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水利工程管理现代化与精细化建设探讨朱莉

发表时间：2021/8/10 来源：《建筑科技》2021年9月上作者：朱莉

[导读] 随着国内工程领域管理机制的持续革新与改进，以往单纯以工程项目管理为主的管理机制出现了显著改变，国家也将投资建设的核心方向转移到水利工程项目的深入建设中。

阜阳市茨淮新河工程管理处朱莉安徽阜阳 23600

摘要：随着国内工程领域管理机制的持续革新与改进，以往单纯以工程项目管理为主的管理机制出现了显著改变，国家也将投资建设的核心方向转移到水利工程项目的深入建设中。为了全面提升水利工程项目的综合性效益，需切实增进对水利工程的管理力度。立足于此，本文将对水利工程项目管理的现代化及精细化建设开展系统解析与探究，从而为推动水利工程项目的高质量运作给予可参考的建议。
关键词：水利工程；管理现代化；精细化建设
        现阶段我国水利工程领域的发展得到了全面的推进与提升，特别是诸多大型水利项目陆续的建设以及投入运用，也进一步推动了我国社会的全面发展。如今的发展趋势下，也让水利工程的整体运作管理工作显得更为关键。而结合水利工程项目建设特征来解析，其在具体运作中势必会受到多样化外部因素带来的影响，同时水利工程项目所涉及的专业范围较为广泛，这无疑让水利工程管理的难度大幅提升。水利作为我国基础的民生工程，其工程运作管理的品质也在很大程度上影响着大众的日常生活以及地区经济发展态势，所以这便要求相关工程管理工作人员不断提升自身的管理运作意识，以更好契合当代社会的发展需求，推动水利工程管理体系的系统化建设，以更好实现水利工程项目朝着现代化以及精细化的方向全面发展。
        一、水利工程管理现代化及精细化建设的内涵解析
        为了更好匹配社会发展的全新需求，水利工程项目需要打造更具合理且先进的管理体系。水利工程管理现代化不仅所指的是工程软硬件的现代化，而是需要与市场经济机制相契合的先进管理机制，同时还包括科学的调度监管方式、管理理念与团队等。水利工程管理的现代化是一个实时发展的过程。水利工程管理精细化是如今工业化管理的重要理念体现，其最为显著的特征便是关注细节、品质与效果，在工作中的每一环节中精益求精。在如今社会发展的趋势之下，水利工程管理精细化的建设也是推动其工程质量不断提升的重要环节，这便要求将日常管理工作有效做到流程与机制化。总而言之，水利工程管理的现代化与精细化建设相辅相成，其对于推动水利领域的长期良性发展有着积极的推动作用。
        二、水利工程管理现代化与精细化建设运作思路与目标介绍
        2.1 运作思路
        在开展水利工程项目管理现代化与精细化建设阶段中，需严密依据可持续发展理念，持续调整水利工程项目管理专项机制的革新，创建匹配项目实际运作情况的运作机制，同时持续健全工程管理标准。在全面融合与运用具体项目信息的过程中，融合现代化的管理机制，以更好推动工程项目管理精细化与现代化发展。与此同时，需要积极创建较为完善的水利工程项目管控体系，以更好补充以往水利工程项目管理工作的漏洞之处，推动水利工程向着现代化全面发展，为有效展现水利工程项目的经济性作用给予优异的支持。
        2.2 基础目标
        现阶段，倘若想要持续推动水利工程项目朝着现代及精细化的全面建设，则需要充分明晰其建设的细化目标，并持续科学化调整专项的管理机制。所以，相关的工程管理部门需要不断主动革新自身的工作开展思维及意识，增进对工程运作与管理工作的全面化梳理，规范日常管理工作的有序开展，调整工程相关信息数据的收集工作，同时将其合理地编制入数据库中，以备后续的使用。
        与此同时，还需要创建有针对性地数学模拟系统，以持续推动水利工程项目管理的现代化发展。并且，也可以借助积极学习与总结国外先进管理理论与技术的方式，与具体的管理状况开展有机融合，创建更为完善的信息化收集与动态化监控系统，动态传输、实时解析处理有关数据。借助以上方式，对水利工程项目的运作状态开展系统评估与预测，保障水工程运作状态的有效掌握，同时为其给予更为合理的维护管理举措。

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        三、水利工程管理现代化及精细化建设的内容介绍
        3.1 管理机制
        在水利工程项目具体管理工作开展中，工程管控机制的创建是推动水利工程项目现代化与精细化建设的重要内容。有关部门需融合工程相关的数据信息，推动管理机制的建设。借助对工程管理机制的持续调整，来保障建筑工程管理与运行机制的有效发展，有效提高工程的管控水准。
        与此同时，需要全面融合相应的技术标准以及具体的管理规程，依据水利部的考评标准，全面收集与整理工程项目的基础资料，为健全水利工程项目管理打下坚实基础。并且，还需要创建一整套完善的水利工程管控机制体系，深入执行严密的工作考评，以全面推动水利工程项目的精细化管理。
        3.2 管理设施与手段
        在水利工程项目的管控运作中，行之有效的工程管理设施与手段是调整管理工作的核心内容所在。所以，需要深入创建有针对性地监控系统，其是水利工程项目现代化管理的重要环节。只有创建功能完善的监控体系，才可以对水利工程项目运作情况开展严密监视。举例而言，针对大坝的运作状况，可以有效结合此种方式，第一时间探知并解决潜在的问题，为防洪调度给予有效的依据。在监控系统创建完成后，需结合多样化的网络通信技术，将监控系统与水利工程管理深度结合，对所接收的监控数据开展有效处理。
        与此同时，还需持续健全监测设备，以实现定点监测与移动监测的有机融合，动态化监管水利工程项目的运作状况，同时对其作出快速且有针对性处理。并且之后还需要创建专业化的养护检修巡检系统，以更好推动水利工程项目维修及养护管理的全面化开展。
        四、水利工程管理现代化及精细化建设的途径介绍
        4.1 借助科技革新推动管理发展
        在新时代发展背景之下，水利工程项目管理需持续推动科技革新，在日常的工程项目管理中合理运用多样化的技术、方法及材料，以全面转变传统的水利工程项目管控模式。所以，需要引入管理全新技术，创建完善化的安全监管系统，实现水利工程项目运作的智能化管控，全面提高水利工程项目管理工作的科技水准。
        同时，还需要整体化提高管理团队的素质。在此阶段中，需要秉持内部提高与外部引入的基础准则，在增进已有人员继续教育的基础之上，积极引入高素质人才，以此推动水利工程项目管控工作的系统化开展。
        4.2 全面深化水利工程管理考核
        水利工程项目管理现代化与精细化建设工作隶属动态发展的过程，因此只有相关硬件及软件设备的协同化发展，才可以有效匹配工程管理现代化的发展需求。所以，需要深化对水利工程项目管理及考核工作的关注度，严密依据我国水利部门的基本要求，增进工程管理考评的管理，融合水利工程管理考核的具体任务，有效推动水利工程项目管理的精细化及现代化发展。与此同时，还需要创建有针对性的奖励举措，以更好调动管理工作人员的工作开展积极性。
        4.3 深化领导，提高认知
        倘若想要全面推动水利工程项目管理的现代化及精细化建设，同时还需增进领导力度，加大水利工程项目维修及养护的专项资金投入，以保证水利工程项目的平稳化运作。针对于部分工作人员存在的“重视建设，轻视管理”的思想，需要加强对其的教育，借助组织领导，深化思想认知，全面提高相关人员对水利工程项目管理工作的关注度。
        结束语
        综上所述，在我国水利领域全面发展的良好运作趋势下，必须增进对水利工程项目管理工作的关注度，不断革新工程管理的理念与技术，增进管理团队的教育力度，以更好推动国内水利工程管理的全面提升，从而为水利工程管理现代化的发展打下关键的基础。
参考文献：
[1]杜立霞.水利工程管理现代化与精细化建设的研究[J].农业科技与信息,2019(01):95-96.
[2]张诚.浅谈水利工程管理现代化与精细化建设[J].农业科技与信息,2020(09):115-116.