摘要：随着我国社会经济的飞速发展，我国城市建设步伐逐步加快，公民物质生活水平的提升对各项基础工程的质量要求也在逐步的提高，建筑行业自然也不例外。房屋建筑不仅要提供居住功能，还应该尽可能的提升自身的美观效果，只有这样才能在日益激烈的市场竞争中站稳脚跟，装饰装修工程在这样的时代背景下获得了广阔的市场前景，因此本文立足于装饰装修工程管理结合工程造价管理提出相关的控制改进措施，希望能推动装修行业的稳定发展。
关键词：建筑装饰装修工程，造价管理，改进方法
一、装饰装修工程现状
随着这些年来我国公民对物质生活水平的要求逐步提高，装饰装修工程取得了蓬勃的发展，但是由于市场价格本身存在问题，导致装饰装修材料已经成为了成本控制的一大不利因素，再加上企业为了追求追求自身的经济效益大幅度的提高成本，获得更多的经济利益。另外还有施工企业为了获得工程，在投标的时候将价格压低，但实际建设中并不能按照相关规定进行材料的选择，从而使得装饰装修工程施工的质量难以保障。因此必须针对这种现状提出相关的改革措施，完善管理体系，促进装饰装修行业稳定发展。
二、主要问题
2.1控制管理理念落后
近些年来，消费者市场逐步归于冷静建筑行业，由最初的暴利时代向微利时代转变，市场竞争压力明显提升施工单位为了获得更多的经济效益，开始从各方面入手完善施工全过程。其中针对装饰装修工程进行控制就是主要方向之一，但是由于装修工程对工程造价管理的重视程度不足，导致相关思想较为落后，无法根据实际情况进行有效的改革，从而导致成本控制，无法发挥其重要的社会使命。这就很容易导致施工过程中施工成本的浪费，另外企业也没有建立起一个稳定的控制体系，对施工全过程进行控制，尤其是装饰装修工程，施工周期较短，工作压力较小，一直存在着诸多的问题。
2.2缺乏相关规范
在进行装饰装修工程施工的过程中，因为发展的时间较短，体系尚不完善，很多装修环节没有可以参照的行业规范准则，从而使得施工技术并不明确，这就为许多不法分子提供了可乘之机，在利益的驱使之下，这些人对建筑材料的选择往往以次充好，利用原材料的采购价格谋求自身的经济利益。装饰装修工程，不仅要承担着美化建筑的重要责任与使命，还应该确保装饰装修环节能够增添建筑物的防火防腐蚀能力。但是由于缺乏相关的行业规范这些建筑装饰不紧，没有采用新型的节能环保施工技术建筑材料的选择也并不科学。不仅不能提高相关的防范性能，还有可能为建筑物的稳定工作增添安全隐患。
2.3竞争不当导致成本失效
对于装饰装修工程而言，其装饰材料的成本直接影响到自身的价格定位，如果材料价格受市场影响而产生波动，就很有可能与最初的施工预算严重不符这是企业在编制预算时要考虑的主要问题。另一方面还有可能受到其他同行竞争者的恶劣竞争，导致自身预算失去准确性。
某些企业为了获得建筑的权利，在投标的时候以低廉的价格获得了资格，但是在施工的过程中却以各种各样的借口增添施工成本，这对于建设方来说有苦难言同时也不利于装饰装修行业的稳定发展。另外还会存在不法之徒，为了追求经济效益，故意抬高装饰装修材料来攻击施工方，使其资金链断裂，达到自身恶劣竞争的目的。
三、相关应对措施
3.1更新管理思想
首先在进行装饰装修工程施工之前，装修公司必须明确自身的价值和社会功能，认清自身需要完成的责任与使命，只有这样才能确定自身控制体系的中心。首先管理层要针对社会需求转变自身，对控制体系的管理思想，积极的吸收，先进的装饰装修，设计观点，并且加大对国家可持续发展战略的支持力度，选择新型的节能材料和新型施工工艺，只有这样才能在保障装饰装修美观的基础上，尽可能的节约建筑成本符合居住者对装饰工程的心理预期。从而建立起一个以客户需求为中心的管理体系，更加适应时代发展的需求。
3.2做好造价管控工作
造价管控工作对于装饰工程而言十分重要，只有提前建立一个完善的工程预算，才能够对整个装饰工程施工进行合理的控制，这不仅能够保障施工成本，不超过预定范围，同时还能对整个装饰工程过程进行指导，确保最终质量。首先要对材料的采购进行管理，尽可能采用新型材料，这种材料具有比较高的经济性能，而且质量过关。其次要选择适合的施工工艺，严格保障装饰工程的质量。
3.3结算阶段控制
对结算阶段进行控制，需要一个成熟的监管团队对现场进行监管，从而尽可能的规避各种经济纠纷的发生，其次要严格落实现场施工的责任制度，要求每一个工作环节都责任到人。这样就能从很大程度上避免最终结算的时候发生不必要的纷争。
3.4相关部门宏观调控
为了避免市场价格波动，对装饰装修工程的最终造价产生巨大的影响，企业可以对自身的造价团队进行培养，通过对工作人员自身的技能水平等等进行培训，使其保持高度的市场灵敏度和对各种新型数据处理软件的应用能力，尽可能的规避各种社会风险。同时国家相关部门要加强宏观调控，从根源上杜绝恶意竞争的出现。
四、结束语
综上所述，装饰装修工程对于建筑工程而言有着重要的作用，其造价管理和成本控制直接影响到企业的经济利益。因此应该建立完善的管控体系，从市场风险应对，工程造价管理等多方面入手，尽可能的规避社会风险带来的隐患，同时提升自身的竞争能力，减少对材料的浪费，降低施工成本，促进建筑行业的稳定发展。
参考文献：
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