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建筑工程项目风险管理研究陈佳

发表时间：2021/8/9 来源：《时代建筑》2021年6期3月下作者：陈佳

[导读] 近年来，我国建筑业发展迅速，工程项目管理在建筑业中发挥着重要作用，在建筑业中存在着大量的风险和事故。我国建筑业没有完善的风险管理体系，目前的建筑业也没有具体的管理方法，也没有详细的法律制度。加强施工项目管理有利于施工企业的长远发展，本文主要分析了施工项目风险管理的现状，提出了加强施工项目风险管理的对策。相应的策略。

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摘要：近年来，我国建筑业发展迅速，工程项目管理在建筑业中发挥着重要作用，在建筑业中存在着大量的风险和事故。我国建筑业没有完善的风险管理体系，目前的建筑业也没有具体的管理方法，也没有详细的法律制度。加强施工项目管理有利于施工企业的长远发展，本文主要分析了施工项目风险管理的现状，提出了加强施工项目风险管理的对策。相应的策略。
关键词：建筑工程；项目风险；管理措施；存在问题
        引言：建筑工程的安全监理是建筑工程项目的重要环节，在安全监理过程中对风险进行有效管理可以提升项目综合建造水平，缓解风险产生的时间、财产损失。建立建筑工程安全监理风险管理保障体系，能促进监理工作的有效性，对建筑行业市场的健康稳定发展具有重要意义。
        1建筑工程项目风险的特点
        1.1风险的不确定性
        人们在认识客观事物方面有一定的局限性,这也可以表明人类特定的认识活动与预计结果这两者之间有一定的差异性存在。不确定性差异的程度与人们掌握的信息始终是成正比的关系,也就意味着信息掌握的越多,预计的准确度就越高。
        1.2风险可度量性
        因工程项目风险而产生的后果是无法去度量的,而且无论是正面后果还是负面后果都是无法确定的。
        1.3风险存在的客观性和普遍性
        风险是无处不在、无时没有的,即便有风险意识,同时也具备客观条件,也仍然会有风险发生。因此,我们对于建筑工程项目地风险问题的处理,其重点就在于降低风险发生的频率,从而使损失降到最低,但是要完全消除风险并不容易。
        2建筑工程项目风险分析
        2.1建筑工程项目存在管理风险
        由于建筑工程项目的建设过程存在施工环境复杂、工期长、施工项目繁多等特点，导致建筑工程项目存在管理体系不完善，一旦建筑工程管理体系不完善，就会使建筑行业发展没有管理依据，容易造成建筑工程施工混乱、上下级配合不密切等现象，容易发生管理风险。建筑工程项目中存在合同管理不完善的现象，导致条款出现遗漏、表达不准确等问题，容易导致合作双方责任不明确，同样也容易导致风险管理问题。
        2.2建筑工程项目存在费用风险
        费用风险主要体现在设计变更、成本预算错误以及经济因素的改变等方面。设计变更是指在建筑工程项目施工过程中由于受到业主临时变更要求，需要对原有设计方案进行调整，导致建筑工程项目建设成本的增加，从而引起的费用风险。成本预算错误是指在建筑工程项目施工前期由于前期准备工作不充足、考察不仔细，使得数据收集不完整、不准确，导致后期施工成本增加而引起的费用风险。经济因素改变引起的费用风险主要是指突然出现的经济事件而导致的费用风险。
        2.3建筑工程项目存在社会环境风险
        社会环境风险主要分为社会风险以及环境风险。社会风险主要是指国家政策以及法律法规的更新和科学技术的进步发展所引起的风险。由于建筑工程项目施工环境的特殊性，建筑工程项目施工受自然环境因素影响，如暴雨、地震、地质环境以及台风等，都会引起环境风险。
        2.4建筑工程项目存在技术风险
        技术风险主要是指专业技术水平以及专业设施设备的落后性所导致的技术风险。由于国家现代化的快速发展，导致建筑工程项目施工行业缺乏专业的技术水平和先进的施工设备，导致在施工过程中造成施工进程缓慢、施工方式落后等现象，这些都会引起建筑工程项目的技术风险。

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        3建筑工程项目的风险管理问题
        3.1建筑工程项目风险管理意识薄弱
        在建筑工程项目施工过程中，建筑工程单位为了减少建设成本支出，增加经济效益，在进行管理工作时，仍按照传统的管理模式，忽视了风险管理的相关内容，导致在风险管理过程中不能及时对风险因素进行分析，给建筑工程项目施工埋下安全隐患。同时由于建筑单位对风险安全意识薄弱，容易影响建筑工程质量，造成安全事故。
        3.2建筑工程项目风险管理机制不健全
        建筑工程项目风险管理需要完善的风险管理机制，但是由于我国建筑行业发展性质，导致未能准确落实风险管控制度，没有形成合理、完善以及先进的风险管理制度。由于对风险管控的忽视，导致建筑工程项目在施工过程中遇到风险时，不能及时采取应对措施和解决办法，降低了建筑工程项目对风险的抵抗力[4]。
        3.3建筑工程项目风险信息系统不完善
        随着社会现代化发展建设，建筑工程项目风险管理不能单纯的依靠人为的控制与管理，它需要引进智能化的风险管理系统，对数据信息进行分析判断，对于建筑工程施工风险进行预测，及时作出判断以及应对措施。但是由于建筑行业发展过程中，对于风险管理工作的忽视，不仅没有健全的风险管理体制，同时也没有引进先进的风险信息系统，影响了建筑工程项目行业安全稳定的发展。
        4建筑工程项目的风险管理措施
        4.1建立健全建筑工程项目风险管理机制
        建筑工程项目的发展建设需要建立健全的风险管理机制，进行科学、合理的管理控制。建筑工程施工单位应该严格按照国家工程建筑风险管理相关条例和文件，制定符合自身发展条件的风险管控制度。同时要组建专门的风险管控部门，提高建筑工程项目风险管控的专业性。建立健全建筑工程项目风险管理机制，能够在建筑工程施工建设时及时对风险因素进行科学预测，及时制定解决方案，从而实现建筑工程项目风险管控工作的合理性、合规性等。
        4.2引进先进的风险信息系统
        由于我国建筑工程项目发展过程中，部分建筑工程项目单位只注重经济利益，从而忽视了对建筑工程项目风险的管控，导致了我国落后的风险管理控制体系。为了提高建筑工程项目风险管控的工作效率，提高风险管控的质量水平，建筑工程施工单位要根据现代化科学发展以及创新意识，创建属于我国的风险信息系统，同时也要积极引进国外先进的风险信息系统，通过风险管理系统对数据信息的分析，提前进行建筑工程施工过程的风险预测，及时作出应对措施，实现建筑工程项目风险管理的科学性以及专业性。
        4.3提高风险管理意识和责任意识
        由于建筑工程项目风险管理工作在建筑工程施工过程中占据重要地位，所以建筑工程项目施工单位必须要提高风险管理意识和风险责任意识。首先要对风险管理人员定期举行风险管理控制相关内容的培训工作，提高风险管理人员对建筑工程项目风险管理的重视度，使他们能科学、准确的认识时代发展的趋势。同时也要提高建筑工程项目施工单位的风险管理控意识，只有准确意识到风险管理控制的重要性，才能注重风险管理控制，增加对风险管理控制内容的资金支持，提高风险管理控制在建筑工程项目中的作用，促进建筑工程项目行业的发展。
        4.4规范风险管理体系，加大监督检查力度
        建筑工程项目施工单位要严格按照风险管理体系进行风险管理控制工作，在提高建筑工程项目施工安全性的同时，也要规范风险管理体系，加大监督检查力度，明确各岗位、各单位的职责和责任，防止出现以权谋私、贪污公款等现象。通过加强监督力度检查工作，使建筑工程施工工作变得更加透明化、稳定化，促进建筑工程项目良性发展。
        结束语：
        综上所述，?建筑工程的安全监理是建筑工程项目的重要环节，在安全监理过程中对风险进行有效管理可以提升项目综合建造水平，缓解风险产生的时间、财产损失。建立建筑工程安全监理风险管理保障体系，能促进监理工作的有效性，对建筑行业市场的健康稳定发展具有重要意义。
参考文献：
[1]钟仕芬.电力建筑工程项目风险管理中层次分析法的应用[J].中国高新区，2018(13)：12+14.
[2]薛利荣.浅析工程项目管理中风险控制方法[J].城市建设理论研究(电子版)，2017(24)：26-27.
[3]刘中明，涂毅晗.我国建筑工程项目风险管理对施工安全控制的对策[J].四川水泥，2016(12)：240-241.
[4]陶凯，郭汉丁，王星，王毅林.既有建筑节能改造项目风险管理实践研究[J].项目管理技术，2016，14(02)：72-76.