李正楠
大连天籁安全风险管理技术有限公司 辽宁省大连市 116000
摘要：化工企业的特点是比较明显的易燃易爆，而且有毒，并且有腐蚀性，往往会存在高温高压的操作，生产工艺非常复杂。因此，也很容易会产生火灾，甚至爆炸类的事故，造成很大的有形损失，也会产生很大的无形损失。所以，化工企业的安全生产是非常必要的，不但直接关系整个企业的生产，以及职工的人身安全，同时也还关系了企业生存发展，以及社会秩序方面的稳定性。
关键词：化工企业；应急管理；问题；对策
一、企业在应急方面所遇到的问题
1.1企业的负责人对自己的职责不重视，忽视安全问题
部分化工企业的相关负责人对应急管理做不到重视，由于我国政府不断加强风险防护的执法力度。对安全事故发生的解决方案不断完善，导致部分化工企业管理人员产生了对消防人员的依赖性，没有真正尽到管理人员的应急防控自身责任，导致安全事故的风险预防工作没有有效实施。一味的追求经济效益而忽视了应急管理工作的必要性，提升了安全事故的发生概率。
1.2企业员工的安全教育工作欠缺，员工应急能力较差
对待风险事故要提前做好应急管理，对极易发生事故的区域和状况进行提前预防。部分企业由于发展速度较快，忽视了对企业员工的安全风险意识培训，这就导致了企业员工不能全面认识安全事故的重要性。即使企业进行安全培训，员工也会出现不重视、走过场的状况，这就导致了企业员工对安全事故风险意识较低的问题，不能全面完成安全防控工作。另外，由于员工安全训练工作过于欠缺，应急能力较差，在真正出现安全事故的情况下便会出现一味逃跑的现象，从而降低了企业安全事故面前缺乏控制能力。
1.3生产安全事故应急预案编制不科学
近些年来我国经济飞速发展不断进步化，工企业也随之不断扩大规模。这就导致了大部分化工企业的发展历程较短，没有完善的生产安全事故应急预案。并且对该预案的编制工作也得不到企业的良好重视，这就导致了生产安全事故应急预案做不到科学和完善，在这之中风险评估和应急资源使用调查工作尤为突出。该工作的缺失导致了事故在发生的过程中，没有相应预案程序进行救援，从而降低了事故解决的效率。实际上，我国法律明确规定在进行化工工作生产之前，要做好应急预案的风险评估和应急资源的调查工作。这是化工工作开展的基础先决条件。但是，大部分企业过度追求经济效益，往往忽略了这两方面的准备工作，没有提前做好应急管理工作，导致了一旦发生安全事故或者紧急情况的过程中，企业人员无法按照相应程序进行救援和抢险，造成了资源损失或者人员事故。所以，企业管理人员要将应急预案的风险评估和应急资源的调查工作放在第一位，在完成生产安全事故应急预案编制后，再进行化工生产工作，才能保障企业的顺利发展。
1.4应急演练缺乏实际性
化工企业在进行安全事故应急演练的过程中，通常是采用脚本进行演练。长此以往，企业员工将会对脚本产生依赖。一味根据脚本制定的现场情况和相应处理办法进行安全事故演练，这就导致了安全事故演练过于死板，无法真实贴近实际安全事故现场情况。真正的安全事故发生现场，通常是瞬息万变的，死板地按照理所应当的发展形势无法充分的体会事故发生现场情形，并完整还原出来，这就导致了应急预案的科学性合理性较差。而参演人员事故现场演练次数过多，就导致了参演的效果较差。参演状态过于松懈，达不到安全事故应急演练实际效果。并且，当安全事故演练完毕后相关安全管理人员没有根据演练过程和结果进行全面评估，出现的安全问题得不到详细分析，不能为安全事故应急演练提供帮助，从而导致应急安全演练没有实际效果。
二、化工企业安全生产应急管理对策
2.1编写符合企业实际情况的预案
企业在编制应急预案的时候，要尽量让预案更加简明使用，并且可操作，严禁照搬照抄，要始终坚持面面俱到。对企业历史上的生产工艺以及装置规模和企业所发生的事故进行分析，并且总结在应急管理过程当中存在的问题以及改进的措施，按照本企业的事故风险的评估以及应急资源的调查结果，根据相关需求来编制综合应急的预案，以及专项应急的预案和现场处置的方案。同时也要建立起一个应急预案持续改进的形式，按照应急演练的评估以及总结的结果，还有一线的操作人员在实际进行应急预案编制过程当中发现的问题，及时对其进行更新和修订，使预案的可操作性以及实效性有所增加。
2.2开展应急预案实战演练
化工企业的应急演练要能够始终遵守科学筹划的原则，和实际情况相互贴合，并且要贴近实战，始终注重实效性。要按照本企业所编制的应急预案，科学的构建事故的情景，并且制定应急演练的具体实施方案，要能够确定应急演练流程以及任务清单，使应急演练可以更加有序并且有效。要尽量重视演练的实战氛围，让参练的人员拥有更多的自由，并且迅速其快速反应能力以及随机应变能力和沉着应对的能力，还有正确处置的能力。要尽量增加员工对风险防范的意识，提高员工自救以及互救的能力。一旦条件允许，化工企业甚至可以进行无脚本的盲演，全面的检验以及提升本企业对于突发事故应急反应还有处置方面的能力。企业需要在演练的过程当中，不断地发现并且改进自己在应急管理当中所存在的问题，只有这样在事故发生的时候，才有可能妥善的处置，尽量降低有可能遇到的损失。
2.3多措并举配齐应急救援物资
化工企业的应急救援类的物资，特别是一些重型的救援装备，价格都是比较昂贵的，甚至有一些特种装备必须要依赖进口才能够得到。如果想要能够完全的满足自身救援的具体任务需求，对一个企业来说投入都是过大的。特别是这些年来，随着我国化工企业搬迁方面的力度不断的增加，有很多化工企业都已经搬入到了化工园区当中，化工企业在逐渐的增加自己关于应急救援物资方面的配备力度，同时也可以和化工园区当中的别的企业，或者是周围的应急救援机构签订应急的救援物资相互协助的协议，利用别的单位的一些应急救援物资，来解决自己的具体需求。
2.4加强应急培训教育
化工企业必须要尽量提升全员日常的应急教育方面的培训，让每一个员工都能够了解本企业的风险点以及危险源，要熟悉危险的化学品在生产工艺，还有生产流程，以及物理化学方面的性质。并且要熟悉本企业应急预案当中的一些具体的内容，了解本岗位具体的应急措施，以及在应急过程当中的职责是什么，提升自己的风险防范方面的意识。要能够自救并且会互救，同时。要提高本企业的专职以及兼职的应急救援队伍方面的日常战备的训练。给予其更多的制度保障以及经费保障，要突出操作的程序，以及安全防护，还有协同配合等实战环节的训练方面的实效性而且要更加具有针对性地对应急救援的队员进行真火以及真烟，还有蒸热等实战环节的训练。全面提高心理适应能力以及个人防护，还有应急避险的实战能力。
三、结语
安全无小事。对于化工企业来说，保障企业员工安全，避免化工工作出现安全事故是最为重要的。所以，这就需要企业管理人员加强安全事故的应急管理。制定较为科学完善的安全事故应急预案。在日常工作生活当中，对企业员工定期进行真实现场安全事故演练，将开展安全工作意识贯彻到企业员工工作当中，及时发现安全隐患为化工工程工作开展提供良好的安全环境，从而让化工企业安全、顺利、稳定地不断进步。
参考文献：
[1]杨春生,曾明荣,魏利军,等.加强危险化学品企业救援队伍建设探讨[J].中国安全生产科学技术,2019(4):92.
[2]刘祥,张毅.石油化工行业应急管理相关问题思考[J].化工设计通讯,2019(5):125.