刘航
陕西有色榆林煤业有限公司719000
摘要：近年来，新兴技术的研发和应用，呈现直线上升，而大数据分析、信息与计算科学的飞速发展，也为解决传统产业技术难题和行业痛点提供了新的思路和方案。随着机械化、智能化矿山的逐步推进，大大提高了煤矿产能，同时也对安全提出了更高的要求。将5G分析模式广泛应用到煤矿安全领域，为煤矿安全管理工作指明了方向。基于此，本文探讨了5G时代智慧矿山安全管理新模式。
关键词：5G；智慧矿山；安全管理新模式
引言
我国是一个土地广阔，资源丰富的国家，在某方面也会受到地域方面的影响，开采矿产物质需要进行不同地质构造的设计和分析。如果保证矿山开采的合理性和安全性，必须要强化安全的保护，前期的工作进行合理的设定，必须强化采矿工作的合理安全，每一项工作都应该做好安全的防护措施，遇到紧急情况必须让每一个工作人员都能临危不乱，能很好的进行应对。
1现有智慧矿山整体架构
自2012年中国智慧矿山产业及技术联盟首次提出智慧矿山概念以来，就目前来看已从系统工程角度构建了四横三纵的智慧矿山信息系统整体架构，其中近场通信(NearFieldCommunication，NFC)、超宽带(UltraWideBand，UWB)。四横指应用层、数据及应用支撑层、网络通信层、感知控制层;三纵指管理运营体系、信息安全体系和信息标准化体系。随着大数据时代的到来，数据信息也呈现井喷式增长，如何从海量信息中快速挖掘有用信息，使之成为重要的情报并有效传递，成为煤矿企业关注的重点。但现有的四横三纵安全管理体系，未将安全信息筛选、加工处理为有效的安全情报便向上传递，导致智慧矿山安全应急与决策过程不能快速有效地获取准确信息，增加了智慧矿山安全综合管控的难度。
2煤矿安全管理的现状
2.1安全意识不足
采矿过程中存在许多关于安全人员的安全意识不足的问题，这种安全工作管理和实施造成的一些不良影响，必须要对问题进行管理，其中这些问题主要表现在两个方面，第一个方面是管理人员安全管理的意识没有落实，采矿过程中只追求效益和工作效率，并没有对安全问题进行严格的监管，而工作人员也没有这方面的意识，导致后期发生严重的问题。第二个方面的问题就是采矿人员大多是没有经过专业培训的工作人员，存在一些操作方面不规范的现象，并没有意识到一些危险性的动作。在整个操作过程中，流程非常的不严谨，对自身的危险性并没有认识到。
2.2不完善的安全管理机制建设
采矿企业为了减少煤矿工程中的安全隐患以及避免给采矿工人带来生命安全的威胁，通过对煤矿工程中遇到的安全问题进行分析，从而希望通过一些管理机制建设，提出一些安全管理措施的同时，也对这些安全问题进行正规化的管理。遇到的安全问题有很多种，例如对工程安全管理监督不够重视、没有对进程中的工作进行检查、安全管理机制的建设存在问题等，所以为了解决这些安全问题以及加强管理工作，企业需要完善工程的安全管理建设机制，使得安全管理在煤矿工程中发挥出作用，避免工程中安全事故的发生。而目前的问题是很多企业没有重视对安全管理机制的建设。这是因为他们的上层管理者认为安全管理工作都是一些表面活，只是一味的追求工程的进展和工程的完成度。这样的想法导致了目前很多煤矿企业都没有很完善的安全管理机制，不完善的安全管理机制让实际的工作充满危险。
2.3综合素质不强，纪录不严格
员工整体素质较低是导致安全事故原因之一，很多员工缺乏经验，管理水平较低，导致安全管理流于表面，带来很大安全隐患。而且一些企业高层也没有严格按照预防为主政策执行，导致安全管理效率低下，生产纪律比较混乱，很多制度虽然被制定，但却没有严格执行，导致安全管理作用不佳。
3 5G时代智慧矿山安全管理的措施
3.1智慧矿山安全管理
5G时代下，安全管理信息数据具有动态化、多样化和高频化等特点，利用数据挖掘技术发掘安全数据中隐含的特征，成为煤矿安全管理发展的必然趋势。从安全情报学角度出发，构建了实时存储、高度共享、性能可靠、支持智能数据融合的智慧矿山安全管理模型，最大限度地发挥了安全信息的作用。传统的矿山安全管理围绕着未经过处理的安全信息进行，情报视域下的智慧矿山安全管理围绕着情报搜集、情报加工、情报分析、情报传递、科学预测、决策研究开展，从根本上改变了传统安全管理模式。从安全管理角度出发，安全管理者通过监测、分析和预警，实时处理矿山安全生产中面临的各种问题，以提高矿山突发事件的应急处理能力，使矿山长期处于安全可控状态。智慧矿山安全管理行为主要由安全信息收集I、安全分级及预测F、安全决策D和安全执行A构成，四者相互依存、相互协调、相互影响。安全信息收集I主要负责实时收集矿山中海量异源、多维庞杂的安全信息，为煤矿安全管理决策提供信息来源。安全分析及预测F阶段主要是安全数据的加工与处理。通过进一步分析安全信息，及时发现并预测矿山中的突发事件，同时给出合理的安全方案，提高矿山突发事件的应急处理能力，降低安全风险。安全决策D是决策者从自身认知出发，通过全面分析数据信息，从而得出满意解，并作出安全决策的行为。安全执行A则是根据安全决策的满意解作出针对性的安全行动，落实安全决策方案。4个环节稳定有序运行，是矿山安全的重要保障。
3.2提高煤矿业的信息化
在管理层面要建立全面信息化的思想，从管理体系入手，对各个子系统、模块、业务流程进行数字化、电子化，只有构建好信息化的大背景才能更好的推动全领域的信息化。在信息化推进过程中，不可避免地要从人工数据向设备数据过渡，在此阶段，一方面要督促人员重视数据的录入，另一方面也要建立面向用户友好的信息化辅助系统，通过两方面的努力尽可能的减少纸质版数据信息，提高电子化数据信息的比例。国家煤监部门对矿井安全数据的存储和上传提出越来越高的要求，构建了越来越多的信息集成系统，这对大数据的收集、整理、分析、整合和预测产生了积极影响，煤矿企业应该借此机会努力提高自身的信息化建设，促进矿井安全管理能力提升到新的水平。
3.3强化管理体制
安全工作管理体制，必须要对相应的工作进行强化，针对性的应对工作上存在的疏忽和漏洞，在进行实际工作解决过程中，必须要保证安全第一。针对安全事故发生的原因，要进行一些合理的研究和分析，指出其中存在的问题，把一些安全隐患问题进行落实，存在的问题要进行一一的解决，切断任何开采过程中存在的安全问题，要保证施工人员的生命安全。同时又要保证开采过程中的经济效益，要对安全管理者进行安全知识和措施相对应的培训，定期的进行考核，施工人员在实际工作过程中如果遇到一些安全问题，要及时的上报，然后及时的进行排查和解决。
结束语
构建5G时代智慧矿山安全管理工作模型，利用不断完善的安全信息库，为企业日常诊断、决策和应急决策提供有力的依据。
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