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水利水电工程施工管理问题及对策思考 1.苏冬丽 2.洪艳

发表时间：2021/8/10 来源：《建筑科技》2021年8月下作者： 1.苏冬丽 2.洪艳

[导读] 随着我国现代经济迅速发展，各类水利水电工程项目也在不断增加，为人们的生活带来了许多便利。水利工程质量好坏影响着人们的生活，要想充分发挥水利水电工程项目优势，则必须强化过程管理，对水利水电建设过程做好监督与管理，才能有效提升工程质量。

南宁市武鸣区暮定水库工程事务所 1.苏冬丽 2.洪艳广西南宁市 5030199

摘要：随着我国现代经济迅速发展，各类水利水电工程项目也在不断增加，为人们的生活带来了许多便利。水利工程质量好坏影响着人们的生活，要想充分发挥水利水电工程项目优势，则必须强化过程管理，对水利水电建设过程做好监督与管理，才能有效提升工程质量。分析水利水电工程现阶段的管理现状及其问题，并进一步探究了提升管理水平的对策建议，可为促进水利行业的持续健康发展、保证工程安全运行及科学调度提供科学指导。
关键词：水利水电；施工管理
        引言
        水利水电工程建设和运营质量关系着社会经济的发展态势，同时也是影响人们生产生活的重要层面，在我国市场经济体制不断完善的环境背景下，加强水利水电施工项目管理是实现其发展目标的重要路径，有效避免施工问题，增强工程整体的应用价值。为了保证项目管理成效，需要采取科学合理的监管方式，确保与水利水电施工项目管理需求相符，从而提高施工质量，将施工进度控制在预计时间内，带动水利水电企业持续稳定的发展。这就要求施工项目管理人员明确项目管理特点及重要性，确保将管理工作贯穿到每个施工细节，最终以更高标准实现施工项目管理目标。
        1水利水电工程建设的特点
        水利水电工程和其他建筑相比还是有所差距，在建设的过程中有许多特殊性，对整体工程的技术标准、施工工艺都有较高的要求，对施工单位的资质要求以及施工人员的专业技术要求也相对较高。和其他建筑工程相比，水利水电工程建设，具有以下三个特点：第一，由于水利水电工程具有周期时间长，工程量大的特点，所以在整体的施工过程中受内部和外部的影响比较多，内部影响主要为地质考察、设备情况、人员素质和施工工艺等。外部影响主要包括天气、地形、水文等，这些情况都会影响到施工质量和施工时间。第二，许多工程项目都是在偏远的山区进行建设施工，大多数为高空作业、开挖隧道等工作，工作难度较大，风险系数比较高，对施工人员的人身安全具有很大的威胁。第三，水利水电建设中产生大多具有单件性以及多样性的特性，并且施工技术也会涉及到多个技术方向，施工技术出现问题时，工程协调难度加大，影响施工效率。
        2水利水电工程施工管理中的突出问题
        2.1施工原材料的问题
        首先在施工前期，对工程项目进行工作预算，并拟定采购计划。但是目前仍有许多施工单位在预算方面工作不到位，致使采购成本大幅度提高，个别单位甚至采购材料都不符合施工要求。另外，在工程原材料的采购中，个别采购员贪图金钱利益，把工程质量弃之不顾，和商家暗地相互串通，选购不合格的施工建筑材料，极大的影响着整体的工程质量。此外，成本较高的原材料采购后应当进行合理存放，但是一些施工企业却随意存放，对于可二次使用的材料没有进行回收和二次使用，导致材料成本大幅提高，影响着整体的水利水电工程成本控制效果。
        2.2水利水电工程施工过程和方法不合理
        只有在工程建设过程中，全面做好流程控制，才能保证水利工程质量与效果，更好地维护人民群众的生活安全。但是，当前的水利水电工程建设中，却存在施工流程不合理、方法不得当的问题，影响了工程的安全与质量。施工过程是整个水利水电工程最为关键的环节部分，各种质量问题均是由施工不当造成的。施工过程中，就需要运用科学的方法进行建设，要通过科学的管理提高整体质量控制，严格技术措施、施工方法、施工工艺，才能避免出现质量问题，提升工程的整体安全性。虽然施工单位也制定了安全质量条例，但是在真正施工时很多人员不能依据条例进行科学施工，施工质量大打折扣。管理不到位导致流程不科学、组织不合理，最终会埋下安全隐患。

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        2.3施工安全管理体系不完善
        目前施工安全管理体系尚待进一步优化和完善，由于施工安全管理体系不完善，对安全管理工作的开展造成了很大的阻碍，也降低了管理效率和施工质量，对整个工程建设进度也会带来很大的影响。同时，由于施工安全管理体系的不完善，造成施工管理过于形式化和片面化，无法将管理工作全面落实到位，导致施工管理问题层出不穷。
        3水利水电工程施工管理问题的有效对策
        3.1加强材料的管理
        水利水电工程的施工规模相对较大，使用的工程原材料也种类繁多，而且总量非常大，在采购以后要对原材料进行合理的存放，防止在存放的过程中出现性能降低的问题发生。首先，在进行原材料的采购时要选择高质量的产品，在符合材料质量合格的基础上选择性价比高的产品，材料价格和质量都有兼顾。另外，要注意材料在存放的过程中材料本身的性能不能发生变化，防止施工材料的浪费。最后在材料使用之前要对材料进行检测，判断是否符合施工标准，在整体的施工过程当中，要尽量避免工程材料的浪费情况，从而可以有效的对整体的施工成本进行合理的管控。
        3.2加强水利水电工程施工过程及方法的管理
        水利水电工程施工需要严格流程与方法，要全面做好管理各项工作，确保流程合理、方法得当，以此，强化工程建设质量。进行管理时，要全面提高监督管控能力，根据工程进展情况，做好流程控制，制定严密的执行计划，科学合理安排好新技术、新工艺的应用，严格检查整个施工过程，及时发现施工中存在的违规操作与不合格施工，一旦发现其中存在的问题，就需要第一时间做好纠正，处理相关人员，确保整个工程施工质量得到有效控制。管理方法的控制也是最为主要的，要严格对施工方法进行验证，深入调查分析实际情况，保证方法得当，选择最适用、最可靠的施工方法进行施工建设，为工程达到预期目标提供坚实保障。
        3.3建立并完善水利水电工程施工管理体系
        对于工程中的技术难点，要想从根本上取得良好效果，一定要根据实际情况，建立并完善水利水电工程施工管理体系，从而为施工管理工作的开展提供重要依据。同时，要结合水利水电工程施工过程中常见的问题，对其进行分析和研究，从而制定出对应的解决方案，如此一来，就可以进一步改善水利水电工程施工管理体系，相应地提升施工管理机制的科学性以及实用性，充分地发挥施工管理体系的积极效用，尽可能地避免出现安全隐患问题。
        3.4提高施工安全管理水平
        施工安全管理水平的提升需要从诸多层面进行努力。第一就是要强化原材料质量管理和监督，从源头上保证所有施工材料质量都能够符合水利水电工程施工的标准和要求，避免出现质量不合格的施工材料进入到水利水电工程的施工现场，在最大程度上严格按照预期进度进行，实现工程建设质量的改善和提升。在一个就是在施工的实践过程中，要强化安全管理力度，提升管理水平，以完善合理的管理制度为基础，要求所有人员都能够做好必要的防护措施，保证施工现场的安全性和稳定性。最后，要强化所有人员的安全意识，将安全防范意识深入人心，定期开展安全教育及培训活动，可以用真实的安全事故案例作为教育内容，从根本上强化安全，为工程的顺利推进提供强有力的安全保障。
        结束语
        综上所述，在水利水电工程项目的施工过程中存在的问题主要包括施工材料、施工质量管理工作等问题，这些问题对施工质量有着很大的影响，对施工企业的经济利益也有一定的负面影响，所以积极采取有效措施解决存在的施工质量问题，保障项目工程的顺利施工，提升施工效果和工程质量，推动我国水利水电工程行业的飞速发展。
参考文献
[1]王书意.水利工程施工管理特点及质量管理控制[J].中国新技术新产品，2017（12）：124-125.
[2]李泳凯，吴亚穹.关于水利水电工程施工管理问题与措施的探讨[J].建材与装饰，2018（12）：286.
【作者简介】：苏冬丽（1973.01-），女，壮族，广西武鸣人，本科，助理工程师，主要从事人饮项目工程施工验收及结算资料整理等相关工作。