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摘要：在国有企业中，党建工作是企业发展的基本因素，也是一种独特的政治资源。党务干部是企业的思想政治工作的主体、党建工作的主要推动者，同时也是党建工作的中坚力量。本文将对影响国有企业党务干部能力的原因进行分析，并对提升党务干部能力提出策略。
关键词：国有企业；党务干部；提升能力
引言
加强国有企业的党建工作，从而使国有企业明确发展方向，让企业做得更大、更强。而党务干部是党建工作的主要实践开展者，在理论问题和作风问题上，都直接与国有企业中党建工作的成效有重要关系。由此可见，党务干部的素质与能力提高十分重要。
一、影响国有企业党务干部能力的主要原因
（一）企业忽视对党务干部的素质培养
有些国有企业中领导干部的观点是重业务轻党务、重绩效轻思想，甚至会认为党务干部是企业在生活中的调节者，对企业的帮助没有实质性作用，认为政治思想的塑造对经营活动没有直接帮助，只是企业经营活动中的附属品，不具备决定力量。比如，有部分企业并未按照要求配备专门的党务干部，也没有对党务干部的职能引起重视，因此，很多基层的党组织不具备专职党政干部，导致工作业务做的不到位，经验不足，难以有效开展党务工作。
（二）党务干部缺乏全面系统的教育培训
首先，从教育者角度来看，在大多数的国有企业中，党校和行政学院是党务干部是主要培训基地，培训方式是以传统的授课形式为主。在培训过程中，会出现教育目标与教育层次模糊的情况，难以满足培训目标的多样化。其次，站在受教育者的角度上，党务干部一般没有对新形势和新政策进行及时学习和补充知识能量，始终将工作水平滞留在可以满足日常工作的需求上，这种不够积极的工作态度使党政干部人员的整体素质得不到提高，跟不上发展形势，缺乏在现实中有效解决问题的手段。
（三）党务干部管理机制不健全
在有些国有企业中，对党务干部和业务干部没有一视同仁，领导更加看重的是能够为企业带来经济效益的业务干部，对业务干部人员的晋升较为重视。但对于党务干部而言，即使自身的能力很优秀，也不会得到岗位晋升的机会，在企业中的发展机会明显很少。基于这种不平衡的工作机制，久而久之党政干部就会失去工作动力，得过且过，工作态度不认真，造成了消极心态，进而会阻碍党务干部提升自身素质能力的发展动力。此外，还有企业将党务工作作为“安稳性”和“照顾性”岗位来对待，因此在安排党务干部时，一般会推举年龄偏大的人，这类人员基本是在其他岗位无处安排的人，不具备党务工作能力，因此会影响党务干部整体队伍的能力。
二、提升企业党务干部能力的策略
（一）加强党政干部业务培训与实践
首先，企业要将培训工作做到位。企业定期组织党务干部到各级党校参加业务能力的培训，为党政干部扩充知识面，既能提高理论水平，又可以提升工作能力。同时，企业还可以召开内部经验交流研讨会和党建研讨会，为企业内部的各个基层的党务干部提供互相学习的机会。同时，还可以制定相关的学习计划，鼓励党务干部要时刻更新学习党务知识，学习与工作相互配合，企业可以根据布置的学习任务对学习效果进行定期检查。除此之外，还应该有计划性的对党务干部工作进行轮岗实践，使其在不同的岗位上实践和体验，经历更多的工作实践锻炼，从而增强自身的能力。其次，要注重实践工作。党务干部在企业的实际工作中，需要将理论与实践相结合，运用理论知识将其深入基层群众中，勇于创新。善于根据总结的新经验来解决新问题，从而获得新的实践成果。事实上，党务工作在企业中是与生产经营息息相关的，因此在实践工作中，培养党务干部的素质与能力具有重要意义。
（二）完善党务干部选拔制度与科学管理
首先，企业应该对党务干部岗位人员实行严格的选拔标准和程序，并且要形成一套择优选拔的制度，具体标准为：德才兼备、高效干练、群众公认，让品德素质高、威信度高、能力强且热爱党务工作的人员进入到党务干部岗位。与此同时，要健全党务干部的储备机制，吸引储备干部多参与相关活动和会议，从中逐渐受到党务工作内容的熏陶，来熟悉工作流程，坚定党政干部的理想信念，通过实践来提高工作能力。此外，企业应该将党务干部的考核机制进一步完善，关注考核结果，奖罚分明。对党务干部进行工作考核时，应格外注重党建工作是否能够推进企业发展。并且在考核指标中，不能只以单项工作的成果来对党政干部进行考核，应该全面反映出党建工作的具体发展情况，由此，通过考核结果来选拔党务干部。
（三）提高知识水平与业务能力
首先，国有企业的党务干部必须要全面掌握党建的基本相关知识，在提高自身思想理论水平的基础上，了解党建的发展及规律，使自身能够站在正确的立场上帮助党员群众明辨是非，正视当前遇到的新问题和新矛盾。其次，国企中的党务干部必须要具备一定的党务工作技能。清楚了解党务工作内容，熟练掌握企业中与党务有关的专业知识；还应该熟悉组织内部的人员设置、管理好各项事务；要满足党员群众需求，加强党课的水平，适应党员群众特点；要对党员进行监督与管理，处理好人员在工作上的意见，避免个人与整体发生矛盾[1]。
（四）增强创新能力，推动企业改革发展
如今的时代处于新的发展时期，国有企业的党政干部要具备未雨绸缪的远见，在夯实理论基础的同时还要实现思想的解放，从旧的企业发展模式与管理体制中走出去，要勇于在实践中探索创新。在党务干部工作中，创新能力主要体现在两方面：一是创新思维方式。在国企中，当基层职工与中层领导都没有认清企业发展形势和前途时，党务干部自身要将国家发展路线与企业实际情况相结合，善于对企业的发展有预见性，只有具备预见能力才能正确引导企业朝着健康发展的方向前进。二是创新工作方法。企业的文化建设、思政建设与党建的核心都是促进企业快速健康发展，同时，党务干部应该发挥党的政治核心作用，摒弃过时的工作方法，在坚持以人为本的前提下，走进企业的基层车间，关照职工的衣食住行，让职工深刻感受到党组织的真诚关怀，这样才能稳住职工的心，为企业提供价值[2]。
（五）增强执行能力，贯彻落实企业改革事项
在一些国有企业中，党委会有只说不做的情况发生，使党组织在企业中丢失了公信力，从而导致如今关于党的政策难以贯彻落实。对此，提高综合素质、执行能力，是党务干部务必要做到的。首先，党务干部要组织有力，坚持党委的绝对领导权，坚决执行国家的基本方针，严格按照宪法与法律的规定，为企业做实事。如果遇到重大决策，企业的党务干部需要避免从前的“一手遮天”现象，落实民主集中制，让人人都有发言献策的机会。其次，企业中的党委要建立相应的制度，增强党务干部的执行力，预防其对权利的滥用，杜绝腐败现象，全面落实企业的改革发展。
（六）增强协调能力，自觉服务于企业
一名党务干部应该具备的最基本能力就是协调能力。企业的快速发展离不开党委、管理层以及基层职工的共同努力，虽然人员层次分为三类，但是由于所处的工作环境和行使的权利不尽相同，所以三者之间依然会存在很多分歧与难以调解的矛盾。当今的各行各业市场都处于饱和状态，针对此情形，虽然国有企业占据市场中的地位和份额较大，但是与之类似行业的企业也会为其施加一定压力。因此，为了能够在新时代中站稳脚跟，全企业上下要团结一心，不仅能够促进自身发展，还能主动占据市场份额，而党务干部，更应该做好文化建设与思政建设，协调企业内部的各方关系，平衡好各个阶级权益，让企业稳步健康发展。
结束语
综上所述，国有企业中的党务干部要参加相关的培训，将理论与实践相结合；企业应该进一步完善对党务干部的实行标准，根据制度的指标进行严格公平的选拔；党务干部应该着重提高自身的知识水平与业务能力；增强党务干部的执行力、创新能力、协调能力，贯彻落实企业改革事项，忠于为企业服务和谋求利益，促进企业稳健发展。
参考文献
[1]何斌.如何提高国有企业党务干部素质能力[J].精品,2019:037-037.
[2]卫巍.关于加强国有企业党务干部素质建设的思考[J].现代企业文化,2018:188-189.