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有效提升建筑工程施工技术管理水平的路径探索马佳

发表时间：2021/8/9 来源：《时代建筑》2021年6期3月下作者：马佳

[导读] 随着城市化进程的不断加快，各种类型的城市建筑如同雨后春笋般发展起来，呈现出一片欣欣向荣的繁荣景象，满足了当前人民群众对房屋建筑的需求。但是建筑工程单位在施工的过程中也会出现很多问题，给人民群众的生命安全和健康安全埋下了隐患。

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摘要：随着城市化进程的不断加快，各种类型的城市建筑如同雨后春笋般发展起来，呈现出一片欣欣向荣的繁荣景象，满足了当前人民群众对房屋建筑的需求。但是建筑工程单位在施工的过程中也会出现很多问题，给人民群众的生命安全和健康安全埋下了隐患。本文主要就有效提升建筑工程施工技术管理水平的路径展开讨论，并分析了加强建筑工程施工技术管理的重要性、当前建筑工程施工技术管理中存在的问题以及提升策略等内容，希望给相关的施工单位和人员提供一定的借鉴价值。
关键词：建筑工程；施工技术；管理水平
        建筑工程与人民群众的日常生活息息相关，所以建筑工程质量是当前社会和人们十分关注的话题。近年来因为建筑工程施工管理技术给人们生产生活带来巨大影响的事件被一次次报道出来，比如2021年7月12日江苏省苏州市一家酒店因为在装修的过程中破坏了承重墙，截止到7月16日共造成了17人遇难，从中可以看出建筑工程质量与安全的重要性，因此加强建筑工程施工技术管理水平的路径探索十分必要。
        一、建筑工程施工技术管理的重要性
       （一）有利于提高建筑工程的施工质量
        建筑工程施工质量是评价建筑工程施工技术管理的重要因素，在建筑工程施工中加强技术管理，可以保障各个施工环节都能够达到建筑房屋施工标准，提高建筑工程的施工质量，进而给人们创造更加舒适的居住环境。高质量的房屋建筑抵挡自然灾害的能力强，而且可以延长房屋建筑的使用寿命，所以加强建筑工程的技术管理十分重要。经过长时间的经验摸索和创新，建筑工程的施工技术管理取得了一定的成效，尤其在建筑工程的质量上，所以加强施工技术管理是提高建筑工程质量的重要途径[1]。
        （二）有利于树立企业良好的社会形象
        科学技术的进步和发展推动了我国建筑行业的繁荣，但是我国建筑工程施工单位的竞争却越来越激烈，企业要想在夹缝中获得巨大的发展空间，必须树立企业良好的社会形象，形成自己的核心竞争力。随着建筑类型的多样化，如何打造符合市场环境、满足用户需求的建筑成为扩大建筑单位影响力的重要因素。加强建筑工程施工技术管理，能够提升建筑工程的质量，进而拥有广泛的群众基础，提升企业的社会影响力，树立企业良好的社会形象。
        （三）有利于保障施工安全
        建筑工程一般工程量大，涉及环节众多，所以在施工过程中经常出现各种安全问题，建筑工程施工中出现的事故一次次被媒体报道，不禁唏嘘不已，这不得不引起社会的反思，建筑施工中的安全隐患真的难以克服和避免吗？建筑施工的目的是为人们提供更加舒适的住房环境，提升人们的幸福质量，但是不能以牺牲施工人员的生命安全作为代价。加强建筑工程施工技术管理，能够有效地规避建筑工程中存在的安全隐患，提高建筑施工的安全性，为施工人员的安全撑起了一把强有力的保护伞。
        二、建筑工程施工技术管理中存在的问题
        （一）施工技术管理制度不完善
        制度是一切工作顺利进行的重要保障，没有制度就没有约束，对于建筑工程施工技术管理工作来说也是如此，建筑工程质量事关人民群众生命安全，如果在建筑施工中缺少施工技术管理制度，就会使得施工人员在工作中没有参考的依据，从而降低建筑施工的质量，阻碍建筑工程行业的发展。施工技术管理制度不完善，就会导致各项施工环节不能进行有效地配合和合作，从而降低施工的效率，延长施工的周期，增加施工单位的投资成本。另外，建筑工程的施工难度大，施工周期长，并且涉及到的环节众多，如果缺少了施工技术管理制度，就会使部分工作部门不能树立责任意识，从而阻碍建筑工程单位的发展[2]。
        （二）施工人员和技术人员综合素质有待于进一步加强
        施工人员和技术人员的专业素质和专业能力对建筑工程行业的发展产生着重要的影响，一般情况下，施工人员和技术人员的专业素质和专业能力越高，则建筑工程的质量也就越有保障。但是在实际的施工过程中，很多施工人员都是从农村走出来进入工地工作的，他们接受的文化教育少，而且文化水平有限，所以不具备建筑工程施工的知识和技术，在具体的施工工作中往往会以长期积累下来的施工经验和知识开展工作，所以具有一定的盲目性。其次，部分建筑工程单位在人力资源的培训方面做的不到位，对于施工技术管理人员的培训主要通过简单的培训便可上岗，这就导致施工技术管理人员的综合素质水平不高，并不具备建筑工程施工技术管理的相关知识和技术，所以在正式的施工中难以发挥施工技术管理的作用。最后，部分建筑工程单位任人唯亲，在施工技术管理人员的选拔上不以能力为主，而是从自己最亲近的人中选拔人才，这就使得建筑工程施工技术管理的质量难以保障，从长远来看不利于建筑工程行业的健康发展。
        （三）建筑工程的机械设备管理不科学
        机械设备是影响建筑工程施工质量和施工速度的重要因素，如果在施工的过程中建筑工程的机械设备质量有保障，可以提高施工的效率，提升施工的质量，缩短施工的周期，并且可以为建筑工程单位减少一部分的投资。建筑施工中用到最多的是动力设备，但是实际的施工中部分机械设备使用人员错误地使用机械设备，在不同程度上对机械设备造成了一定的影响。其次，在对设备的养护方面，施工技术管理人员也没有做好定期的养护和保养工作，这就使机械设备每天高强度的工作，但是得不到及时的维修和保养，长此以往下去就会影响机械设备的正常运转。

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       （四）建筑工程材料管理不规范
        人们曾经形象地将钢筋比作是建筑工程的“骨架”，将混凝土比作是建筑工程的“血肉”，从中可以看出建筑工程材料对整个建筑工程的重要性。但是施工单位在对材料的管理上却存在很多问题，从而阻碍了建筑工程的发展。比如在材料的采购环节，采购人员没有意识到采购工作的重要性，在采购中为了获得一部分的采购经费，降低了材料的采购质量，这就使得很多不符合建筑施工标准的材料进入施工现场，为建筑工程的后期施工工作埋下了安全隐患。其次，在材料的管控方面也存在很多问题，比如建筑工程中明确地规定，如果混凝土出现离析的现象应该禁止使用，但是施工单位忽视了建筑工程的施工标准，影响了建筑工程的建设质量。另外，部分施工人员在施工中不注重节约资源，在施工中造成了大面积的材料浪费现象，这不仅增加了企业的成本，而且不利于资源节约型社会的构建[3]。
        （五）施工图纸审核不严格
        建筑工程施工的难度大，而且在建筑施工中还会投入大量的资金，所以为了保障建筑工程各项施工工作的顺利进行，在进行施工之前，施工单位会根据现场的情况和建筑工程质量标准提前绘制好建筑工程施工图，从而提高建筑工程施工质量。但是施工技术人员往往忽视了施工图纸的重要性，将着眼点立足于如何提高施工效率获得更大的利益上，在施工图纸的审核上不严格，这就导致施工人员在施工中错误地使用施工工艺和施工材料，从而降低了施工的质量。
        三、有效提升建筑工程施工技术管理水平的路径探索
        （一）加强材料的管理
        为了提高材料的质量安全，建筑施工单位必须重视材料的日常管理。首先，施工单位应该注重对采购人员的考核，选择专业能力过硬的采购人员负责建筑工程的材料采购工作，保障采购工作的科学性。材料人员在采购材料之前，应该了解现场施工对材料的使用情况以及各环节对材料规格、质量的要求，这样不仅能够使采购的材料质量符合建筑施工要求，还能降低材料的浪费。近年来建材市场发展迅速，丰富多样的材料充斥着市场，在一定程度上满足了建筑行业发展的需要，但是也给施工单位带来了新的挑战，因为这些材料质量参差不齐，一旦不合格的材料被应用到建筑施工中，将会给建筑单位造成难以挽回的经济损失。为此，采购人员应该提高辨别材料的能力，能够在众多的材料中选择性价比最高的产品，保障建筑工程的质量安全。其次，施工单位必须要求材料管理人员对现场所有的材料做好登记台账，明确各种材料的去向，保障建筑材料能够合理地应用到建筑施工中，提高材料的利用率，降低材料的浪费。最后，施工单位应该做好材料的储存工作，对在施工中随意堆放材料造成材料变质或者浪费的人员及时给予教育和处罚，减少材料储存不当对材料质量存在的影响。
        （二）建立和完善建筑工程施工技术管理制度
        制度是维护建筑工程施工工作顺利进行的有利武器，所以施工单位必须建立和完善建筑工程施工技术管理制度，落实制度内容，为技术管理人员和施工人员提供工作的参考意见。首先，施工单位的相关人员必须深入施工现场，了解施工人员和技术管理人员在施工中存在的问题，根据问题采取针对性的措施并以制度的形式将其规范，解决施工人员和技术管理人员在工作中存在的现实困难。其次，施工单位应该将各个施工环节的质量和施工标准细节化，从而为施工工作提供指导，保障各个工作环节都能够按照施工流程开展工作。最后，施工单位应该建立专门的监督小组，派专门的技术人员对施工工作的各个环节进行实时的监督，督促施工人员和技术管理人员规范自己的工作，提升施工工艺，提高建筑施工质量。
        （三）加强建筑工程施工技术管理人员的培训工作
        建筑工程施工技术管理人员在建筑工程施工中发挥着重要的作用，因此，施工单位必须做好人才的培训工作，提高施工技术管理人员的专业素质和专业能力。首先，建筑施工单位应该定期组织多种形式的培训活动，邀请专业的人员向施工技术管理人员讲解施工技术管理的相关知识，丰富施工技术管理人员的知识储备，提高施工技术管理人员的工作能力，为建筑工程事业的发展贡献自己的力量。其次，施工单位应该建立和完善评价奖励机制，对于在工作和学习中取得巨大进步的人员应该给予精神或者物质的奖励，提高施工技术管理人员的工作积极性，使其更好地为建筑工程行业服务。最后，施工技术管理人员应该树立终身学习的意识，利用工作之余主动学习建筑工程施工技术管理的相关知识，提高自己的业务能力和业务水平，促进我国建筑工程行业的发展。
        （四）充分发挥信息技术在建筑工程施工技术管理工作中的作用
        随着科学技术的进步和发展，越来越多的现代化技术被研发出来，各个企业也实现了办公的自动化和一体化，对于建筑工程施工技术管理工作来说，也应该紧跟时代发展的潮流，借鉴现代化的管理技术和管理手段，充分发挥信息技术在建筑工程施工技术管理工作中的作用，提高建筑工程的管理质量。施工单位如果能够恰当地、合理地将信息技术应用到建筑工程施工技术管理中，就会很好地达到管理方便、技术管理信息录入全面、管理信息采集快捷的效果，最终可以提高建筑工程施工的速度，保障施工单位按时交付工程，提高建筑施工单位的信誉。比如，在建筑工程绘图的过程中，技术人员可以借助CAD等软件和设备，对建筑工程结构进行充分地分析，从而制作出更加精确的设计图纸和施工模型，为建筑施工提供重要的参考意见[4]。
        结语：总而言之，建筑工程是促进我国社会发展的支柱性产业，我国必须密切关注建筑工程的发展现状，针对建筑工程施工技术管理中存在的问题，采取针对性的措施，完善建筑工程施工技术管理工作，促进我国建筑工程行业的发展。
参考文献：
[1]李涛.地面建设的土建施工技术以及安全管理分析[J].全面腐蚀控制,2021,35(06):75-76.
[2]张蓉.建筑工程施工中技术管理及控制要素探讨[J].房地产世界,2021,{4}(12):108-110.
[3]武沛涛.高层房屋建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施[J].散装水泥,2021,{4}(03):98-99+102.
[4]李显林,董旭.信息技术在建筑施工技术管理中的应用[J].全面腐蚀控制,2021,35(05):77-79.