小议水电站风险控制和安全管理策略

发表时间:2021/9/7   来源:《中国电业》2021年第12期   作者:王嵩玉
[导读] 伴随着我国经济水平的不断提高,国家对于电能的需求量持续增多,在此情况下,水力发电成为我国非常重要的发电形式,我国建设了越来越多的水电站。
        王嵩玉
        全州县水利电力总公司 广西全州 541500
        摘要:伴随着我国经济水平的不断提高,国家对于电能的需求量持续增多,在此情况下,水力发电成为我国非常重要的发电形式,我国建设了越来越多的水电站。那么,如何确保水电站的安全运行,已经成为相关工作人员当前应该着重思考的问题之一。目前看来,相关单位仍需不断努力,严格防范安全管理,系统全面地分析有可能出现的各种问题,不断提高效率,完善防范措施,从而更好地满足民生需要。
        关键词:水电站;风险控制;安全管理;有效策略
        引言:
        当今时代,随着全社会安全意识的不断提升,人们更加注重安全生产,也更加严格规范各项生产标准,在此背景下,加强水电站风险控制和安全管理显得尤为重要。水电站常常建设在一些容易出现自然灾害如泥石流等的地方,并且鉴于工作环节环环相扣的性质,一步差错就可能导致严重的后果。所以,本文分析了一些可控的风险以及安全管理策略,尽量杜绝安全事故的发生。
1.当前水电站面临的安全风险和安全管理上的问题
        1.1安全意识浅薄
        水电站相关工作人员安全意识薄弱,未能正确认识水电站运行的相关风险。管理人员容易存在侥幸心理,忽视相关的安全措施,不能及时地在每日运行水电站前谨慎地排查安全隐患。尽管水电站运行时发生重大事故的概率不大,社会关注及影响力不高,但工作人员的安全管理不容忽视,必须严格执行。
        1.2监督力度不够
        由于一般情况下水电站的占地面积相对较大,在由人力进行监督时难以做到全面覆盖,具有安全隐患。在采用网络等手段进行监管时,如果出现网络连接不上的问题,很容易影响监管工作的顺利开展。若设备长年监控,则容易老化,或产生接触不良等问题,难以及时全面监控到位。此外,面对突发事件,应急措施可能不够完善,造成人员手忙脚乱,秩序难以维持。
        1.3人员风险
        我国相当数量水电站的工作人员对于风险控制和安全管理不甚了解,缺少相关培训,掌握的安全现场作业知识不够全面,也无法有效地配合管理层人员进行相关风险的评估和安全的管理。此外,水电站相关工作人员的精神面貌至关重要,部分人员工作懈怠,精神萎靡,无法细心认真地完成工作,工作风险很大。同时新上岗的员工经验不足,对于相关作业设备等不够熟悉,需要有经验的常年在水电站工作的人员引导,不可盲目地安排实习人员工作。
        1.4设计施工不规范
        我国目前的相当数量的水电站是在20世纪初时建设的,有一些甚至是在上世纪中后期完工的,这些具有相当年限的设计施工具有很多漏洞。很多水电站不仅设计不够规范,施工材料等也产生了大量浪费,在生产使用期间风险很大,很容易出现安全问题。一些施工人员在施工的过程中随意性较强,有的人不严格按照设计施工规范要求施工,部分施工人员为了省事,把原本要求规定的复杂工艺简单化,这都会导致设备完工以后出现各种质量问题。
        2.上述相关问题的解决措施
        2.1完善相关管理制度
        完善相关的安全管理制度是安全地进行水电站管理工作的前提,管理制度不够完善,会带来许多问题。因此管理人员应结合实际生产,制定具体可行的切实有效的安全管理制度,规范生产行为,让作业进行的每一个环节都贯彻落实。管理层定期开会,并多去水电站现场实地考察,与站内工作人员讨论,结合实际情况探讨管理制度的实用性,尽快完善不足之处。定期对管理人员进行培训,管理层员工也要善于思考,发现漏洞时及时提问讨论,做到亡羊补牢。同时,加强对水电站工作人员和管理人员的管理和监督,将完善过的安全管理制度渗透于日常的每一个环节。

此外,根据各地水电站的地方特点,结合环境特点特色化因地制宜的制定和完善相关制度,并确保能够贯彻落实。
        2.2对相关人员进行培训工作
        水电站相关工作人员是最贴近水电站日常生产作业的人士,他们对于水电站安全生产的认识至关重要。应定期对员工进行安全教育以及应急措施培训,制定严密的培训计划,并严格进行,把培训落到实处。通过培训有效提高员工对于风险评估的能力,提高他们的安全知识水平和安全操作技能,并宣传推行安全管理的重要性。同时,加强各个部门的联系,保证互相之间的配合,从而提高工作效率。组织水电站的管理人员和工作人员观看安全生产教育警示视频,从触目惊心的事故教训中汲取失败教训,在今后的工作作业中更加注重安全。此外,可以对上岗人员进行安全管理、自我防护、安全操作等的考试,确保工作人员对应对措施的全面掌握,提高应急事件应对的水平,进一步提高水电站员工的综合素质。
        2.3明确岗位职责
        贯彻落实水电站的安全管理还需要明确水电站各个岗位的职责。明确各个岗位的职责可以明确各级领导和各个部门甚至个人身上承担的责任,即明确分工,以扎实推进各项工作顺利开展,充分调动干部职工的积极性,避免越权或者限权现象。项目技术负责人要严格执行施工规范和标准,严格监管现场人员按照设计图纸完成任务。现场作业人员是项目的直接组织者和现场指挥者,对于项目承担直接责任。水电站的领导干部也要提高对于安全管理制度的重视,认识风险控制的重要性,合理规划安排水电站相关作业任务,明确分工,将细化的任务落实到个人,让每个工作人员都清楚自己的工作任务以及自己承担的责任。无论是管理层还是执行层,都能够将责任落实,保证规范的执行。
        2.4加强审查和设备维护
        水电站要加强检查生产现场的安全管理,利用网络等有效工具加强对水电站的监管,若有设备老化损坏,应及时更换或维修。同时,若有新的技术,要及时更新引进,提高设备的技术水平,让其更加地自动化和智能化。审查的工作人员要严格监管并维护设备,定期检查,若有问题一经发现,必须立刻上报有关部门和领导,及时地进行反馈,进而消除隐患。检查时,除了要注重设备的静态状态,各零件的完好程度,也要注意设备运行的稳定性。对于一些使用年代久远的设备,工作人员要加强巡查,可以增加巡查次数,以保证设备的安全稳定,避免仪器参数的偏差造成影响甚至引发事故。此外,针对可能发生的安全隐患,制定可靠的应急措施,对设备进行一段时间间隔的定期检查,彻底排查设备问题,并结合生产实际实施。
        2.5建立健全安全风险分级管控机制
        对辨识出的安全风险进行分类梳理,对不同类别的安全风险,采用相应的风险评估方法确定安全风险等级。采取科学的方法,系统全面地评估风险和辨识危害,贯彻落实风险控制的相关措施,建立健全风险数据库,建立科学的管控长效制度,进行安全风险分类管理。此外,对相关风险评估工作人员进行培训,将评估风险落实到日常,将安全管理落实到每个人头上。并且水电站可以制定工作激励机制,对于未能落实到位的工作,其责任要追究。在进入现场作业前务必进行风险评估,使“安全第一”成为每个现场工作人员的共识。
        3.结语
        总之,水电站的风险控制和安全管理想要贯彻落实,实践与理论应该相结合,不同的时间、地点要因地制宜,采取有针对性的改进方法,合理利用水资源,协调水电站利益和国家利益。在水电站的工作作业中,要秉持“安全第一”的理念,向工作人员宣传安全生产的思想,建立健全相关的风险评估制度,增强设备的审查检修频率。对于管理人员和工作人员进行定期的培训,提高他们的综合素养。多角度、多层次地进行风险控制和安全管理,保证水电站的运行安全,这样对于促进民生事业的稳定发展具有重大的意义。
        参考文献
[1]袁祖军.水电站风险控制和安全管理策略的研究[J].科技创新,2019,4(17):168.
[2]王平.水电站风险控制和安全管理策略的研究[J].区域治理,2019,6(07):127.
[3]陈照晖.水电站风险控制和安全管理策略的研究[J].经营管理,2018,9(02):43-45.
[4]吴长洪.水电站集控运行安全风险分析及应对措施[J].水电厂自动化,2017,10(03):35-37.
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