王新
抚顺市清原满族自治县公路工程处 辽宁省抚顺市 113300
摘要：随着我国社会经济的迅速发展，群众生活质量水平的提升，为满足群众的实际需求，公路工程的规模也在不断扩大。现阶段我国公路工程施工作业时还存在一些不足，亟需解决，施工单位需对此加强重视度，将精细化管理贯彻到路基路面施工全过程。本文围绕路基路面施工的关键因素以及路基路面施工管理存在的不足展开了探讨，并提出了相应的解决措施。
关键词：路基路面施工 精细化管理
中图分类号：U416.3 文献标识码：A
引言
道路是城市基础设施建设中的重点内容之一，道路施工对城市建设、发展以及人们的生活水平有重要的影响。在道路施工中，施工管理是最为重要的内容，与施工质量和施工成本直接挂钩，只有做好施工管理，才能保证整个市政道路工程的施工质量，提升工程项目的综合效益。但是纵观我国道路施工的实际情况，在施工管理方面也难免会存在一定的问题，从而影响施工管理的水平，对整个道路工程的施工也会带来很大的影响。基于此，加强综合管理方法的应用是十分有必要的。
1路基路面施工中精细化管理的意义
以往我国公路施工时，一直采用粗放式管理模式，该管理模式无法发挥有效的规范作用，且导致施工现场较为杂乱无章，这也遏制了我国公路建设水平的提升。完善的管理制度不仅能够保证施工作业的顺利开展，更是后期施工建设的重要依据，因此，各参建单位需加强公路工程建设的重视程度，深入落实并实现精细化管理模式，明确各参建单位的职责范围，并落实到个人，贯彻至施工全阶段中，使其形成完善的管理体系，以此来起到有效的约束作用，使得施工人员能够严格按照相关标准展开操作，从而可有效提高管理水平，确保施工作业的顺利开展。此外，管理人员也应当严格执行各项管理制度，在发现违规操作现象时，应严厉惩戒，该方式可有效降低质量问题发生率，从根本上提高公路路面路基的整体质量。同时管理部门需定期展开培训，及时引进先进管理经验及技术手段，切实提升施工人员专业素养，使其能够正确认识到质量控制的重要性，避免出现各类安全事故发生，降低企业不必要的成本支出，提高企业的经济效益及核心竞争力。
2公路路面施工管理的重要性
在公路路面施工过程中，良好的施工管理工作有利于保证工程质量，为后续施工创造良好的基础，具体体现如下：（1）降低路面施工出现问题的可能性，提升公路工程的施工效率。在公路路面施工中采取科学有效的管理方法，可控制路面工程的整体质量，避免施工中可能出现的安全隐患，确保施工的安全性。（2）进一步加快工程进度。路面施工管理工作影响公路工程的整体质量，在实际施工过程中往往会遇到一些问题影响工期，而通过科学合理的路面施工管理措施，有利于快速解决问题，确保施工顺利进行。（3）进一步提高路面安全性与舒适度。由于路面施工管理和公路工程质量紧密相关，良好的路面施工管理工作能提升车辆行驶的舒适度与安全性，有效降低各类道路安全事故的发生概率[1]。
3路基路面施工全过程管理中的问题
3.1施工前的准备工作不足
当前，许多城市道路项目的启动期都相对较短。如果施工企业的管理水平不足，则项目的建设准备不足，容易影响施工的顺利进行。为了降低劳力成本，施工企业在组建施工队伍时，通常只有很少的技术人员被派遣或雇用，大多数建筑工人的专业技术水平不高，容易在道路建设中留下质量问题。
3.2管理思想陈旧
城市道路路面对施工技术有特殊要求，对施工人员的职业素质和施工能力也有特殊要求。在考虑实际施工过程管理情况时，由于在施工过程中制定的计划与实际生产之间的不一致，很容易将过去的施工经验直接运用到现代施工活动中，同时还会带来铺装经验不足的不利影响。这不仅会影响施工进度，还会降低路面的整体质量。
3.3施工场地限制
由于城市自身发展规划的影响，在道路施工中场地有限，作业面并不宽敞，给工程施工现场的质量安全管控工作带来了诸多困难，工程施工中的有序衔接无法保障。道路建设施工中水电、煤气、管线和给排水管道等都要综合考虑，增加了现场施工的限制。一旦在现场操作中出现失误，就会导致原有市政规划被破坏，如果管控不及时，严重者还会危及周边人员的生命安危，影响工程的正常进度不说，还会给社会带来重要的经济损失，造成极为恶劣的社会影响[2]。
3.4施工管理问题
在现在的是道路工程建设的过程中，质量控制问题越来越突出，这不仅是因为人们施工手段的问题，也是因为制度的安排问题，还有很多其他方面的原因影响我们的发展，对道路工程产生一定的影响。施工管理问题是其中常见的影响因素，不按照相关的管理制度进行施工，并且施工管理的内容不够完善等等，这些都是影响我们发展的重要因素。因为市政道路工程为期时间比较长，这就更需要管理制度发挥积极作用来指导工作人员进行相关的工作，它涉及到各个方面的内容，指导人们的实践操作，还可以促进工程能够顺利的进行，减少问题的出现。但是由于没有引起人们的重视，而且相关的管理工作没有得到进一步的完善，这样就会给管理工作带来很大的影响。
4路基路面施工中精细化管理的对策
4.1全面落实准备工作
做好技术交底，确保施工人员准确掌握技术规范；加强培训，强化人员的质量意识和安全意识，提高其专业水平。进场后落实质量责任制，引导施工人员做好职责范围内的工作。以现场施工需求为导向，与优质的供应商达成稳定的合作关系，根据用料需求及时采购材料、设备等物资，经检验合格后方可进场，采取防护措施分类堆放。对于某项或多项指标不满足要求的材料不予进场，并及时与供应商取得联系，安排退货或换货[3]。
4.2施工技术管理
在考虑路面的稳定性以及路面荷载能力时，施工人员要对基层和垫层的强度与稳定性给予充分的关注，因为基层和垫层的强度决定了路面的稳定性，而垫层的稳定性则决定了路面的负载能力。在搅拌沥青时，可以使用结合料稳定的土类，对沥青进行充分搅拌，如果搅拌不均匀，基层的强度就无法满足相关要求。在基层及垫层的施工过程中，路面压实是重要的工作程序之一，在整个工程中起着非常重要的作用。另外，在进行沥青施工时，施工人员必须把握好搅拌材料的温度以及用量。
4.3提升人员专业素质，强化施工环节管理
提升人员的专业素养，这是非常重要的一个方面，我们只有提高人员的专业素养才能正确的进行操作，提高施工的水平，发挥各项工作积极的作用，减少问题的出现，从而建立高素质的建设队伍，这对于现在的道路工程的发展来说是非常重要的。现在各行各业的发展重点都放在了人才的管理上，只有施工人员的专业素养提升上来才能在其中不断地创造和发展，从而全面提高施工的水平。我们可以建立完善的培养机制，并且加强施工人员的职业道德素养的培训，给予一定的奖励，激发人员的积极性，在这个过程中能够不断地成长[4]。
结束语
在路基路面施工中应当加强管理，合理调度材料、设备及施工人员，形成集多重资源于一体的协同化发展模式。路面施工管理出现问题后，管理人员应当以正确的态度对待，积极分析问题的成因，采取合理的处理措施。此外，需发挥制度引导作用，并随工程的发展适时更新。在多种方式并行的管理模式下，切实提高路面的施工质量[5]。
参考文献：
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