彭金芳
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摘要：在社会经济高速腾飞中，建筑行业得到了迅速发展，越来越多先进的建筑材料、施工技术都涌现出来，为提高建筑施工质量做出巨大贡献。尤其是新型绿色环保建筑材料的使用，对建筑工程造价管理造成一定的影响，必须做出相应的调整。本文将分析绿色建筑技术造价管理中存在的问题，并对如何更好地管理成本提出了合理的建议。
关键词：绿色建筑技术；工程造价；影响；对策分析
引言
随着社会的不断进步和国民经济的蓬勃发展，绿色建筑备受人们的关注，然而绿色建筑的过高造价也让它面临着很大的挑战。绿色建筑工程的造价，是贯穿于整个建筑项目过程中的一个重要的环节，从建筑项目立项、设计、施工直至最后竣工之后的运营管理，直接关系到工程的成本和效益，所以工程造价对于绿色建筑与绿色施工来讲其重要性不言而喻。但是，目前来讲，在绿色建筑行业工程造价存在着诸多的问题，如何克服这些问题使得工程造价更好的为工程服务，怎样使绿色建筑的造价成本管理和控制能够更有效地实施，这不仅直接关系到工程的顺利进行也关系着企业及各方面的利益。
1发展绿色建筑技术的现实意义
在我国建筑施工过程中，首先应当保障建筑物的质量安全以及施工安全，在满足上述两个基本前提下，为了获取经济效益，还应当进行建筑工程造价预算，将建筑成本控制在最低范围之内。其次，随着可持续发展战略和绿色发展理念的提出，以及各类建筑技术的兴起，通过及时进行技术革新，能够最大限度地减少建筑施工和使用对于生态环境带来的负面影响，而发展绿色建筑技术，对于实现四节一环保具有重要的现实意义，通过绿色建筑技术，不仅能够做到对于社会资源的最大化利用，而且还能够合理利用各类自然资源。因此，绿色建筑技术顺应了我国可持续发展道路的应用和普及，而且还做到了生产清洁、生态保护以及资源循环利用等发展目标，这使得绿色化和环保化成为了未来建筑行业的新型发展方向。
2绿色建筑工程造价控制中存在的问题
2.1造价预算管理不到位
通常，在绿色建筑项目的成本管理中，成本预算管理是一系列成本管理任务的有效基础和参考。从逻辑上讲，成本预算管理是成本管理的一个环节。成本预算管理的状况直接影响绿色建筑项目的成本管理过程及最终成本管理目标的实现。在这个阶段，绿色建筑项目成本管理中成本预算管理的不足变得更加明显，这也是发展总体成本预算管理活动中一个非常重要的问题。在成本预算编制阶段，成本预算编制能力和责任之间的关系通常不明确，并且基于典型建筑项目实际施工的预算编制实践更为普遍。这会使成本预算本身失去其基本功能和价值，成本控制活动的后续发展也无法进一步深入。不仅如此，建设绿色项目本身就是一个动态的过程，并受许多因素的影响。
2.2造价控制体系不全面
绿色建筑项目的成本控制还存在成本控制系统不完善的问题。在成本管理系统尚不完善的情况下，成本管理的预期目标基本无法实现。从理论上讲，绿色建筑项目的成本控制涉及多个级别的问题。在实际施工阶段，投标、预算和成本控制等环节联系紧密。缺乏管理绿色建筑项目成本的经验或者对整个绿色建筑项目的成本管理缺乏全面了解，会导致无法形成针对现有绿色建筑项目的全面的项目成本管理系统。在核心管理人员无法通过完善的项目成本管理系统为相关活动的发展提供更好地指导和监管时，整个项目成本管理环境将会恶化，并且很难实现项目成本控制。
3绿色建筑技术中加强成本控制与造价预算措施
3.1转变传统建筑施工管理观念
在建筑项目中为了有效地控制建筑成本和造价预算，首先要传遍传统建筑管理观念，在传统的建筑工程观念中，由于绿色建筑技术作为新兴的建筑工程模式，其管理人员会认为绿色建筑技术的投入意味着工程预算和成本的大幅度提升，若要有效地开展绿色家建筑工程，就必须以大量的生产成本为经济基础，因此在对绿色建筑生产成本的预算过程中会大幅度提升预算额度，因此，这种观念则是由于传统建筑项目管理模式与绿色建筑技术应用不匹配而产生的。实际上，虽然绿色建筑技术强调绿色发展，且在投入过程中也会出现额外增加预算成本的现象，但是这并不意味着对于绿色建筑技术的成本预算可以随意更改，因此在进行成本预算过程中，相关人员在绿色建筑的设计、管理以及施工的各个过程中，除了保证建筑物的质量和性能以外，仍然还要兼顾生产成本，合理选择生产材料的技术应用，通过转变建筑工程管理模式，能够有效地避免建筑工程的成本超出工程预算，产生超支透支的现象。
3.2加强采购及现场施工物料管理
原材料的高价格和绿色建筑项目成本控制中的波动增长影响了整个项目的成本控制。增强采购和现场建筑材料管理也是间接的项目成本管理的选择。例如，大连的绿色建筑承包商已经从供应链的角度与许多绿色建筑原材料供应商建立起基本的联合管理，这种方法是基于原材料价格上涨而导致的实际施工阶段的项目成本，能够有效避免大规模价格波动的影响。同时，通过建立现场施工材料管理的载体系统，加强仓库内外原料管理和施工过程中的使用管理，有效避免了施工过程中因材料浪费而造成的施工成本增加。其他绿色建筑承包商可以借鉴该方法，以减少市场价格变化和施工期间因管理不当而对整体项目成本控制的负面影响。
3.3优化建筑工程投资方案
为了有效提升建筑工程造价管理质量，必须编制出完善的工程投资方案，对成本实施有效控制。为了避免新型绿色建筑材料的使用对工程造价管理带来的负面影响，在投资方案制定前，必须做好全方位的考察工作，保证建筑工程项目投资方案具有较强的合理性。同时，必须对新型绿色环保建筑材料进行有效检测。建筑工程施工方，必须能够结合工程实际情况，对所用材料清单，材料价格列表，采取有效的对比分析方式，选择具有最高性价比的新型绿色建筑材料。同时，最好对建材市场中材料价格的跟踪，依据市场价格波动，采用动态化的调整模式，调整建筑工程方案，提升材料利用效率，为建筑行业可持续发展奠定基础。
3.4合理选用绿色建筑技术
考虑到绿色建筑“四节一环保”的特点，应特别注意增加的费用，不要盲目追求大笔投资。在选择绿色建筑技术时，设计部门必须积极比较和选择不同的技术，并优先使用更经济的可再生能源、绿色技术和材料。为了符合经济应用的原则，绿色建筑的节能设计还应减少主动节能的比例。规划和设计应优先考虑严格控制建筑物的方向和布局，例如，采用被动技术和减少使用空调，以确保建筑物的密度和科学平衡。在设计建筑物内部的通风和采光时，应根据节能计算确定窗户的大小，并根据风模拟计算来选择窗户在建筑物前部的最佳位置，这样能够满足舒适室内环境和节能的质量要求。
结语
在新的历史发展时期，我国的建筑行业也应当秉承着新的发展要求于发展理念，绿色建筑技术的应用促进了建筑行业的可持续发展的要求，因此，在未来的一段时间里，推广和普及绿色建筑技术对于实现绿色发展道路具有重要的现实意义。
参考文献
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