摘要：随着我国经济水平的不断发展，城市化的建设规模也在不断地扩大之中，这就加剧了建筑工程管理过程中的问题凸显，随着社会的不断发展，建筑管理过程中的问题也就逐渐地显示出来。本文主要针对建筑工程管理创新模式的相关概念，以及在建筑工程中进行建筑工程的管理创新模式的发展和研究的必要性，还有当前建筑工程管理过程中所有的问题和发展状况这几方面来进行主要的研究和分析。
关键词：建筑工程，管理，创新模式，应用，发展
这些年来建筑行业已经在飞速的发展之中，这跟国家的经济政策有着很大的关系，随着我国时代的不断进步，经济也在不断的发展之中，人们对于建筑工程的质量提出了更高的水平。所以随着我国建筑行业的不断扩大，在它的发展过程中却忽视了对于建筑工程管理的改进和完善，在原有的工程控制质量管理模式下，已经不能够满足当今的时代发展，这种情况极大地影响了建筑行业在未来的发展速度，不利于我国整体经济社会的快速发展。
一、建筑工程管理创新模式的概念
建筑工程管理创新模式这一理念提出就是为了更好地适应我国当前的社会环境，在自己的建筑企业中，我们需要更好的专业素质人才来进行工作，根据我国目前的建筑工程作业，能够根据实际情况来建立起一个更加有效的管理模式，这样才能够更好地解决在管理过程中所出现的问题，能够让我国的建筑工程有序的来进行，并且能够为高质量的施工提供一个有力的支撑。
二、在建筑行业中进行建筑工程管理模式的创新
在经济体制不断变革的当今建筑行业已经面临着非常大的挑战，随着我国城市化进程以及城市规模的不断扩大，建筑行业已经成为了我国当前经济的重要支柱产业，如果想要建筑行业发挥出更重要的作用，那么一定要从工程管理方面来进行改善，这样才能够通过创建更加新颖的工程管理模式来提高整体工程的技术含量，从而提高整体工程的质量，这为建筑工程未来的发展能够提供一个更好的条件。
随着我国经济社会的不断发展，人们对于自身的居住环境有了更高的要求，我们为了满足人们的需求，为更多的用户提高一个更高的建筑服务模式我们一定要根据当前的工程管理创新来提高整体建筑的工作效率，然而这导致在整体的施工过程中成本会下降，但是我们在成本下降的前提下一定要保证自身的施工质量。最终我们用科学化的管理来控制建筑工程的施工，这样才能够满足社会未来的发展需求。针对我们的研究显示出对于建筑工程整体的管理和创新的过程中被各种资源所重新支配着，这些资源对于整体工程具有非常大的影响，良好的资源能够对整体的工程效益提高，所以在整体的工程管理过程中，我们需要对于各种资源来进行最优化的配置，这样才能够充分有效地利用这些资源提高自身企业的经济利益。所以面对当前的建筑工程管理模式，创新是一个时代所必需的产物。
三、目前建筑工程管理中所存在的问题
3.1、人员的综合素质不高
作为一个劳动密集型的企业，建筑行业内人员的综合素质并不是很高，他们自身素质则会直接影响整体工程管理的效果，没有办法满足目前工程管理中的实际需求，在实际的工程管理过程中，这是一项非常重要的指标，工程管理的人员如果素质偏低则会导致一系列的问题发生，在一些问题发生过程中，他们也没有办法进行有效的处理，这就会对整体工程质量带来很大的影响。
3.2、方法没有改革
随着我国时代的不断发展，很多的建筑行业在工程管理过程中依然沿用了传统的办法，这是人们工程管理的观念比较落后，所以这个问题已经严重的影响了目前的建筑工程管理工作中各个环节的实施，这对整体工程的质量都带来了很大的影响，所以我们一定要对传统的方法进行改革。
3.3、监管力度不够
在整体的工程管理过程如果监管力度不够，则会带来非常严重的问题，如果监管力度不够的话，就会导致一些细节问题不能够被及时的发现，导致在整体施工过程中因为细节的问题而影响整体施工的进度，这就严重影响了整体建筑工程管理的施工质量。
四、建筑工程创新管理模式的具体应用
4.1、对管理理念进行创新
如果我们想要对当前的建筑工程模式进行创新，就一定要加强对于工程管理理念的创新，在实际的应用过程中，相关的管理人员一定要紧跟时代的步伐和发展需求来进行创新，借鉴其他企业先进的管理思想和模式，对我们自身传统的理念来进行改革和创新，从而提升自己的管理效率，更好地完成相关方面的工作。
4.2、创新科技
只有科技的创新才能够为整体行业的发展提供更有效的支撑，在整体的建筑行业管理模式中，我们进行创新的过程，我们应该引入更加先进的技术，这样才能够保证整体工程适应了时代的发展脚步，在技术的帮助下可以对各类的工程数据进行统计和分析，这能够进行有序化的管理并且能够高效地为整体的施工提供更好的保障。传统的广场管理体制已经不能够满足现在社会发展的需要，所以我们应该对整体模式来进行创新，我们一定要对管理的体制来进行改革，这样才能够保证整体项目的顺利进行，并且我们还应该在这些基础上来对原有的方法进行改善，这样才能够完成更好的工程项目，提高整体施工的质量。
4.3、提高管理人员的综合素质
工程管理人员是整个项目管理过程中的，主要决定着他们的综合素质高低会直接影响工程质量的完整程度，所以我们一定要针对目前人员的素质来进行解决，加大培训力度提高他们管理人员的综合素质，在必要的时间内引入高素质的人才强化管理的队伍。
结束语：根据目前我国经济发展的状况来说，建筑行业的发展对我国的经济增长有很大的影响作用，所以在目前的工程管理过程中，存在着很多的问题需要我们进行解决，所以我们应该加大自身的力度来对工程管理模式进行创新，经过不断的创新以及结合外部环境来分析问题，解决问题，达到科学创新的目的，提高我国建筑行业在未来的发展速度，促进我国经济的稳定发展。
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