郭海威
内蒙古大唐国际锡林浩特发电有限责任公司 内蒙古 锡林浩特 026000
摘要：本文首先阐述了露天煤矿机电设备的运行特点,并分析煤矿机电设备安全运行的重要性,提出了提升露天煤矿机电设备运行管理水平的具体途径,以及利用新技术实现故障诊断和监测,确保机电设备安全平稳运行,希望能够具有一定的现实借鉴意义
关键词：新时期；露天煤矿；机电设备；科学管理
1露天煤矿机电设备的运行特点
近年来，露天煤矿在我国获得了巨大的发展，其安全性、开采成本都具有优势，也因此成为煤炭开采的重要组成部分。在露天煤矿采煤的过程中，需要包括电铲、卡车、推土机等机电设备，对包括煤矿、石料等实施相应的处理；设备的效率与稳定性对于煤矿的运行效率、开采成本以及作业安全都有重要影响。基于此，必须在充分了解露天煤矿机电设备运行特点的基础上，结合先进的技术和优秀的管理，充分发挥设备效能。对于露天煤矿机电设备来说，通常都十分显著的表现出以下特点：技术强、种类多、价格高、负荷高、高机动、作业环境差等等；同时，这些机电设备的运行，需要大量操作人员，通常为了最大限度发挥设备效能，往往采用倒班模式实施作业，所以设备发生故障的可能性相对较大；另外，与操作人员相比，机电设备管理人员数量相对较少。这就更需要对设备实施科学的管理。相关数据显示，在露天煤矿机电设备的所有故障中，基于管理不善所引发的占到三成以上。这样充分说明了露天煤矿机电设备管理具有较高的难度。由此可见，建立一套科学、有效的机电设备管理模式，对于煤矿的日常生产运转具有重大的意义。
2露天煤矿机电设备管理存在的问题
2.1机电设备管理制度不完善
露天开采机电设备是煤矿企业生产过程中的重要工具，是提高生产效率的重要物质基础，在露天矿产开采过程中必须要加强对各种机电设备的规范化管理，设计相应的管理制度，才能确保机电设备得到充分利用。但是当前有的煤矿企业在发展过程中对机电设备管理的重视程度不够高，从而导致机电设备管理水平不高，对机电设备的使用安排设计不合理，导致一些设备过度使用，一些设备出现闲置，机电设备没有得到均衡利用。
2.2机械设备的维修养护问题
（1）对露天开采机电设备维修的重视程度不够高。在采矿行业发展过程中，露天矿山开采设备的安全性与稳定性直接关系到煤矿开采效率，各种机电设备都有一定的负荷量，有疲劳期，使用过程中必然会产生各种故障问题，企业对机电设备故障维修的重视程度直接影响机电设备运行水平，当前有的煤矿企业在发展过程中对经济效益的重视程度高于机电设备运行管理的重视程度，过度利用机械设备，因此导致一些机电设备故障问题得不到积极有效地解决。
（2）露天开采机电设备检修维护水平较低。在露天开采机电设备运行管理过程中，传统的方式是人工检测与维修，对于一些机电设备故障而言，单纯地依靠人工运行管理效果不佳，很有可能会被忽视，等到故障问题比较明显的时候再进行维修，则可能会错过最佳的维修时机。总体说来，在传统的运行管理过程中自动化程度不够高，对露天开采机电设备的检修质量产生影响。
2.3操作不规范问题
在露天开采机电设备运行过程中，由于技术人员的操作技能不规范，对机电设备的性能会产生十分重要的影响，例如在露天开采机电设备操作过程中，一些参数的设计不够精确、操作流程不够准确等，都会导致露天开采机电设备运行故障，对煤矿生产效率产生影响。
2.4能耗问题严重
露天开采机电设备生产能源消耗较大，在使用过程中由于一些人员的不规范操作、使用过程中的节能意识比较薄弱，从而导致露天开采机电设备的能耗过大，不符合绿色生产理念，对于煤矿企业而言，能耗过大也会导致企业的经济效益受到影响，不利于企业现代化和可持续性发展。
3、新时期露天煤矿机电设备科学管理有效方式和手段
3.1加强管理队伍的建设，健全相关管理体系
做好机电设备的标准化管理，可以确保机电设备安全稳定的运行。对于开采企业而言，应该重视相关管理体系的建立和完善，使其设备管理工作标准化。同时，在设备管理过程中，要不断分析存在的不足和问题，及时总结经验，制定设备管理考核方案[3]。其次，加强机电设备管理队伍的建设，将设备管理化标准流程落实到每个管理环节当中，从而弥补企业以往存在的弊端问题，将设备管理工作落实到位，明确管理人员职责和范围，从而促进设备管理水平的提升。此外，企业还应该完善相应的标准化管理奖惩机制，这样有利于激发管理人员的工作热情和积极性，确保设备标准化管理高效的实施。
3.2加强管理人员培训力度，不断提升其整体素养
上文提及，煤矿开采企业管理人员存在整体素养不足的情况，进而导致煤矿开采效益受到直接的影响。因此，在管理人员招聘或引进的过程中，要完善相应的竞争机制，确保管理团队整体管理水平有所提升。另外，企业应该定期对设备管理人员开展培训工作，根据工作中遇到的实际情况及时做好管理知识更新，不断提升他们的机电设备管理能力，从而打造出一支技术知识过硬、管理意识强的设备管理团队。
3.3将计划检修和重点检修工作相结合
现目前，很多煤矿开采企业都是采取被动管理模式，一般都是在故障问题发生后才去解决问题，进而影响了企业生产效率和进度。因此，针对以上情况，企业应该立即改变现状，将计划检修和重点检修工作进行有机结合。比如针对主开采机电设备，管理人员进行参考设备现状进行重点检修，在其他设备的辅助下采取日常检修方式[4]。但如果由于机电设备由于长时间运行出现老化问题，相关性能也存在问题，这时也可能会增加设备故障发生几率。管理人员应该对设备运行状态有一个全面的了解和站我，从而针对性的开展检修工作，这样不仅可以帮助企业节省维修和开采成本，还能防止因设备带来的安全风险问题，从而提升煤矿开采过程中的安全性。
3.4设备管理模式和故障诊断技术的创新
煤矿开采企业在发展过程中，应该与时俱进，在对设备更新的基础上，也要充分的意识到管理模式也应该进行创新，从而去适应时代形势的发展需求。目前，形式管理的重要意义已经成为了每个企业所追求的目标。为了通过高效的管理模式去促进生产质量和效率的提升，节省企业生产成本。其次，加强机械故障的诊断，通过引进全新的故障检测方法，比如超声波或探伤技术，以及人工智能技术等，都可以机械设备故障进行实时监测或处理。另外，煤矿开采企业应该结合自身实际情况实施精益化管理，增强员工设备管理意识，从而降低机电设备故障发生几率，确保安全开采，达到企业经济利益提升的目的。
4结束语
在露天煤矿的开采过程中，机电设备发挥着不可替代的作用，机电设备管理对于提高设备运行效率，提升煤矿的生产能力，保障开采作业安全等都具有至关重要的意义。随着时代的发展，新时期机电设备的技术能力在不断提高，这也需要煤矿采用更科学的管理模式来充分发挥设备效用。
参考文献
[1]罗伟刚.煤矿机电设备的安全运行[J].中国石油和化工标准与质量,2019,39(04):35-36.
[2]王惠杰.煤矿机电检修管理及应急预案探究[J].能源与节能,2019(02):120-121.
[3]孔德杨.煤矿机电设备的安全管理及维护措施研究[J].科技创新导报,2019,16(05):172+174.