论建筑工程土建施工现场管理的优化策略

发表时间:2021/8/4   来源:《建筑实践》2021年3月第9期   作者:刘慧伊
[导读] 在开展现代化工程项目土建工程建造的过程中,其施工周期往往较长
        刘慧伊   
        北京绿洲环宇园林绿化工程有限公司  北京   100176


        摘要:在开展现代化工程项目土建工程建造的过程中,其施工周期往往较长,施工规模不断扩大,施工过程技术要求较高,施工步骤愈复杂,并且能够对其造成的干扰因素呈现出多样化发展,这对施工单位的现场施工管理工作提出了更高的要求,为了保障土建工程项目的实际质量,就要在土建工程施工的过程中,开展科学合理的土建施工现场管理工作,并做好现场的施工技术管理,保障施工作业高效高质的开展。
        关键词:建筑工程;土建施工;现场管理;优化策略
        1建筑工程土建施工现场管理的重要性
        近些年来,我国的人民生活水平不断提升,人们对于建筑工程的要求也在不断提升,具备良好稳定性,受到现代人民的喜爱和青睐。因此,施工单位要打造一批专业化建筑工程队,并制定全面完善严格的施工现场管理制度,建立施工现场质量管理措施。通过一系列的现场管理工作有效提升土建施工现场管理效率,保障现场施工的整体质量。强化现场管理工作,不但能够大大提升施工企业的技术水平以及建设能力,而且也能够通过社会口碑吸引更多的技术人才入岗。另外,建筑企业通过对建筑工程土建施工现场管理的优化,不仅仅能够大大提升建筑工程的建设质量,同时还能够达到改善建筑行业市场风气的效果,这一举措的实施,能够为建筑工程行业带来良好的推动作用。
        2土建施工现场管理工作中存在的问题
        2.1施工安全方面的问题
        安全问题是广大建筑工程土建施工的基础问题,任何施工项目的开展工作都要在安全问题能够保障的前提下开展。所以,在土建工程项目施工工作正式开展的初期阶段,施工单位的领导人员通常会开展不断提升现场施工人员安全施工意识水平的培训工作,并且制定较为完善的施工安全管理制度。但是,大多数现场施工人员的自身知识文化水平存在较大的欠缺,并且在实际施工过程当中对于安全施工过程重视程度不够,再加上现代化土建工程项目施工过程较为复杂,各类安全隐患众多,从而大大提升了施工人员安全事故的发生概率。大多数施工人员没有对设计内容进行全面了解和重视,导致现场施工往往会和施工内容存在一定程度的差距。另外,还有部分建筑企业在施工人员进入施工现场的过程中,已经开展了施工安全讲座,目的是为了施工人员能够具备较为良好的安全施工意识。但是,大多数现场施工员对于安全问题的重视程度不够,施工现场的各类安全隐患发现不够及时,缺乏遵守规则的意识,没有按照相关规定开展各项施工工作,从而导致各类安全事故屡见不鲜。
        2.2施工人员素质能力不符合要求
        在开展建筑工程土建施工的过程中,施工现场管理人员的整体技术水平以及综合素质能力,将直接决定着工程项目的实际施工质量以及施工过程的安全性。由于现场施工人员的整体素质水平差异较大,便会导致施工现场遇到突发状况,如果相关施工管理人员管理工作不到位,无法对违规操作进行有效的制止和处理,便会大大增加安全事故的发生概率,为企业带来极为严重的经济损失和人员损失。
        2.3施工现场监督问题
        土建施工现场的监督管理工作往往适合工程项目现场施工工作同步开展,监督管理工作能够为施工工作的有序开展打下良好基础,并且为其带来行之有效的施工质量保障,在其具体的施工现场监督的过程中,往往会涉及多方面的内容,,这些工作往往都会对工程质量产生较大联系。但是,在对土建施工现场监督管理分析的过程中,管理人员没有充分理解现场施工管理控制工作的实际意义,这就导致施工材料质量控制不佳,以次充好的问题充斥在工程项目建设过程中,严重降低了施工质量和施工的安全性。基于此,在未来的土建工程现场施工的过程中,管理人员如果想做好土建施工现场监督管理工作,就要结合现场实际的施工状况,调整现场监督管理方向,优化管理策略。
        2.4土建施工现场管理技术问题
        近些年来我国土建工程项目建设水平不断发展,在经过进一步的创新,以及结合了各类高新技术,现已较为成熟和完善,各种新技术以及新方法不胜枚举,并且在施工的过程中也能结合建筑工程、实际用途、建筑环境以及建筑风格类型,选择较为适合的施工技术,促使土建施工工作能够达到事半功倍的效果,设计出满足业主要求的土建工程项目,降低现场施工人员的工作负担,提升施工质量和效率。但是,在土建施工现场管理的过程中,部分施工技术的管理过程仍旧存在漏洞和缺陷,例如对于各类新型施工技术应用水平较差,施工技术人员专业技术能力存在较大差异,新兴技术的掌握程度不高,并且在施工的过程当中,对于各类施工设备的管理工作不够严格,例如施工人员在较为繁忙的过程中,并不能及时的对施工设备进行养护和维修。上述的各类不足和缺陷,在实际施工的过程中便会有效叠加,从而制约了土建施工质量的进一步提升,对我国建筑事业的可持续发展带来不利影响。
        3土建施工现场管理优化策略
        3.1制定严明的施工现场管理制度
        制定一套较为全面的施工现场管理制度,能够为建筑工程土建施工现场管理打下良好基础,因此,让施工现场管理制度的制定和实施是较为关键的过程,并且施工现场的管理制度也能够为施工人员和管理人员起到较为良好的制约作用,促使施工人员能够在施工的过程中时刻保持较为良好的安全警惕性,保障各个步骤的施工人员都能够高效的完成施工作业。另外,行之有效的管理制度也能够大大提升施工人员的施工积极性,杜绝施工人员或者管理员出现投机取巧或者浑水摸鱼的现象,让施工团队能够始终如一的全力开展施工工作,所以强化施工现场管理制度的实施和应用,能够提升施工人员的自身责任心,从而保障建筑工程的最终质量。


        3.2提高施工人员的综合素质
        一直以来,我国从事建筑施工行业的施工人员,往往文化水平普遍不高,并且年龄问题也在逐渐提升,根据建筑施工行业的数据调查可知,建筑施工人员的综合年龄保持在35~55岁之间。由于建筑施工工作过于繁重,大大降低了施工人员的学习兴趣以及学习积极性,再加上年龄问题学习效果和学习效率偏低,从而导致施工人员对于新技术以及新型施工知识的吸收能力较差,这也使得诸多施工人员对于新兴施工技术以及现代化施工设备的掌握能力达不到预想要求,最终导致建筑施工质量不佳,各类突发事故频繁发生,大大增加了施工现场的管理难度。因此,施工企业为了有效提升土建施工现场的管理效率和管理效果,就要不断强化施工人员的专业技术水平培训工作,促使现场施工人员能够在频繁学习的过程中,初步掌握施工技术应用方式,保障施工质量。同时,在施工的过程中还要对其灌输安全教育内容,使其能够树立正确的安全价值观,及时发现施工过程当中的各类安全问题,约束其自身不规范的施工操作,有效降低各类施工安全问题的发生概率。最后,在施工现场管理的过程中,要不断吸取其他施工企业的新型施工技术以及行之有效的施工管理方式,掌握最新的技术和设备,做好与本部施工现场实际情况相结合的推广工作。
        强化项目施工现场的质量控制工作也是施工现场管理内容当中重要部分,让管理人员明确整个施工过程当中不同阶段的施工质量控制重点,落实施工过程任一环节的施工管理工作,带队工程结果验收的过程中,严格按照相关规定以及质量要求进行评判,确定施工责任人,规避各类施工质量问题的产生,确保施工质量出现问题时,能够第一时间进行质量问责,合理解决施工过程当中各类问题和困难,提高施工质量,保障建筑事业发展能够良性循环。
        3.3构建现代化信息监控系统
        在开展建筑工程土建施工的过程中,深基坑施工作业是土建工程项目建设过程中的重要组成部分。但在该环节施工的过程中,其施工过程极易受到多类因素的影响和干扰,大大提升了深基坑施工工作的风险发生概率,各类危险因素都将直接关系到施工质量和安全。因此,为了保障过程能够安全稳定的开展,可在土建施工现场管理的过程中应用现代化技术以及先进的管理手段,对于施工工艺流程进一步完善和优化,强化现场施工人员的专业技术水平,使其能够遵守规章制度,开展施工,最大程度上降低安全风险的产生。在实际施工的过程中,可利用现代化技术手段建立信息化监控系统,并指派专业的监管人员动态化监管整个土建施工活动的全过程,并借助传感设备,实时监测施工现场环境的安全性以及可靠性,确保安全措施能够落实到各个环节当中去,保障施工人员的自身安全。现代化监测设备当中具有人脸识别技术,可对机械设备和人员进行长时间的动态化监控,从而最大程度上规避安全问题的产生。
        3.4土建施工测量放线工序技术质量管理策略
        在土建工程项目施工的过程中,测量放线工具是施工过程当中的重要环节,测量单位应当预先开展测量点的数量控制以及调整工作,满足设计当中的关于测量点的需求,并且能够让土建施工的坐标和设计图纸当中的坐标点相吻合。
        3.5土建施工中脚手架搭设工序技术质量管理策略
        脚手架搭设是土建现场施工的重要工序,部分施工作业当中都需要搭建脚手架,其 搭建质量关乎着施工安全。首先,在脚手架搭设工具正式开始执行,施工人员要对施工范围内的杂物以及各类所堆放的施工材料进行清理,并将脚手架区域的地面进行夯实处理,提升地面的稳定性。另外,脚手架的搭设工作要和现场施工环境有效结合,并严格按照搭设标准。在实际搭设的过程中,脚手架和墙体之间的距离要控制在两步以内,搭设完毕后,要对脚手架连接点的螺栓以及扣件进行紧密度核查,及时发现安全问题并排除,按照数据参数对脚手架垂直度、排距、注距进行管理和控制。最后,施工单位的管理人员要对脚手架搭设的全过程进行质量监督,确保搭设过程的安全性和稳定性。
        3.6土建施工中的钢筋材料的施工操作质量管理模式
        在现代化土建施工的过程中,其主要施工材料往往应用钢筋混凝土。在对钢筋应用的过程中,往往会经历一系列的钢筋处理和钢筋结构搭建工序,钢筋工程的建设需要施工管理人员加大监管力度,提升工程建设主体内部承重结构的刚性,从而为主体结构带来更加稳固的抗拉表现。所以在钢筋工程施工的过程中,施工单位的钢筋结构建设人员要遵守质量监管体系进行钢筋工序的建设,在每一段钢筋结构搭设完毕后反馈到监理部门进行审核,确认质量无误后,在进行后续的各类分结构搭设,根据质量管理体系监管钢筋材料质量,从建设本源上提升其质量保障。在具体钢筋结构建造的过程中,良好的钢筋工程质量得益于钢筋材料的绑扎工序质量,尽最大可能将钢筋绑扎对齐,强化钢筋绑扎密度、数量以及衔接位置能够符合设计要求。在工程建设完毕后,要根据设计图纸当中的内容,对细节部位进行反复核查,确保钢筋结构搭建合格有效。混凝土材料需要经过车辆运输入厂,运输过程中进行储藏管理和防护管理,例如遮盖防水布。另外,在混凝土材料浇筑的过程中,要同步开展材料的振捣工作,促使混凝土材料持续具备良好均匀性,确保浇筑工作的质量达到设计要求和土建主体结构的抗拉抗震需求。
        4总结
        高效稳定的土建工程施工项目,能为我国人民带来安全舒适的居住环境,所以在建筑工程土建施工的过程中,施工单位的管理人员开展科学合理的施工现场管理工作是不可或缺的,通过全面完善的施工现场质量监管体系的指导,大大提升监管工作的实际效果,再加上后期质量审核工作的有效监管,从而保障土建工程建设工作保质报量的顺利开展。
        参考文献:
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