马 青
江苏省苏州市昆山市发展和改革委员会，江苏省苏州市，215300
【摘要】如今，现代行政事务管理已经发展成为国内各个机关事业单位当中较为必要的内部管理机制，因此，为了提升现代机关事业单位的综合行政实力，同时也为了满足对当下现代机关事业单位之中的行政事务管理提出的具体要求，现代机关事业单位之中的行政事务管理一定要注重其内部的行政事务管理发展制度，全方位提高现代机关事业单位之中的行政事务管理的水平，以此增强机关事业单位的活力。
【关键词】机关事业单位;行政事务管理;作用
在机关事业单位经营和发展的过程中，行政事务管理工作贯穿其各个环节之中。行政事务管理工作能够更好地协调单位内部部门之间的关系。在很大程度上保证了机关事业单位的发展和进步。因此，在当前的模式下，想要保证机关单位更好地发展和运行，就应该着手于行政事务管理工作。通过完善和有效的管理方法，为行政事务管理工作提供坚实的保障。同时，机关事业单位还应该对行政事务管理工作准确定位，并能够形成健全的行政事务管理工作机制。因此，创新行政事务管理具有十分积极的现实意义。
1.行政事务管理的作用
机关行政事务管理已贯穿行政事业单位的各个部门，通过行政事务管理，可以促进内部沟通，能够降低成本，提高事业单位团结，从而促进机关事业单位的整体水平提升。行政事务管理与传统的管理工作相比，行政事务的管理效率有很大提升，工作质量也得到提高，通过标准化、细致化的管理，也提高厂工作人员的业务能力，及时解决存在的问题，也使事业单位的办事流程更加标准[1]。行政事务管理对于人员的引进也有一定作用，增强企业凝聚力，单位形成良好的氛围，更加团结，企业内在形成吸引力，吸引更优秀人才加人进来，共同进步。新时期要推动事业单位的发展，要加强对行政事务管理的重视，通过科学的管理方法进行事务管理，来提高服务质量-
2.当前我国行政事务管理工作中的问题
2.1观念意识落后
从我国当前的机关事业单位行政事务管理工作状况出发，相关工作人员在实际开展工作的过程中并没有对其产生正确的认知。很多工作人员完全忽视了工作的重要性。在此，并没有认识到行政事务管理工作促进机关事务单位发展的重要性。我们可以清晰地看出这是一种十分错误的认识。在这样的背景下，机关事业单位并不能正确认识行政事务管理工作，就会产生严重的问题。比如，会缺乏整体发展意识，会严重影响其工作的效率和质量。如果运用的工作方法不对，并没有形成正确的工作认识，就会阻碍该工作的顺利开展。
2.2行政事务管理机制不健全
通常情况下，在实际开展行政事务管理工作的过程中，想要提升其工作的效率和质量，就应该需要相关工作人员的配合和支持。因此，在单位内部就需要形成完善的行政事务管理机制。但是，结合当前的机关事业单位发展状况来说，其在实际运行的过程中并没有健全的行政事务管理机制为支撑。这主要是源于很多机关事业单位忽视了行政事务管理工作，这样就没有创建管理规章制度。同时，还有一些机关事业单位在实际开展工作的过程中并没有对工作内容进行分工，导致工作职责不够明确。在如此混乱的工作之下，就会降低工作的效率。
2.3行政事务管理常规工作落实问题
一般来说，行政事务管理工作制度为工作人员工作提供了保障。其在实际运行过程中所展现出的目的就是为了保证机关事业单位经济的发展和进步。在此，怎样更好地把机关行政事务管理制度落实，并展现出一定的高效性是核心内容。在常规工作的过程中出现了很多问题，这样就导致行政事务管理工作难以得到有效的落实[2]。行政事务管理常规工作的难以落实，就会严重影响机关事业单位的运行和发展。因此，在机关事业单位内部应该创建事务管理工作制度，为工作顺利进行提供保障。
3新时期行政事务管理工作创新的对策
3.1准确定位行政事务管理工作
在新时期发展模式下，想要更好地进行行政事务管理工作，就应该强化机关事业单位对该工作内容的认识和分析。在此情况下，应该对行政事务管理工作进行一个准确的定位和升级。机关事业单位应该在对行政事务管理工作进行明确定位之后，让部门的每一个员工都能够明确行政事务管理工作的内涵和价值。通常，可以运用宣传的形式对管理工作内容进行准确的定位，通过视频和会议等形式进行宣传。这样，员工在开展工作的过程中就会领会领导意图，最终保证机关事业单位更好地发展。
3.2创建健全的行政事务管理工作机制
在机关事业单位内部，应该拥有比较规范的工作流程。在这样的情况下，就应该制定出健全的行政管理工作机制。第一，机关事业单位应该联系自身的实际发展状况，密切关注事业单位的绩效，并从管理的实际情况出发，针对机关单位内部存在的问题进行重点分析和研究。同时，应该注意的是，不要一味盲目地模仿其他单位制定的管理工作机制，应该从内容进行创新。第二，机关事业单位应该关注员工工作的主体地位。要让相关工作人员积极参与到管理制度的创建工作之中，应该积极采纳工作人员的良好意见。这样，才会使得行政事务管理工作变得更加高效。第三，应该运用奖惩分明的形式完善行政事务管理工作，要求每一个工作人员都能够明确自身的职责。在规范工作人员言行的情况下，提升行政事务管理工作的效率。
3.3形成信息化管理系统
在新时期背景下，想要完善行政事务管理工作，不只需要进行内容和制度的完善，还应该从技术上着手。在科学技术发展的领域中，计算机网络技术得到了十分广泛的运用。这样，机关事业单位的工作效率就得到了有效的提升。因此，行政事务管理工作想要更好地完成信息化改革工作，就应该运用十分先进的计算机网络技术，这样就可以形成信息网络系统。网络信息管理系统的创建就能够为机关事业单位的发展提供动力[3]。同时，机关事业单位应该加大资金和人力的投人力度，运用优质的计算机设备，形成网络信息系统，最终更好地推动行政事务管理工作的发展。因此，在新时期想要更好地进行行政事务管理工作的创新，就应该在单位内部创建完善的信息化管理系统。
3.4提高行政事务管理工作人员的素质
新时期的行政事务管理对工作人员提出了较高的要求。在此，相关工作人员就应该重视自身的专业素质。机关事业单位就应该在内部对工作人员进行定期的培训。拥有较高素质的工作人员才会更好地开展行政事务管理工作，才会保证工作的高效性。总的来说，工作人员不仅要拥有比较强的实践操作能力，还应该拥有比较强的沟通能力、创新能力和灵活应变能力等。这样，机关事业单位内部就应该创建十分严谨和有效的工作人员培训系统。在实际培训的过程中就应该重点提升员工的专业素质为前提。最终，更好地促进机关事业单位发展和运行。
4结语
行政事务管理中，要根据单位实际情况，将行政事务管理作好定位，以推动单位的发展。事业单位由很多部门组成，要实现全面、系统的办事机构，更好为人们服务，需要加强行政事管理。但我国的事业单位一直以来比较涣散，人员工作态度很不积极，所以需要改变原有的管理模式，重视行政事务管理工作，采取有效的方法，来提高工作效率。为适应新时代发展需要，要不断进行创新，改变管理中的工作形式及内容，改变管理思想，以全面提升办事效率，塑造良好的政府形象。
参考文献：
[1]王双平.浅析行政事业单位行政事务管理工作创新机制与内部管控对策[J].中小企业管理与科技.2020,(33).47-48.
[2]王伟.行政事务管理工作创新的相关对策研究[J].山西农经,2017,(8).110,112.
[3]朱群.行政事务管理工作创新的相关对策探究[J].智库时代,2019,(17).32,34.