市政给排水工程管理存在的问题及对策

发表时间:2021/8/5   来源:《建筑实践》2021年3月9期   作者:路岩
[导读] 本文以提高市政工程建设水平为前提,讨论给排水工程管理工作的实施。

        路岩
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        摘要:本文以提高市政工程建设水平为前提,讨论给排水工程管理工作的实施。首先介绍市政给排水工程管理背景,明确管理对于现场建设的重要意义,随后总结给排水工程管理存在的问题,从完善给排水质量检验流程、科学选择与确定管道路线、加强现场监督管理、保证现场管理完整性这四个方面提出针对性建议,通过科学有效的现场管理消除质量隐患,以期能够提升市政给排水工程质量。
        关键词:市政给排水工程;?规划管道;?施工图纸会审;?因地制宜;
        在城市化建设不断深入的现在,市政给排水工程成为人们关注的热点话题。因为市政工程项目直接关系到人们的生活质量以及城市建设规模,所以受经济因素影响,市政给排水工程建设也面临着更为严格的要求,其中也涉及时代发展建设要求。综合考虑市政给排水项目具有复杂性以及建设管理方面的难度,因此在现场建设管理期间难免会存在问题,很容易导致工程事故。为了保证市政工程质量、改善城市环境,下文针对市政给排水管理问题展开讨论与分析。
        1 市政给排水工程管理工作的背景
        作为我国基础民生工程,市政工程体现出公益性,为城市中居民的日常生活与工作提供服务。所以,为了提升城市居民生活质量,加强市政工程建设十分必要。市政给排水工程在城市化建设中属于非常重要的内容,直接关系到城市正常运转以及居民日常生活与工作,也起到维护社会稳定、推动经济发展的重要作用。因此,开展市政给排水工程管理,不仅能够美化城市环境,还可以为居民的工作生活提供便利,满足城市化建设多元化要求。除此之外,市政工程建设若整体方案、方式等与规范要求不符,必然会导致水资源浪费、水环境被破坏等诸多问题,从而影响到城市的健康发展,也会危及居民身体健康与生活质量,甚至会导致环境问题。所以市政给排水工程管理,也有利于推动城市的健康稳定发展。
        2 市政给排水工程管理存在问题
        2.1 相关流程衔接松散
        市政给排水工程建设工作往往需要循序渐进地进行,各个流程也必须紧密衔接。然而,当前给排水建设管理中发现施工流程衔接比较松散,管理人员并没有采取有效的措施加以解决,从而埋下安全隐患。另外,现场各个环节之间的衔接也必须有对应的方案,否则便会阻碍管理工作实施,也可能埋下不同类型的隐患。若缺乏完整的系统规范作为保障,便会直接影响到市政给排水工程管理进度。
        2.2 给排水管道线路缺乏合理性
        市政给排水工程需要合理规划管道路线,这在项目中是非常重要的一项工作。与此同时,规划路线需要提前编制方案,但这一环节依然面临问题。首先成本问题缺乏重视,供水排水管道建设路径确定有时会过于关注成本,致使设计线路与城市基础建设不符,也为后期市政维护增加了工作量,无法保证市政工程整体质量。其次,给排水管道工程建设存在难度,挑选合适的管道线路必须严格按照规范进行,并且采用现代化技术与工艺。然而具体在现场进行管理期间,依然有采用传统工艺和管理理念的现象,技术升级不到位,会降低管道线路选择合理性。
        2.3 监督管理不够深入
        市政给排水工程管理工作主要是为了保证整体质量,但现场难免会出现一些质量问题,其根本原因便是监督管理不到位。一方面现场监理缺乏力度,管理工作更加关注经济效益,反而忽略了社会责任。监理人员并没有认识到所承担的责任,面对市政给排水工程的管理问题缺乏足够的重视。另一方面,所采用的监督管理方法不合理,导致监管流于形式,真正存在的问题无法及时发现,从而给后期管理工作埋下隐患。


        2.4 现场管理工作的实施过于片面
        尽管市政给排水工程建设工作能够按照规定有序完成,但结合现场管理情况分析,发现给排水工程建设管理依然存在管理意识不足这一问题,直接影响到管理工作的有效落实。例如现场使用的原材料管理力度不足,从而无法保证所有材料的质量。另外,市政给排水工程前期设计、现场安全与技术等各项管理工作存在披露,给工程埋下质量隐患,各项管理工作缺乏对应的制度保障,一旦面临问题欠缺针对性指导,也会引发质量问题。
        3 市政给排水工程管理问题的解决对策
        3.1 完善给排水质量检验流程
        组织市政给排水工程管理,要优化各个管理流程,并且加强管理流程质量检验,前期按照要求与设计标准科学选择管道材料,并且在组织建设之前完成质量检查。因为城市供水与排水管道使用时间相对较长,提前检查材料质量与性能,以免后期使用过程中发生渗漏、变形等问题。另外,给排水管道安装与工程质量的关系非常密切,现场各个流程的管理也应该做好质量控制,特别是柔性管道铺设、冲击负荷分析等,保证给排水质量检验结果规范性,确保管道整体质量。
        3.2 科学选择与确定管道路线
        给排水管道建设前期,根据具体路线排查现场可能存在的故障与隐患,将所有发现的影响因素详细记录,通过各个部门之间的协调将故障排除。开始市政给排水管线施工前期,管理人员要围绕管线布局展开设计,为后续工作提供指导。结合管线规划设计方案,可以保证后续管理工作效率与持续性。为了实现规划设计方案的深入落实,管理人员要了解给排水要求,特别是不同区域管理内容,以免管线布置存在问题。要想切实提高后续管理质量,管理人员应该深入到施工现场全方位勘察,掌握管线布置实际情况,针对上部建筑物、地下管线等展开剖析,确保后续各项工作连贯性,也可以规避外部环境因素导致的管理问题。
        3.3 加强现场监督管理
        现场监督管理是市政给排水工程非常重要的一项工作,正式开工前要做好准备工作,并且制定工程计划,其中涉及施工图纸、整体工程进度安排、准备工作等,由管理人员负责审核与检查,确定没有任何错误便可以组织施工。随后遵循因地制宜原则,按照市政给排水工程要求落实进度安排与管理工作,根据制定的质量管理要求搭配人员责任制度。管理人员需要加强各个施工流程与区域的协调监管,确保责任管理机制能够真正得到体现。除了要深入落实各项政策,还必须做好现场管控与监督,杜绝管理问题的发生。
        4 结束语
        综上所述,市政给排水工程现场管理工作的实施,可以从各个环节着手及时发现潜在安全隐患,并且在建设阶段将其消除,以此来保证给排水工程质量。与此同时,进行给排水建设管理,在新形势下也面临一些新要求,为了保证给排水工程后期运行效果与质量,必须在前期建设阶段加强管理与监督,有效提升给排水工程建设水平,并且为城市居民正常工作与生活提供便利。
        参考文献
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        [4]叶晓明.精细化管理在建筑给排水工程中的运用探讨[J].四川水泥,2019(12):205.
       
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