郑金锋
山东省郯城县城区建筑工程公司 邮编：276100
摘要：全过程造价控制策略应用到建筑工程当中，能够对整体工程项目的造价控制起到非常重要的作用，大大提升工程造价控制的效果，有利于帮助施工单位获得良好的企业效益，使施工单位在日益激烈的市场竞争当中始终保持核心竞争力。
关键词：建筑工程；全过程；造价控制；对策
建筑工程的经济效益与造价控制具有密不可分的联系，在全面建设的过程中，需要将全过程造价控制深入落实到工程管理过程中，借助全过程造价构建一套系统的造价管理体系，有效保障工程造价管理系统的平稳运行，进一步提升建筑工程造价工作的有效性。
一、决策阶段造价控制
想要提高建筑工程项目管理的经济效益，必须要在决策阶段进行全过程造价控制，这主要包括了以下两方面的工作内容。第一，造价管理人员要根据实际工作经验，结合具体的法律法规对实际的建筑工程进行有效分析，进一步保障工程项目经济投入的科学合理性。严格遵从相关法律法规是建筑工程顺利开展的重要基础，只有在符合国家标准的基础上进行施工设计，才可以保障施工过程的每一环节都符合建设标准，整体质量也能够达到预订的施工要求。若是在施工阶段就没有遵守施工标准，即使是超工期完成了建筑工程项目，那么在验收阶段也无法满足既定的要求，甚至工程质量存在严重的问题和缺陷，施工中出现的各种问题将会带来严重的经济损失，建设方与施工方都将在后期都要承受较大的经济后果。因此，将工作经验与规章制度进行有效的结合意义重大，必须要结合工程项目做出全面的分析，最后由专业人员针对投资和造价进行科学评估，通过这种方式将工程施工造价管理做为决策方面的考量内容。第二，必须要成立专业的全过程造价管理部门，造价部门内部为专人专岗，并且从业人员要具备丰富的造价工作技能和工作经验，不断通过业务培训提高工程造价管理人员的专业素养，能够进一步保障造价监督管理工作的高效开展。
二、设计阶段造价控制
设计阶段也是对建筑工程造价施工管理产生重要影响的关键环节，能够对整个建筑工程的造价控制效果产生影响。建筑工程项目步入设计阶段的过程中，需要施工企业按照要求拟定工程项目不同环节的施工进度，充分保障工程项目的施工整体性运转。为了进一步提高建筑工程设计阶段的管理水平，设计人员必须要结合全过程造价管理来明确设计方向和设计目标，通过有效的工程造价质量管控手段来控制整个工程的造价。首先，设计单位要结合勘察单位的建议对工程项目的相关数据进行有效了解，在勘察单位的配合下确保设计与质量管控工作的有序开展。通俗来讲，要在设计方与勘察方的良性沟通下确保该项目的顺利开展。如果双方沟通不及时就容易出现信息阻塞问题，这必然将会影响到工程设计质量监督工作的开展。建筑工程设计单位与监理单位都必须积极的参与到工程设计的编制与审计过程中，对设计过程中存在的一些问题进行有效沟通和指正，如果工程设计变更无法在设计环节彻底解决，那一旦建筑工程施工出现问题将会造成非常严重的后果。
最后，要同时关注设计过程与经济效益的发展，为了进一步确保项目设计方案的科学合理性，施工企业必须在全过程造价管理过程中制定科学的管理措施，确保技术层面与经济层面能够获得协调发展，在建筑工程设计环节中充分发挥出全过程造价管理的重要作用。
三、施工阶段造价控制
在建筑工程施工过程中涉及到的造价控制因素较多，由于不同的工种在推进不同的施工环节，繁杂的施工项目导致信息数据非常庞大，这是全过程造价管理在施工阶段的控制难度较大。整个施工阶段涉及到的资金投入大约将会占到工程总体成本的80%至90%，一旦全过程造价管理没有更好的落实到项目施工过程中，极有可能导致整个工程项目施工阶段的经济成本增加，这主要体现在机械设备、建设材料、人工成本的消耗过程中。在施工过程中渗透全过程造价控制理念可以从以下几点入手：第一，要在全过程工程造价管理过程中确立最高管控数据，充分考虑到整体工程的发展方向和市场趋势等，建立高度可行的管理准则，进一步保障施工过程中成本支出最小化，同时保障施工过程全面推进。第二，工程施工过程造价管控会涉及到材料、人工、设备，管理人员必须考虑建立高度可行的施工方案，由专人专岗提升造价全过程控制的针对性，有效保障每一项资源都能够得到优化布置，实现资源损耗的最小化目标。第三，建材成本是一项较大的施工成本支出，造价管理人员要在建材购置环节进行评价，记住网络平台查阅最近的建材市场价格，坚持货比三家的原则选择低价质优的优质供货商。在建材监管过程中，要结合定量签字的取料与回收统计相关建材的需求量与损耗量，使工程造价得到实时的监管和变更。
四、竣工阶段造价控制
在建筑工程竣工阶段进行全过程造价控制也是非常必要的，这一阶段开展全过程造价控制的工作主要有三个方面：第一，要对企业施工的实地现场进行现场考察，确认即将竣工或已经竣工的项目是否完全满足设计合同中的各项要求，是否还存在需要进一步处理的工程工作内容，建筑工程在验收阶段的查验是否合格，能否在买卖双方已经签订了建筑主材使用合同中约定相关的材料费用计算标准，将主要材料的收费价格和结算方法记录在案。第二，要定期组织开展针对工程隐蔽查验项目的检查，对所有的大型隐蔽工程内容进行定期检查和审核，并将收集到的数据进行收集和整理，在现场设计过程中和竣工验收环节当中，涉及到的工程变更内容需要各方主体共同进行核实与确认，及时总结审核过程中存在的问题并提出解决对策。
全过程造价控制对于建筑工程项目的发展具有非常现实的意义，无论是建筑企业还是施工企业都要对此引起足够的重视，在施工管理过程中充分发挥出全过程造价控制的应用价值，进一步保障施工企业经济效益的最大化实现，有效构建企业在建筑市场的核心竞争力。
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