广西路桥工程集团有限公司
摘要：伴随着市场经济在我国不断发展，作为工程项目中的管理者和思想政治工作者，一方面应提升员工经济待遇，另一方面更应注重员工的思想政治工作。本文分析了在项目工程中开展员工思想政治工作的重要性以及开展的阻力，并且提出了部分切实有效的对策，希望以此促进我国工程项目思政工作的良好开展。
关键词：工程项目；思想政治工作；问题与对策
引言
近年来，我国青壮年劳动力大量流向工程项目，为工程项目的建设发展贡献力量的同时，也给项目管理者和思想政治工作者带来了新的挑战。由于工程项目员工呈现出的年轻化趋势，其成长环境和思想状态也较老一辈员工有较大变化，这就要求思想政治工作者在工作中做到与时俱进，不断创新思想政治工作开展模式，以满足工程项目员工的精神需求[1]。
一、在工程项目中开展员工思想政治工作的意义
（一）有利于为工程项目培养优秀人才
人力资源作为当今企业最重要的战略资源，其在工程项目的开展中发挥着巨大作用。在工程项目开展过程中，存在部分具备较高发展潜力的员工，而思想政治工作的开展有利于发掘、培养这部分人才。对工程项目的建设规划、建设质量和建设效率都有着积极意义。
（二）有利于促进工程项目的质量提升
随着社会经济的发展，人们的收入水平也在不断提升，对工程项目质量的要求也越来越高，工程建设质量是否能够满足人民群众的需求是衡量一个工程企业是否具备竞争力的重要标准。而工程建设质量离不开员工工作能力和综合素质的影响，开展思想政治工作可以促进员工形成良好的学习能力和自我反思能力，从而使工程项目建设的质量得到提升[2]。
（三）有利于营造工程项目的良好氛围
目前，少部分工程项目员工仍然存在类似偷工减料、敷衍塞责等问题，究其根本，是其思想出现了偏颇。这种错误思想极易在工程项目员工中形成不良风气，严重阻碍了项目的有序开展。所以，必须通过思想政治工作及时纠正错误思想、扭转不良风气，营造工程项目建设的良好工作氛围。
二、在工程项目中开展员工政治思想工作的问题
（一）管理者对思想政治工作重视程度不足
之所以思想政治工作难以在部分工程项目中有效开展，是因为其管理者对思政工作重视程度不足，导致资金、人才等资源对思政工作的倾斜力度不足。并且部分工程管理者对项目建设中存在问题的认识仍停留在表层，简单地将出现的问题归因于管理方面，而没有深入挖掘员工的思想问题，无法从根源上防止问题的发生。同时，管理者对经济效益的过度追求也导致其无法集中精力在思想政治方面，从而使工程项目员工也不重视思政工作，思政工作便无法有效开展。
（二）员工参与积极性较低
由于管理者的不重视，加上思政工作者单一、乏味的工作方法和工作内容，导致难以激发员工参与思政教育的积极性。一方面，大部分员工受社会中“金钱至上”理念的影响，认为思政工作既不能提升自身专业技能，又不能增加收入；另一方面，部分企业的高压管理使得员工缺乏进步意识和责任意识，而将思政工作视为一种负担。由于以上原因，员工主观上不愿、不想参加思政教育，从而使工程项目思政教育难以开展。
（三）缺乏科学的思想政治工作体系
由于思想政治工作不同于工程管理工作，其工作水平和工作质量没有一个统一的衡量标准，导致无法及时有效地评估思政工作开展取得的效果。
并且不同工程项目中存在的问题也不尽相同，对员工进行思想政治教育也应采取不同的方式方法，而部分思政工作者在工作中过于依赖对优秀经验的借鉴，无法有效发挥自身主观能动性来制定符合自身建设需求的工作计划，导致工程项目员工的思政工作官僚化、形式化等问题日益严重[3]。
三、在工程项目中开展员工政治思想工作的对策
（一）了解员工，充分把握员工思想状态
在工程项目建设过程中，思想政治工作者要深入员工的工作和生活，准确把握员工思想状态，从而有针对性地规划思政工作。第一，开展相关调研工作，通过问卷调查等形式广泛收集员工意见和建议，并及时根据员工具体精神需求开展相关工作；第二，加强思政工作者与员工之间的沟通，深入员工的工作和生活，了解员工真实想法，鼓励员工勇于表达意见，并准确传达给工程管理人员；第三，应重点关注工程建设中能力表现突出的员工，积极发掘其发展潜力，为其提供良好的发展平台和公平的晋升空间，培养其工作责任感和企业归属感，使其为工程项目的良好开展做出贡献。
（二）尊重员工，调动员工参与的积极性
所有工程项目员工都渴望被企业关心，受到管理者和其他员工的尊重。首先，由于青年员工大部分是刚刚踏入社会，对精神层面的需求远超对于物质层面的需求，应在满足其物质需求的同时注重其精神思想发展，思政工作者应高度重视青年员工的心理，对其想法给予充分的尊重，时刻关注其思想动态，鼓励正面思想，纠正错误思想，调动起参与思政教育的积极性，促进其更好地融入工程项目建设[4]。其次，对于入职较久的老员工，企业管理者和思政工作者应充分明确其具体需求，比如部分员工受家庭、经济等因素影响，无法及时参与思政教育活动，思政工作者应针对这部分员工制定合理的时间规划，确保思政工作的开展不会影响员工的日常工作和生活，同时可以采用相应的激励措施，对积极参加思政教育的员工进行经济上的奖励，满足员工物质需求的同时也提升了员工的思想境界。通过针对新老员工的不同思政方法，可以促进思政工作高质量、高覆盖的开展，保障每一位参与工程项目建设的员工都可以接受到良好的思政教育。
（三）构建科学合理的思想政治工作制度
由于思想政治是一项长期且复杂的工作，所以其开展模式和工作效果都必须由完善的制度支撑：首先，应加强思政工作人员的工作能力和综合素质，定期组织针对思政工作人员的教育培训，使其明确党和国家最新的战略方针，提升自身思政工作能力和责任意识；其次，思政工作人员应联合工程管理者制定出符合自身建设需求的工作计划和相关规定，并且严格按照计划和规定开展思政工作，惩罚违反相关规定的员工，确保思政工作有序开展；最后，应建立科学的评估体系，通过不定期对员工进行问卷调查等方式来检验思想政治工作的工作成果，并建立相应的奖惩机制，公开表扬、奖励学习效果良好的员工，对学习效果较差的员工提出批评，并且对相关思政工作人员进行问责，树立员工和思政工作人员的责任意识，避免工程项目思想政治工作流于形式。通过构建科学合理的思想政治工作制度，可以有效提升思政工作的工作效率和工作质量，确保思政工作落到实处，使工程项目员工真正实现思想意识的提升。
结束语
对工程企业发展和员工个人进步而言，思想政治工作有着巨大的推动作用。所以，工程企业应在追求经济利益的同时加强思想政治工作开展的力度，通过思政工作充分了解企业中员工的思想状态和具体诉求，提升其思想意识和工作、学习能力，为工程项目建设的质量和效率提供有力保障，也为企业提供发展动力和发展活力，提升企业核心竞争力，促进企业的可持续发展。
参考文献
[1]刘梅.如何加强工程项目办公室在思想政治工作中的作用[J].企业改革与管理,2020(03):199-200.
[2]陈智涛.当前国有企业工程项目党建思想政治工作的思考及对策[J].现代经济信息,2019(04):452.
[3]周雅静.工程项目部思想政治工作必须增强时效性[J].智富时代,2018 (08):137.
[4]安晓华.加强路桥施工企业工程项目部思想政治工作的意义[N].发展导报,2017-03-03(019).