卢寿积
防城港中港建设工程有限责任公司 广西防城港547000
摘要：近年来，社会进步迅速，建筑项目的施工质量和管理有很大的联系，项目管理可以有效提升施工过程中的质量。在施工时，要以项目管理为出发点，对土木工程建筑施工的过程进行严格地监督管理，严格把控工程的施工质量，同时不断完善监督体系，尽可能地发现施工过程中存在的质量问题，并加以解决，避免影响建筑工程的施工质量。另一方面，在土木工程的建筑施工中，项目管理可以规范其施工流程。同时，在施工过程中，规范流程也是将管理落实到位的一大体现，其对建筑工程施工的科学和安全都有着深刻的影响。除此之外，将项目管理应用在土木工程的建筑施工中，对整体的施工流程进行监管，并根据实际情况，建立合适的标准，不断强化整体流程，进一步为土木工程的标准化施工奠定良好基础，不仅降低了施工过程的风险，还推动了土木工程建筑施工行业的蓬勃发展。
关键词：土木工程施工管理；常见问题；策略?
引言
目前，我国的土木工程建设的发展迅速，结合目前的状况，对土木工程建筑的具体问题进行分析，并且结合问题对建筑技术展开研究与探讨，以期推动建筑工程施工技术的发展，让建筑行业在经济建设中发挥更稳定的作用。
1土木工程建设技术创新的意义
1.1创新是时代发展的主题
创新一直都是时代发展的重要主题，对土木工程施工技术来说亦是如此。在近些年之中，我国建筑行业取得了非常大的进步，在城市之中，高楼林立，也诞生了许多新型高科技建筑。但是，如果和发达国家相比，现如今仍然有着非常大的差距。尤其是技术创新层面，我们国家仍然还有很长的路要走。为此，广大建筑企业为了能够做到更好的发展，自然就要基于现有的技术条件，不断创新，更新自身理念，以此为社会提供更多高质量的产品，进而推动时代不断发展。
1.2提升企业竞争水平
伴随施工行业的快速发展，企业目前面临的形势也变得十分严峻。早期企业的发展模式已经十分陈旧，无法满足当前社会的基本要求。而且整个行业之中，也将出现大洗牌的情况，一些高技术的企业将要脱颖而出，成为行业的龙头，而一些低水平旧理念的企业，将要逐步被淘汰。因此，单从可持续发展的层面来看，技术条件的创新将是推动企业持续进步重要方法，在工程建筑之中，不断应用新型技术，改进施工模式，缩减成本投入，为企业的整体发展带来更多利润空间。久而久之，普遍企业的经营水平就会有所提升，进而推动整个行业持续进步，增强我们国家的整体实力。
2项目管理要点
2.1质量管理要点
建筑施工过程中的项目管理的重要内容之一就是质量管理。在工程施工时，通过严格的项目管理可以对施工进程和质量进行有效地监管，及时发现施工过程中存在的质量问题。在此基础上，将管理要求落实到位，并对问题加以修正，可以最大程度上避免因为质量问题带来的质量安全隐患，从而有利于提升土木工程建筑施工的标准，确保建筑施工的稳定实施。
2.2成本管理要点
建筑工程的收益对施工单位的发展有着重要影响。建筑工程在施工过程中需要使用大量的建筑材料。但材料价格不断上涨直接影响了工程的成本，再加上施工时材料浪费，进而影响到建筑工程的整体经济效益。因此，在实施项目管理时，应通过管理减少施工材料的浪费，发挥每份材料的作用。另外，在施工时，还要加强对机械设备的管理，保证机械设备使用的合理性，避免由于使用不规范而引发安全事故。
尽管施工单位对机械设备的保养或者维修导致成本增加，但减少了后期因为周期延误耗费的成本。也可以说，通过对施工单位成本的管理，有助于提升土木工程的施工质量和经济效益。
2.3风险管理要点
安全施工是建筑施工的首要前提。如果在施工过程中发生了安全事故，不仅会耽误工期，造成经济损失，还会对施工单位的品牌有负面影响。所以，在土木工程施工时，项目管理要从风险管理体系入手，并将其作为项目管理的重点，建立相应的应急机制，及时排查存在的安全隐患。同时，施工单位还要对施工人员进行安全培训。只有保证管理的到位，才能提高施工的质量。除此之外，在施工时，还要提高施工人员的安全意识，避免因安全问题造成损失，保证建筑施工的安全开展。
3土木工程建筑施工技术创新策略
3.1强调创新理念
土木工程建筑施工技术要想得以优化和创新，施工企业就要在第一时间进行改革，自上而下地强调创新理念，使新的施工理念能够跟上行业发展的脚步，满足现代建设施工的要求，并能为企业切身利益的逐步提高，提供强有力的保障。在社会迅猛发展环境下，大众的物质条件得到改善，思想文化需求也被提升日程，对于建筑施工行业而言，企业要想在市场中站稳脚跟，就必须具备现代化的、敢于革新的施工理念，使自身始终保持活力，只有不断提高核心竞争力，才能占据较大的市场份额。施工企业需要发展创新思维，紧跟市场脚步，借鉴或摸索新型施工理念、工艺技术，并将其有效应用于土木工程建筑施工中。
3.2健全创新机制
为使施工人员的创新热情得到充分调动，施工企业的首要任务，就是建立健全的创新机制，通过营造自由宽松的工作环境，以此使施工人员树立起创新意识，并敢于革新、敢于直言。现在，有很多土木工程建筑施工企业，尚未构建起完整的创新机制，配套制度也不够完善，使得施工人员的创新热情不足，创新能力薄弱，施工技术革新没有助力，创新队伍的组织建设也频频受阻。我国土木工程建筑施工企业在这一环节，仍有很多漏洞，与西方国家相比，还有很大的进步空间。为走出此种困境，施工企业需要及时进行改革，具体到实践中可从以下方面着手：其一，制定和补充施工技术革新制度。通过制定规范的创新制度，培养更多的创新人才，并为其创新指明正确方向，营造良好氛围，以此深化创新理念。企业需要汲取先进优秀的制度经验，依照自身实情，制定出完善且合理的创新制度。其二，注重创新队伍的建设，为创新制度的完善，提供足够的人才保障。施工企业需要对人才的培养与引进，予以高度重视，只有这样，创新队伍的专业水平和综合能力，才能不断提高，施工技术革新工作，才能顺利开展。其三，建立透明合理的奖励制度。针对表现突出的创新人才，工作积极性较高的创新人才，对其进行适当的物质奖励，并予以公开表扬，以此充分调动职工的创新热情。最后，开展在岗人员的培训工作，尽可能减少人才流失，提高施工人员、技术人员的综合能力，并为他们提供研讨技术、分享经验的机会，使其创新能力得以快速提高。
结语
随着经济不断发展，土木工程建筑数量在不断增多，要想对土木工程建筑的质量进行保证，应该对施工技术进行创新与变革，对其创新机制进行健全，增强对建筑施工技术的运用。在我国市场经济的快速发展基础上，土木工程建筑施工技术得以不断崛起，相关的工作人员应该提高自身的专业技能，进而对土木工程建筑的质量与成效进行保证，推动我国土木工程建筑的健康可持续发展。
参考文献
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