马红孟
身份证号码：37232419910204**** 山东省德州市 253000
摘要：改革后，我国高速发展，带动了各个领域的进步。现阶段，机电工程发挥着重要的作用。实践表明，机电安装的施工质量直接决定着建筑工程的整体质量，产品性能更高，更符合新时代下人们高水平的物质生活需求，用户的体验感得到进一步提升。要想进一步规范机电安装的操作流程，提升安装质量，就要制定科学有效的管理制度，提高执行效率。高效的现场管理可以及时发现安装操作中的漏洞，同时可以快速拿出应对方案，减少安全事故发生，提升现场施工效率，设备安全性更有保障。因此，本文就目前我国在机电安装中的相关内容进行讨论。
关键词：机电安装；施工管理；建筑；优化提升
引言
传统式的机电工程施工方法和施工的核心理念比较落伍，无法选用信息化管理的专用工具和方式管控施工的整个过程，无法控制施工的质量。在将来的工程施工过程中，必须与时代融合，应用信息化管理专用工具为工程的管理方法提供便捷。尽管早期的信息化管理机器设备资金投入很大，可是最后会使工程的高效率提升。在工程建筑行业的发展过程中，依然有很多的问题，针对一项工程建筑工程，它的质量是做好此项工程的基础。仅有在保质保量的前提条件下，才可以使机电工程施工更为安全。因工作人员必须做好实质工作中，严格看待机电工程施工中的产质量问题，推动机电工程的可不断发展。
1优化提升建筑机电安装工程施工管理意义
随着我国经济水平的不断提高，人们对物质生活的要求标准也随之提升，人们对建筑的使用功能关注度越来越高，建筑的机电安装质量也有了更高的要求。由于机电设备具有使用方便和安装过程复杂的特点，在实际的建筑实施过程中，也需要依据实际情况，根据建筑物内部结构来配备机电设备，这也在无形中加大了建筑过程中机电安装的施工难度。对建筑机电安装工程实施管理，通过对安装过程进行全方面的管理，不仅可对建筑材料实行有效管控，从而保障建筑质量，同时施工人员人身安全也会得到保障，既为安装实施过程提供了标准，又可满足施工要求。建筑机电安装的质量与其施工管理密不可分。从建筑行业发展来看，如今的城市建筑主要向楼层越来越高发展，建筑内部的功能也不断向综合化发展。由此看来，当今时代，如果仍以过去的眼光看待机电安装管理，就无法适应未来越来越多的机电安装工程量和不断加大的机电安装难度，从而给企业施工成本带来影响，给企业带来巨大的损失。从社会方面来看，现代社会人们生活越来越好，对建筑物的需求标准也越来越高。为顺应时代的发展，对机电安装产业进行升级改进已迫在眉睫。另外，随着可持续发展战略的提出，在施工过程中，就需不断总结经验进行技术升级，并制定出详细有效的新型施工管理措施，以应对科学、绿色、高效的施工要求。
2影响机电工程施工质量的原因
2.1合同不规范
由于企业自身的局限性，使我国机电林权浙江省通信产业服务有限公司温州市分公司部门经理，工程师安装工程的管理工作较为落后。制定合同时，法律专业人员较少，对相关的法律知识不够了解，考虑不够全面，使工程的项目合同拟定与管理工作变得不严谨。在这种形势的影响下，不仅使企业的经济利益受到了严重的损失，而且降低了自身的信誉程度。截至目前，仍有部分企业没有建立合理完善的管理体制，工程造价管理信息也较为落后，因机电安装工程繁琐复杂，在设计上的管理同样欠缺，没有科学审核整个工程方案，导致数据并不完整。
2.2机电工程施工人员综合素养不高
由于我国机电工程施工起步较晚，人才培养机制尚无法满足现阶段企业的发展需求。从企业现有人员的整体水平来看，还存在很多不足，有待于进一步提升。
加之在人员管理上缺乏系统的规划，未形成标准的人才培养体系，内部也没有定期组织交流学习，在一定程度上影响了工程的施工质量。在施工中出现问题，现场人员没有足够的能力在短时间内解决，直接导致工期延误，给企业带来严重的经济损失。管理者自身也需要提高认识，目光不能单纯停留在工程进度上，现场管理要精细化，打造高水平的专业施工团队。
3提升机电工程施工质量的创新思维方法
3.1加强合同管理
双方签订合同之前，要以部门主管的要求为依据，其中需要评审的内容包括安装工程所要使用的工具数量、相关费用支出、施工方式及验收标准、用具范围、用料材质，工程中所有人员的工作分配和要达到的质量目标。设计制作施工图纸之前，要仔细阅读招标文件和合同所写的内容，分析其中重点内容，要将包干性质及各种定额补贴纳入图纸制作中，工程队因错误操作而造成的损失不能列入预算中，同样自身也不能违背规定，改变预算数额。机电工程管理主要分为准备和管理2个关键部分，相关人员要根据合同规定的内容开展工作，包括所需要的水、电、风等动力资源以及休息吃饭的场所。协议中应有防范灾害发生的内容，规定开始、结束时间，人员的使用和分配，设备材料的准备和管理等。
3.2建立完善的施工管理制度
机电安装工程在具体实施阶段要综合多个学科的专业技能，实际操作较为复杂，更注重生产的协调统一和系统的科学规划，因此要注重管理制度的完善。为了确保内部管理体系的科学有效性，施工企业要深入到工程现场，认真勘察地形特征，在结合企业自身的发展需求进行调整和完善，为项目施工中的各个阶段、各个岗位提供明确的参考依据和有效约束，各个工序都要加强管理，与社会发展保持密切的联系。此外，管理工作要细化和标准化，本着服务于基层的原则，根据实际情况提高操作的可行性，进一步规范现场行为，现场施工中要将各项规定严格落实到位。机电工程的制度改革和创新中，一定要提高对项目工期和现场质量验收的重视，对现场操作人员的岗位责任和工作考核要作出明确规定。在施工人员的考核中，实施绩效管理。工作内容和成果直接与工资关联，充分发挥他们在工作中的积极主动性。在此基础上，进一步提升机电工程施工管理的成效。
3.3提升施工工作人员的质量观念
在施工的过程中会发生十分多的问题，这种问题在非常大水平上全是因为施工工作人员自身的质量观念较为弱及其操作不标准而导致的。因而，不断提升机电工程施工工作人员的质量观念是十分必需的。在执行施工以前，一定要提升对施工工作人员的实际技术性具体指导。施工工作人员在执行当场操作以前，一定要了解工程项目的实际操作步骤，严格地遵循操作标准开展施工，不能违背安全系数生产制造的要求及其操作标准等。提升施工工作人员的使命感是十分必需的，进一步确保工程项目施工质量。要按时地对施工工作人员执行专业技能操作的学习培训，并分配一些系统化的专业技术人员对施工当场执行监管，确保职工操作的规范性，那样能够促使机电工程施工工作人员的实际素养获得进一步提高。
结语
当今社会，随着城市化进程的不断加快，我国建筑行业取得了飞速发展，机电安装的重要性也因此凸显。一旦在建筑过程中机电安装出现问题，建筑质量也会因此下降。只有正确认识到机电安装的重要性，对施工管理中产生的问题充分重视，并采取有效的改进措施，从而确保机电安装的高质量有效运行。
参考文献
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