陈文锋
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摘 要：建筑工程对于中国的经济发展有着比较好的促进作用。不过，建筑业企业若想要在残酷的市场竞争中有更长足的发展，就要持续地提升其建筑工程管理水平，保障工程质量。不过，在建筑工程的实际管理过程中，难免会受各类因素的影响。因此，本文将分析建筑工程管理的各项影响因素与具体对策，首先对建筑工程管理的最基本的内容加以阐述，尔后对影响建筑工程管理的各项因素展开分析。最后，为达成高效的建筑工程管理目的，给出相应的对策。
关键词：建筑工程管理；影响因素；材料；机械设备；成本控制
1 建筑工程管理的概述和重要性
1.1建筑工程管理的概述
在建筑工程项目的具体实施过程中，需要贯彻好建筑工程管理，由最开始的项目规划设计环节再到最后的工程项目竣工环节，均要高度重视建筑工程管理所起的关键作用。进一步阐释，建筑工程管理所指的是，同建筑项目的实际相结合，基于多样化的管理方式，确保各类建筑工作的平稳展开，让建筑质量以及工程建设的效率均可收获基本保障。此外，在该过程中还应当强化对于建筑成本的有力控制。把建设成本真正地控制于较为合理的范围之内，继而用比较少的成本，创造出更大的经济效益以及社会效益。如此一来，除了能够促使建筑行业在整个社会市场中拥有更高的竞争地位之外，还能够有利于建筑行业日后的发展。
1.2建筑工程管理具有重要性
若是建筑工程管理能够高度有效，这将有利于优化工程的整体成本控制水平，并使得企业的综合经济效益有力提高。将建筑工程管理的工作落实好，可提高整个工程项目的现场管理水平，并在很大的程度上避免出现安全生产事故。此外，将建筑工程项目管理工作执行好，可使得工程的施工质量获得有效保障，并对工程进度从严控制，确保工程能够从严地按照其规定计划来展开。故而，在建筑工程的整个施工过程中，应当要对建筑工程管理有足够高的关注，对能够影响到整个建筑工程管理的各类因素作好细致的分析、总结，同时，及时地去采取相应的措施，持续地对建筑工程管理的工作加以完善，继而确保建筑工程能够于严控安全质量的基础上，顺利地落实到底。
2 建筑工程管理的有关影响因素
2.1 人为因素
在建筑工程管理的实际过程中，有关的管理人员在此之中占据着关键的组成部分，并起着关键的作用。在建筑工程项目中，管理人员对于项目整体具相当程度的决策权与审核权，若是在此过程中，管理者发生状况，则必定会在某种程度上影响到最后的决策和后续的施工工作。此外，管理人员个体的综合素养以及专业能力必定也会对现场的管理生成一定的影响。若是管理工作并未被较好地执行，则施工的过程中，必定会有更大的安全隐患，在不利的情形下将导致出现安全事故。
2.2 施工材料
施工材料将会直接地影响到建筑工程的质量。故而，在建筑工程的管理中需要强化对于材料方面的管理。不过，有一些管理人员根本未能够从基础上认识材料管理所起的关键作用。对于材料管理方面的工作过度忽略，继而让不合格材料被投入到了工程中运用。此问题的发生，除了会直接地影响到建筑质量以及建筑功能外，也将对有关的建筑企业的形象有所影响。
2.3 机械设备
机械设备应当要合理地选择以及步骤，并且平稳有序地去运行，这样才能够对施工进度的全面加快有所帮助，确保建筑项目能够平稳地推进。
3 建筑工程管理的合理对策
3.1 强化对于管理人员的全面考核
管理成在建筑工程项目的建设中，是组织者以及管理者、决策者、实施者。故而，对于管理员来讲，其必定要能够具备比较强的项目管理能力以及专业能力。持续地将个人的专业水平有效提高，如此一来才可让建筑工程管理的理论全面地被执行到实际的工作当中。此外，基于对于管理制度的全面的合理应用，达成对于管理人员的全面约束以及管理。
3.2 增强工程的材料管理
在管理建筑工程的时候，还应当将材料管理切实地强化到位。把材料管理视作根本的重点，故而，在加强建设时的材料管理时，可就下列的三点来展开:①在开始材料管理的过程中，应该严格地依图纸的规范，编制同实际建筑的具体情况相符的材料采购计划，在编制采购计划的时候，还应当要全方位地考量材料本身的经济型，即应当基于保障建筑质量的前提，节约材料的总体采购成本；②在采购材料之前，材料员应当要提前地做好全面的市场调查，并且要对材料供应商的整体信誉、供应能力多加了解，并展开分析。经深入的综合对比后，从中选定有优良的信誉以及较强的供应能力、价格比较合理的材料供应商；③在使用材料时，要保障材料使用的高度合理以及科学，规避浪费的现象。要防范混入不良材料的现象的出现。要提前预防由于材料质量的问题而致成的返工损失等。在建筑工程质量管理的整个过程中，材料管理无疑是重中之重，故而，管理人员必须强化性地管理好材料的供应，让材料的质量被全面地、有力地保障好。
3.3 确保机械设备的选择的合理性
在建筑工程管理的整个过程中，要确保机械设备的选材足够科学和合理。在选择其所需的机械设备时应当要注意下列的三点：第一，选择机械设备的时候应当要同工程项目的实际、施工技术的实际相互结合，确保其施工技术真正地匹配于机械设备。把机械设备和施工技术所具有的作用真正地、最大化地发挥出来；第二，在选用工程项目机械设备之前，有关的人员应当要展开必要的现场调研，要对机械设备的整体性能指标等有关的内容了解详细、了解清楚；第三，确保设备具备足够优良的性能，继而尽可能地规避由于机械设备的原因而导致的机械伤害、停工，以对建筑工程项目的整体的平稳进行发挥有利作用。
3.4 强化必要的成本控制
在建筑工程项目的整个管理过程中应当要强化对于成本的控制。具体的原因在于，建筑工程项目的平稳展开的根本目的就在于要创出比较大的经济效益以及社会效益。故而，应当要强化性地完成成本控制管理的工作。在开始成本控制的整个过程中，应当要从下列的两点来展开：第一，在成本控制的实际过程中，管理人员应当要依其项目资金的实际投放现况，编制出优秀的成本管理控制方案，此方案要足够科学以及合理。基于对施工质量以及施工安全的有效保障，可以把施工成本的整体控制于科学的范围内，将成本控制的工作执行好；第二：在具体的成本管理的过程中，有关人员应当要能强化自身的成本管理意识，如此一来才可保障成本管理的工作能够较好地落实于建筑工程当中。继而在所有工作展开的过程中均可把成本控制有力地融汇其中，让成本真正地得到有力的控制。
4 结束语
综上所述，在开始建筑工程管理的整个过程中，许多因素均会给管理工作带来程度不一的影响。故而，在此过程中，有关人员必须要可以了解对工程项目管理工作有所影响的各类因素。就这些多样的影响因素，给出针对性的化解办法和措施。让整个建筑工程的施工过程中的所有工作均可协调地展开，保障建筑工程项目最终能够顺利落实。
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