欧哲华
海口市龙华区房屋征收服务中心,海南省海口市 570125
摘要：道路桥梁工程是我国道路交通工程中建设数量比较多的项目，在道路交通工程项目中具有一定代表性。道路桥梁工程管理的主要目的就是为了保障工程的施工质量。我国道路交通工程在长期发展中，总结出了许多经验，并形成了一套理论，理论结合经验促进我国道路桥梁项目工程管理更加科学、更加系统。
关键词：道路桥梁工程；建设项目；管理策略
引言
道路桥梁是交通运输业的重点工程，呈现建设公共性、基础性的设施。在服务社会经济和生产生活等方面，发挥着至关重要的作用。随着社会经济的发展和新型城镇化的快速推进，我国的道路桥梁数量快速增加，不仅方便了人们的日常出行，使人们的生活变得更加便捷，也增进了地区间的交流，推动了我国城乡经济发展。但由于道路桥梁工程是一项比较复杂的项目体系。
1道路桥梁工程建设项目管理的重要性
1.1道路桥梁施工管理有利于提高工程效率和降低风险隐患。
在现代道路桥梁的施工过程中，会涉及到很多的参与人员，而且因为施工人员复杂且施工条件恶劣，因而便导致道路桥梁工程建设的风险较大。这样一来，建筑方就非常重视如何降低工程建设风险这一问题。从现实情况可以了解到，因为道路桥梁工程具有特殊性，所以在展开对道路桥梁的施工过程中，会面临着很多方面的风险，不仅如此，施工人员素质能力、施工材料的选择和施工方案的设计等都会在很大程度上影响到工程整体施工的质量，特别是在运用新技术工艺或者是新的设备时，这些都会对工程施工带来风险。另外，在展开对道路桥梁的施工过程中，工程监管不到位等问题也会引发安全隐患，情况严重的话甚至会使施工企业面临着无法挽回的经济损失。所以，要想确保道路桥梁工程效益的提升和工程施工安全的增强，还必须积极构建完善的施工监督管理体制，这样一来，基于科学、合理的施工管理体制，才有利于降低风险隐患，而且，这也可以让施工进度得到有效的控制，并确保施工企业经济效益的提升。
1.2有利于保障整体施工进程
开展市政道路桥梁建设工程，涉及较多的交叉施工项目，需要各个工作部门通力合作。因为各部门的标准不同，将会增加施工矛盾，施工单位开展协调性管理，可以相互配合各个工序，及时解决市政道路桥梁建设中的问题，改善整体施工技术和施工工艺。在管理工作中，施工人员和管理人员需要加强协调，通过协调性管理工作，有效简化施工流程，优化市政道路桥梁建设效果。施工单位和业主之间需要加强协商，提高各方的合作力度，大幅度提高整体施工效率。
2道路桥梁工程建设项目管理存在的问题
2.1各部门缺乏配合
在市政道路桥梁建设过程中，各单位之间需要加强合作，这样才可以高质量完成市政道路桥梁建设任务。利用工程分层管理模式，各个部门都是独立的个体，在实际施工中缺乏配合和沟通，在施工中发生问题之后无法及时确定责任人，影响到整体工程进度和施工效益。很多管理人员都是在室内指挥施工，没有深入调查分析施工现场，不够了解施工施工情况，在实际施工中出现各种矛盾，影响到市政道路桥梁建设的协调性发展。
2.2施工进度控制不够合理
进度管理是道路桥梁工程管理内容的重要内容和环节，其管理状况直接影响到道路桥梁工程管理目标的达成。切实保障建筑施工进度具备合理性，将有助于提高道路桥梁工程施工整体质量，控制潜在风险，降低施工总成本。然而，从道路桥梁工程项目管理实际来看，当前施工进度管理还存在一些问题，如施工进度管理意识不强，施工进度控制目标不够明确，细分进度管理不严格；进度管理手段相对单一，管理人员专业知识不足，施工进度管理重点不明确等，导致施工进度出现拖延的情况，耽误了工期的同时也造成了许多损失。
2.3施工人员专业素质不高
道路桥梁的整个工程易受到客观因素的制约，同时与人为因素也有着较为密切的联系。通常来讲，客观因素涵盖水文、天气和地质等，相关人员需结合实际和以往数据来进行严格把控，选择合适的施工技术，这对施工人员提出了较高的专业要求。人为因素多与施工企业人员整体素质相关，若设备已更新并能够满足施工和各项需求，但缺少掌握专业性技术的施工人员而使成效下降，会浪费资源，让施工进度和整体的养护工作受到不良影响。
3道路桥梁工程建设项目管理策略
3.1建立与完善项目管理制度
工程质量是道路桥梁工程项目的重中之重，建立完善的道路桥梁建设项目管理制度，有助于保障桥梁质量达标。对此，需要注意的点有：（1）政府监督部门要强化监督职责。组织专门的人员成立监督组，对承建单位以及工程规定硬性质量指标，在工程施工过程中的各个时期进行质量监督。（2）工程的施工单位要明确道路桥梁工程质量的重要性。并且项目施工单位要建立相关的管理制度，做到事前准备、事中控制以及事后审核，严格按照施工计划施工，做到高标准严要求。（3）政府的相关管理部门也要做到惩罚与扶持相结合的管理形式，避免建筑市场不良竞争。（4）优化项目的财务管理制度，在保障工程质量的前提下，争取做到降低成本，合理利用资金。综合施工现场以及施工单位的实际情况可知，只有完善并且优化项目管理制度，才能促使道路桥梁建设项目安全并且保质保量的完成。
3.2加强技术协调力度
在市政道路桥梁建设过程中，选用的施工技术关系到施工质量。在道路工程施工阶段，施工单位需要合理科学技术，提升市政道路桥梁建设质量。在工程设计阶段，需要安排专业人员充分调查工程情况，制定合理的施工方案，避免因为技术问题导致各部门之间缺乏协调性。工程方案是市政道路桥梁建设的指导文件，这也是市政道路桥梁建设的前提条件，工程设计质量关系到后期施工质量。施工单位需要加深会审图纸，协调各部门的工作，在协调性管理工作中，及时排除施工中的安全风险，顺利开展市政道路桥梁建设工作。
3.3极做好施工进度的规划控制
在控制道路桥梁工程施工进度的过程中，是基于工程项目的总体目标来展开，并围绕施工的总体目标和施工各个环节来做出合理的划分，同时在划分的过程中，也需要充分地结合施工的阶段和工序，并充分考虑好施工单位经济基础和技术能力等情况。这样才有利于实现施工进度的控制计划。另外，在具体展开对施工进度的监控时，应该采用动态监控的方式，同时还需要做出对具体开工完工时间段的确定。在进行阶段监控的过程中，还需要制定相关的网络计划图，计划监控工作的精准程度才可以得到大大的提高。而且这一过程也有利于发现一些影响计划进行的因素，并针对这些因素做出有效解决，从而确保工程项目可以准时完成。
结束语
综上所述，道路桥梁工程是我国各项基建工程中重要的一环，而道路桥梁工程项目的管理是一个长期且重要的任务，其中有效的、先进的项目管理对我国道路交通的建设具有重要的意义。适用于道路桥梁建设项目工程的管理办法有很多种，本文无法一一列举，也无法仅仅只用几句话进行概括，好的道路桥梁工程建设项目的管理方法，需要在长期的实践中去探索研究。
参考文献
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