使用人为进行操作，全部都是自动化完成的。在操作过程中可以利用远程集中控制技术的监控系统，利用人机界面，对设备的运行状况进行监测，所以要求监控系统的画面具有很高的清晰度，完整性，色彩饱和度，而且不会出现卡顿、扭曲等等，监控中的画面一定要将运行现场的实际状况和整体逻辑全部表现出来。
3.4做好设备和电能损耗的把控
对设备缺陷造成的损耗问题，要采取相应的措施。通过制定完善的管理制度，加大对设备缺陷问题的管控。同时，做好设备日常使用的维护与保养，采取周期维护或者其他方式进行维护与管理，提高设备运行管理水平。除此之外，对于电能损耗，要积极进行技术改造，为频繁启动的设备，比如水泵等，设置变频节能电机，提高电机的使用率。不断提高设备运行效率，优化负荷分配，促使电能消耗问题得以控制，实现节能降耗运行。
3.5不断提高故障检修水平
目前，我国的水电站机械电气设备故障检修方式主要是计划检修与临时抢修等。计划检修就是按照规定的时间进行定期地检修，一般都是大规模的设备检修，人力资源浪费比较严重。临时抢修的方式一般都是故障发生后进行紧急的检修处理，如果不能及时地解决，就会导致严重事故问题的出现。因此，水电站的电气故障检修应该转变思想观念，提升检修工作水平，提升检修工作的合理性。水电站通过科学的检修技术可以实现设备的动态掌握，进而准确地了解设备的故障问题，及时地解决问题，确保设备的安全、稳定运行。状态检修方式基于全面的检测系统，对于工作人员的技术水平有着比较高的要求。这就需要水电站组建高素质、高水平的检修工作队伍，并掌握先进的检修技术，从而满足日常检修工作需要，确保水电电气设备的正常运行。
3.6加强人才的录用和培训
第一,水电站企业要加大人才引入的资金投入,完善企业的人才队伍,为提高企业的运营水平保驾护航;第二,水电站企业要加强对人才的培训,提高企业人才队伍的整体素质水平。为此,企业需要从人才队伍中选出综合素质较高的人员对其他人员进行培训,通过同事间的相互促进,提高员工的专业水平和业务能力。
结语
在水电站的电气工程管理和运行的控制过程中，如果要提高质量并且建立一套完整有效的目标，达到水电站工程效率最大化，就一定要从具体的管理机制和责任的分工入手。从基础做起，在具体的小事上面落实责任制和安全生产等观念，通过这样的方式保证水电站的运行是良好的，并且出现了任何安全问题都可以找到原因，以防再次出现。在这样的管理体制之下，才能达到水电站的最大社会效益和经济效益。
参考文献
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