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建筑工程施工现场管理的有效途径分析李娟

发表时间：2021/8/10 来源：《城市建设》2021年8月下16期作者：李娟

[导读] 随着社会经济的发展和科学技术的进步，建筑工程行业也迎来了巨大的发展机遇，建筑企业的数量不断增加，建设工程项目的规模和技术难度也在不断增加。基于此，本文主要对建筑工程施工技术和现场施工管理的对策进行了分析，提出了现阶段建筑工程施工管理过程中容易出现的问题及其解决方法，希望能在提高工程质量等方面提供一些参考和帮助。

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摘要：随着社会经济的发展和科学技术的进步，建筑工程行业也迎来了巨大的发展机遇，建筑企业的数量不断增加，建设工程项目的规模和技术难度也在不断增加。基于此，本文主要对建筑工程施工技术和现场施工管理的对策进行了分析，提出了现阶段建筑工程施工管理过程中容易出现的问题及其解决方法，希望能在提高工程质量等方面提供一些参考和帮助。
关键词：建筑工程；工程施工；施工现场管理
        引言
        在新时期的背景下，随着我国现代化建设不断推进，社会生产和生活综合水平有了进一步的提升，经济水平的上升也带动了建筑事业的发展。建筑行业已然成为我国社会经济的支柱型产业，同时也是我国城市的规划与建设的重要组成部分。为了保证建筑工程施工现场管理能够落到实处，必须要完善相应的管理对策。施工现场管理体系的改革与创新能够为建筑工程注入新的活力，促进建筑施工的规范化和标准化。因此，建筑施工现场管理者要加以重视。进一步提高施工现场管理水平，确保施工质量，给企业带来更大的经济效益。有效的现场管理不仅可以树立施工企业的形象，还能有效推动建筑行业的稳步发展。
        1建筑工程施工现场管理的重要性
        对于促进建筑工程的顺利施工有着重要作用。从专业的管理角度来说，质量管理方法在建筑工程施工技术、质量管理与控制等方面具有约束作用。与此同时，还要将施工过程中的施工方法与施工条件有机结合，从而大幅度提高工程的总体质量。符合工程进度、质量要求在建筑工程正式施工之前，专业的工作人员会对施工的各种情况进行预先设计和规划。在目标设计过程中，需要加强建筑工程项目管理力度，确保所设计出来的方案具有科学性、合理性，还要科学、合理分配施工现场的所有资源。运用高效的管理方法在提高工程进度、质量、效率等方面都有着至关重要的作用。
        2建筑工程施工现场管理的现状
        2.1不履行责任
        随着建筑行业高效发展，相关部门正在不断探索并研究制订更加完善的相关法律法规，但近年来仍存在各种安全导致的监督漏洞问题。同时，一些企业经常利用法律漏洞来获得更大的经济利益。
        2.2施工现场的监督管理力度偏弱
        施工现场监督管理工作是施工管理当中的重点，同时也是确保建筑工程顺利开展的前提和基础。但是，在实际的监督管理工作中，部分工作人员的工作态度敷衍、马虎，并未真正认识到建筑工程现场施工管理的重要性，也并未严格按照相关的管理制度来进行实际的监管工作，从而给工程施工质量埋下了一颗“定时炸弹”。
        2.3安全管理法规制订不完善
        目前来看，由于中国还没有完善的法律法规来规范管理建筑项目的安全管理，因此无法建立科学、完善的建筑安全监督管理法律体系。由于缺乏法律规定和规范，建设项目施工过程中的安全监督管理工作缺乏法律权威依据，也没有明确的安全监督管理目标可供参考，各部门和组织之间安全监督管理职责划分不明确。

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        3建筑工程施工现场管理的优化
        3.1创新管理理念与模式
        管理理念与模式的创新工作对落实建筑工程管理工作意义重大，必须始终给予高度的重视。在管理理念创新中，需要及时去转变管理理念，要彻底改变以往存在于传统现浇建筑的管理理念，需要做到及时转变管理理念，让技术前置和管理前移。具体来说，建筑结构的实施效率是项目效益的基本保障，在管理工作中要将设计、生产和施工等诸多环节紧密联系起来。以混凝土建筑为例来说，均要严格按照产业化要求来施工，转变以往的建设方式，注重设计规范化、标准化，尽可能地去形成一种一体化的建设模式。为确保各个生产工序可以与单位协调配合，可以结合生产加工周期、安装时间和工程工期等因素，通过倒排的方式来制定设备和材料的采购计划，并事先确定好重要构件的技术参数，提升对各方面因素的管控能力。
        3.2强化施工现场的绿化建设
        在绿色建筑工程施工中，应积极做好施工现场的绿化工作，结合施工现场的实际情况科学制定绿色施工方案，并按照我国已颁布的绿色施工制度条例强化施工现场绿化建设，重点关注施工现场环境中的土壤质量。首先，对施工场地及周边环境的土壤进行全面勘察与检测，通过分析土壤的性质条件及当地自然气候，制定科学有效的绿化施工方案，避免因建筑施工对周边土壤环境造成破坏。其次，科学堆放施工现场中需要投入使用的物料，在特定的废弃区域中堆放废土，并指派专门的工作人员及时进行废土覆盖处理，避免发生扬尘现象。
        3.3制定合理的建筑工程现场管理的计划
        作为施工的前提条件，应该设计出高效、有组织、有计划的施工方案，只有设计周密且完整的计划才能使得在以后的工程施工中减少失误和低效率，在工程施工前，工程师应该对建筑场所周围的环境进行实地勘察和调研，对减少项目的方方面面都做出全面、细致地分析和预测，考虑到所处环境的自然条件、地理位置以及经济环境，综合所有因素并进行全面分析，最后制定出比较全面的施工图纸，并且按部就班地进行施工。
        3.4提高员工的综合素质
        建筑的施工与管理有着复杂性和专业性的特点，尤其是施工过程中对施工人员的专业能力有很高的要求，这要求施工单位必须做好员工的专业能力培训工作。具体来说，施工单位为提升员工的综合素质，需要重点做好两方面的工作。一是要不断提升员工的责任意识，帮助员工认识到建筑工程管理的重要性，明确自身职责，继而积极参与到施工与管理工作中去。二是要不断提升员工的专业能力，可以定期开展相关的技术培训活动，引导员工参与到技术知识的学习中去，以此掌握更多的建筑施工知识和管理知识。
        结束语
        建筑工程施工的技术好坏，直接影响整个工程的安全和质量，在现代建筑工程中需要不断提高施工的技术手段和施工现场的管理现状，不断将建筑物的建设推向一个新的时代。国家对建筑工程施工技术以及现场管理的要求越来越高，为了不断提高建筑的质量和安全性能，要坚持从建筑施工技术以及现场管理两个方面着手，对建筑行业进行深入细致地探讨，对未来建筑行业的发展提供有力的措施。建筑工程是我国经济发展的基础，也是保证国计民生的重要环节，加强对建筑工程施工的质量已经成为工程施工管理的重中之重。
参考文献
［1］任超.建筑工程施工技术及其现场施工管理的探讨与分析［J］.中国航班，2019（14）：1-2.