摘要：在建筑工程管理过程中施工现场安全管理占据核心位置，施工现场安全管理的好坏在很大程度上标志着建筑工程的建筑质量和相关建筑企业的经济效能，且在一定程度上决定着建筑工程是否能够安全和高效的开展。本文梳理出建筑工程施工现场安全管理关键内容，并针对如何提升建筑工程施工现场安全管理展开探讨，以期对于建筑工程的现场安全管理具备一定的指导意义。
关键词：建筑工程；施工现场；建议
0 引言
伴随我国城市化建设进程的加快，建筑工程施工在整个城市化建设中扮演重要的角色，提升建筑工程施工现场的安全管理效率有助于提升建筑工程的建筑质量，且能在很大程度上提升建筑企业的经济效益。因此针对建筑工程施工现场安全管理内容、存在问题和提升管理效率的措施具有不容忽视的作用。提升建筑工程施工现场安全管理的效能具备以下意义：第一，提升建筑工程施工现场安全管理的效能能够使得建筑工程施工现场安全管理的目标更容易实现，主要表现在通过建筑工程施工现场的安全管理能够针对施工所需的材料进行高效管理，并能保障施工的进度，进而使得建筑工程施工过程能够持续高效安全的开展。与此同时，针对建筑工程施工现场进行安全的管理能够在一定程度上维持建筑工程现场的卫生，继而避免在建筑施工的过程中对周围生态环境造成不必要的影响，且能够提升建筑企业在行业之间的竞争力；第二，提升建筑工程施工现场的安全管理效能能够保障建筑工程施工过程中的安全性，因为在建筑工程施工现场中往往是多种工种协同施工，因而难免会出现一些施工过程中安全性不高的现象，通过针对建筑工程施工现场的安全管理能够在很大程度上降低建筑施工过程中事故发生的概率；第三，能够在很大程度上保障建筑工程施工现场工程的建筑质量，因为建筑工程施工现场安全管理中涵盖了建筑质量管理内容，提升建筑工程施工现场的管理效率能够在很大程度上规避许多不必要的工作内容，且能科学合理的对施工建筑材料进行应用，在一定程度上降低施工成本的同时也提升了建筑工程的质量；第四，加强建筑工程施工现场的安全管理能够在很大程度上避免建筑工程质量产生不合格的事件发生，因此在一定程度上也提升了建筑企业建筑工程的经济效能[1]。
1 建筑工程施工现场安全管理涉及的内容
通过对建筑工程施工现场安全管理进行研究发现，针对建筑工程施工现场进行安全管理主要涉及内容为：建筑工程施工现场的安全管理、建筑工程施工现场的质量安全管理、建筑工程施工现场的计划安全管理、建筑工程施工现场的材料安全管理和建筑工程施工现场的技术安全管理。
1.1 建筑工程施工现场的安全管理
在建筑工程施工现场安全管理中安全管理主要涉及的内容包含：第一，构建良性的各级安全管理体系，能够使得各级人员的生产安全责任制，且能实现建筑工程施工现场安全管理满足要求；第二，构建完善的施工安全管理培训体系，通过不定期的针对相关操作人员进行安全意识培训，提升在建筑工程施工现场施工过程中工作人员的安全意识，继而做到主动规避安全隐患的效果；第三，制定建筑工程施工现场定期安全检查机制，进而能够针对建筑工程施工现场的危险因素提前预测。
1.2 建筑工程施工现场的质量安全管理
建筑工程施工现场的质量安全管理主要涉及以下内容：第一，在建筑工程施工现场工程施工前针对建筑工程开展质量分析和策划，并针对质量管控工作编制作业指导书，进而保障建筑工程施工现场施工的工程质量；第二，在建筑工程施工现场工程施工的过程中严格执行施工工序管理工作，确保自检、交接检和互检等检验过程满足标准化的要求；第三，针对建筑工程施工现场工程施工过程中的管理层和施工层开展定期或不定期的考核，进而在一定程度上实现对建筑工程的监控，在发现问题后能够快速响应，并确保建筑工程的施工质量。
1.3 建筑工程施工现场的计划安全管理
在建筑工程施工现场工程项目施工过程中针对施工现场的材料采购计划、施工人员数量的计划以及建筑工程施工现场工程的进度计划进行安全管理，进而实现对建筑工程施工现场工程项目的总进度计划进行科学合理的管理。因此需要在计划管理的过程中，根据总进度计划对建筑工程施工现场施工阶段进行计划分解，并保障计划分解后的各个分项目能够安全高效的完成。在此过程中，可以根据建筑工程施工现场工程项目的差异性，合理的调整或改善建筑工程施工现场施工计划，继而实现施工现场计划管理的优化设计。
1.4 建筑工程施工现场的材料安全管理
建筑工程施工现场的材料安全管理主要涵盖以下内容：第一，需要根据工程设计方的需求选择材料供应商，并要求其能够保障施工材料的质量和供应时间；第二，在进行建筑工程施工现场工程材料采购过程中，需要针对施工现场的材料库存、需求周期等进行分析，确保材料能够满足建筑工程施工现场施工的进度；第三，在进行施工现场材料分类过程中，需要依据施工材料的属性、需求量、库存量等展开分析，并定期对材料开展抽样检验，确保材料的质量可靠性。
1.5 建筑工程施工现场的技术安全管理
建筑工程施工现场技术管理内容主要为：需要引进先进的管理系统和管理制度，构建良性和健康的建筑工程施工现场工程项目技术管理的责任制度，并切实针对技术方案、技术图纸、工艺流程、设计变更等相关技术做好交底质量管理工作。
2 提升建筑工程施工现场安全管理的建议
2.1 施工方案编制科学化
现场施工计划是指导施工准备和整个施工过程的技术文件。内容主要根据施工的性质，规模，结构，施工复杂程度，施工工期要求和当地实际情况确定。一个好的建设计划应该科学地总结人力，物力和财力的合理组合，以优化资源配置。施工组织设计的准备对项目成本有很大影响。不同的建设计划还需要投入不同的资金来进行不同的成本管理[2]。因此，在施工前，应组织质量、技术、机械、施工、劳动等相关人员、材料，共同研究和制定施工计划，并按照相应的施工方案编制项目的实际情况，设计方案应不断完善和优化。
2.2 强化施工机械设备和原材料管理
首先，基于原材料的重要性。作为一家建筑公司，有必要加强对原材料质量的控制。同时，还应该保证比例的科学性，同一材料的比例不同，结果也大不相同。因此，有必要在控制原料质量的同时控制原料比，特别是混凝土配合比。二是加强工程机械设备的安全管理。土木工程施工机械是施工现场安全管理的重要组成部分。或融资租赁方式缓解一次性投资压力，加强工程机械设备安全管理，促进工程机械安全高效运行，以便通过控制施工质量为建筑工程机械设备的安全管理打下坚实的基础。
3 结论
施工现场安全管理的好坏在很大程度上标志着建筑工程施工现场工程的建筑质量和相关建筑企业的经济效能，且在一定程度上决定着建筑工程施工现场工程是否能够安全和高效的开展。本文梳理出建筑工程施工现场安全管理关键内容，并针对如何提升建筑工程施工现场安全管理展开探讨，且提出强化建筑工程施工现场安全管理的相关建议，旨在对于建筑工程施工现场施工企业的现场安全管理具备一定的指导作用。
参考文献
[1]王育斌.建筑工程施工安全管理中的问题及处理对策分析[J].山东工业技术,2019(10):105.
[2]苏航.信息化背景下交通施工工程管理和安全控制探析[J].居舍，2019(05):139-140.