马会港
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摘要：近年来，随着我国经济的高速发展，建筑行业的发展规模也随之与日俱增，并且随着社会公众生活质量的提高，人们的环保意识正不断加强，绿色建筑工程的文明施工管理理念逐渐成为符合当下社会发展的新型施工理念。基于此，通过分析绿色建筑施工现场文明施工管理的重要性，研究绿色建筑施工现场文明施工管理中存在的问题，探讨绿色建筑施工现场文明施工管理创新的有效策略，旨在为相关建筑企业提供理论方面的文明施工管理指导。
关键词：绿色建筑工程；施工现场；文明施工管理；创新
引言
面对当今社会经济的改革大潮，“着力加强供给侧结构性改革”，这一政策对建筑行业的影响和促进作用是深远的。随着“供给侧政策”的不断深化，优化建筑产业结构势在必行，其中，作为建筑产业结构中重要组成部分，安全文明施工管理体系急需去旧迎新、去伪存真，科学整合、合理谋划，才能做到安全施工，文明施工，消除各类问题带来的隐患，才能提升建筑质量，提高企业的声誉和生产效益。
1绿色建筑施工现场文明施工管理的重要性
在建筑工程施工过程中，工程管理可直接影响整个工程的施工质量和施工效率，而落后的管理模式不但会对施工企业的长远发展造成一定的阻碍，还无法保障建筑工程最终的施工质量。实际上建筑工程原本就具有一定的特殊性和复杂性特点，尤其在工程施工过程中还伴随着严重的安全风险，极易受到自然环境、气候条件等影响因素的干扰，无形中增加了工程项目管理的难度。与此同时，若施工企业的管理水平低下，管理部门未与其他部门保持友好协作关系，施工前期准备工作落实不到位，同样会导致建筑工程的施工质量受到严重影响，甚至降低建筑工程的施工效率。因此，施工企业必须充分认识到选择适合的建筑工程施工管理方式的重要性，依托于先进的施工管理手段推动企业长远发展。但建筑工程现场施工管理难度的降低和施工企业工程管理水平的提升，离不开国家颁布的可持续发展战略，需要施工企业积极开展建筑工程的绿色施工，并在此过程中不断落实文明施工管理理念，适当加大施工现场的文明施工管理力度，从整体上推动绿色建筑工程的可持续发展，在保证工程施工质量的同时为后续施工建设提供可靠保障。
2建筑工程安全文明施工管理的现状
2.1施工管理模式弊端诸多
很多一线施工企业，一味追求经济效益，不注重工程质量，依然采用传统陈旧的施工管理模式，而这些管理模式存在很多弊端，导致工程建设出现诸多安全问题和文明施工问题。一方面，陈旧的施工管理模式缺乏文明施工的规定和对策，导致施工现场出现较大的粉尘污染，甚至造成施工现场的水资源污染和空气污染；特别是不文明施工造成的大量噪声污染，严重影响了周边居民正常的生活，造成了极坏的社会影响，这就是施工管理模式缺乏文明施工管理所带来的弊端之一。另一方面，传统陈旧的施工管理模式，缺乏安全施工管理，施工人员管理理念落后，生产信息传递速度较慢，导致沟通效率低下。例如，建筑材料粗放乱放，制约施工进度推进，使得施工正常计划无法执行，严重阻碍施工效率和工程质量，甚至埋下安全隐患。
2.2管理意识淡薄，安全文明施工意识较低
面对建筑工程安全文明施工管理暴露的诸多问题，首要任务是找到问题产生的根源，从管理层面进行整改，切实改进管理措施，从根本上解决问题。但是，很多中小型建筑企业的管理队伍，整体文化素质不高，缺乏一定的安全文明管理工作经验，再加上缺乏系统的专业培训和指导能力，管理意识淡薄，管理能力欠缺，导致文明施工管理效率低下，不能把安全文明管理高效地落实到生产中。另一方面，大多数建筑企业的施工人员，多来自农村的务工人员，不论是施工专业水平，还是文明施工意识，都较为低下，很难把安全文明管理落实到位。
以上两个层面的问题，造成自上而下的安全文明施工意识较低，制约了工程建设的高质量发展。
3绿色建筑施工现场文明施工管理创新的有效策略
3.1构建文明施工管理机制
对绿色建筑工程施工现场进行文明施工管理时，应结合施工现场的工作内容和周边环境有针对性地制定相应的管理制度，同时建立系统的文明施工管理体系，不断优化与完善施工中涉及的机械设备、施工材料、工艺技术以及物流等信息资料，以动态监管方式把控施工全过程，从整体上提高施工管理工作的有效性。与此同时，施工企业还应积极将施工现场中涉及的资源进行合理配置，加大不同部门之间的合作交流力度，从源头上避免施工资源的浪费，为施工现场管理工作的顺利开展奠定良好基础。最后，施工企业还可以结合实际情况构建相应的规范化系统，全面保障施工现场和周边生活区的安全和文明建设，同时在施工现场周边环境中设置较为醒目的色彩标识，对施工现场工作人员起到良好的提醒效果。
3.2建立健全监督管理制度
我国建筑企业多以中小型企业为主，一方面，对于中小型建筑企业来说，建立监督管理制度，离不开国家相应管理部门的扶持和监督支持，以完善企业监督管理体系，保证企业监督管理机制具有科学性、专业性和有效性。另一方面，在实施监督管控中，要做到全过程严格管控，落实安全文明施工管理细则。在实际监督管控工作中，依照细则严格检查，具体到每一个环节，每一个施工细节，分片区、分阶段实施检查。发现问题要追根溯源，找到相应的对策，并对相关人员进行相应惩罚，达到警示的效果。
3.3提升全体员工的安全文明施工管理意识
树立、提升安全文明施工管理意识，是落实安全文明生产责任制的前提，是企业高质量、高效率生产的意识保障。一方面，要从施工企业的管理团队抓起，在工程项目管理人员的选拔上，要对其安全文明施工管理知识进行考核。同时，要选派优秀的工程项目管理人员走出去，到优秀的施工企业参观学习，定期到专业的院校进行培训。另一方面，定期对施工人员进行生产培训，培养他们的安全文明施工意识；在具体的生产中，要做好施工现场的安全保护措施，把安全文明生产责任制落实到个人，并设立具体的奖惩机制，提升他们的企业主人翁意识。
3.4提高施工人员的施工安全控制意识
施工人员能不能养成较好的施工安全控制意识，直接决定了建筑施工工程是否安全，只有当施工人员养成完善的施工安全控制意识之后，整个建筑施工工程就能更大程度地降低事故发生的概率。相关的建筑单位和企业应该对施工人员开展安全教育活动，并且严格地要求施工人员佩戴工作证，如此施工人员就能养成初步的施工安全控制意识。此外，施工人员在进行实际施工的时候，也需要进行安全技术交底工作，同时对实际的施工过程进行严格的管控，对于存在安全问题的地方，施工人员应该及时解决这些安全问题，从而保障施工人员可以工作在安全环境中，这对于施工人员养成良好的安全控制意识是非常有帮助的。
结语
在新时代背景下，绿色建筑工程施工不但满足了我国社会主义生态可持续发展的战略要求，还成为顺应新时代发展趋势的必然结果。因此，在绿色建筑工程施工中积极贯彻文明施工管理理念具有重要现实意义，建筑企业可以积极构建文明施工管理机制、将施工场地进行硬化处理，强化施工现场的绿化建设，减少空气污染，防治水污染，加大文明施工监管力度，整体提高企业的经济效益和社会效益。
参考文献
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[2]陈凯丽.建筑工程安全文明施工管理分析[J].经济·管理·综述，2020（05）.
[3]沈立生.绿色建筑施工管理在建筑施工管理中的应用探讨[J].建材发展导向,2020(1):309-310.