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摘要：近年来，随着我国社会经济的快速发展，我国对水利水电工程的需求不断提高，在扩大水利水电工程建设规模及数量的同时，需要严格做好水利水电工程建设质量管理工作，充分发挥水利水电工程在调配水资源方面的作用，在满足我国人民用水需求的同时，实现对自然生态环境的保护，从而促进我国社会经济的可持续发展。目前，我国水利水电工程建设质量管理依旧存在一些不足，难以发挥工程建设质量管理的功能效用，这就需要对质量管理体系进行优化，促进水利水电工程建设事业的健康稳定发展。鉴于此，文章针对水利水电工程建设质量管理存在的问题进行分析，探究水利水电工程建设质量管理体系的优化策略，旨在为相关人员提供参考。
关键词：水利水电工程；工程建设；质量管理；优化策略
引言
目前来说水利水电工程管理不力，施工质量不高，究其原因，主要是建筑管理水平不够高，管理人员的专业性不够强，从而导致了这些问题的产生。此外，施工质量将影响整个项目，如果没有良好的施工管理，就会产生非常严重的后果。所以在水利水电工程建设中，需要改进工程施工管理，提高水利水电建设的整体质量和效益。
1.水利水电工程质量控制意义
科学有序地调动水资源是水利水电工程建设的出发点和落脚点，因此相关负责人员必须做好水利水电工程建设的各项任务，从而让各地区的水资源都能够在水利水电工程的疏导下得到充分利用，从而提高水资源的利用状况，加强水资源的运用效果。提高水利水电工程的建设质量有助于改善环境污染，提高生态健康，特别是大多数水利水电工程还能有效地防止一些洪涝灾害产生，从而为人民减少自然灾害风险，规避财产损失。水利水电工程的质量控制需要从多个方面进行考虑，首先从宏观上来说，相关工作人员对水利水电工程质量的控制必须通过详细科学的调查分析，当前我国的水利水电工程质量与过去相比已经有了很大的提升，但是由于水利水电工程内部的一些因素影响，导致我国水利水电工程质量的管理和控制还存在一定弊端。许多企业在水利水电工程的建设施工中，为了降低成本选择一些劣质的原材料，造成水利水电工程建设出现了严重的问题。对此国家应当加强监督，确保企业在生产过程中不会偷工减料，危害水利水电工程最终的质量发展。
2.水利水电工程项目管理中存在的问题
2.1原材料质量问题
水利水电工程项目中混凝土施工是非常重要的，同时也是基础性的施工内容。混凝土质量问题会对项目工程的整个防水性产生较大的影响。但是人们发现，目前时期，在混凝土施工材料问题上国家管控较为松懈，还存在很多问题，会出现部分施工材料不能达到国家标准的问题。主要是某些小的施工建设企业，从成本角度考量，选择价格优惠的材料，因此会给整体的工程质量带来很大的隐患
2.2施工过程出现的问题
水利水电工程建设时，需要从建筑物的基础进行开挖、灌浆、混凝土回填浇筑，然后进行金属布设和机电设施安装工作。某些工程施工时，由于未能依据水利部或电力部门的施工技术规范要求，控制好各个施工工序的质量，因而就会导致很多的问题出现。例如，基础工程开挖施工时，部分建设单位为了能尽快完成施工，加快施工进度，没有完全依据施工技术要求开展爆破控制，会引起爆破时的基岩面产生较多较大缝隙，起伏过大，从而使基岩面工程修整工作量增加，进而也会增加混凝土回填的工作量。另外，混凝土浇筑过程中，由于没有依据混凝土施工技术要求进行施工，容易使层面结构没有很好的结合，从而产生了架空或蜂窝等问题。
3.水利水电工程项目质量管控措施
3.1不断促进施工质量管理体系的完善化发展
在水利水电工程项目建设过程中，一定要合理统筹制定施工质量管理、成本管理以及安全管理方案。在组织施工管理时，要依据不同的施工工序，不断将各施工管理方案细化，明确质量管控内容，全面提升水利水电工程项目质量管理水平。为了有效推动水利水电工程施工质量管控措施在项目施工当中全面有效推行，需要依靠科学的管控机制进行约束管理。所以，在实际过程中，管理人员要依据水利水电工程项目具体情况，构建完善化的管理组织体系，并依据设计、合同文件的标准要求，组织专业质量管理人员，加强项目建设施工中多个不同环节的质量控制，并对易出现质量问题的环节，采取有针对性的预防管控，尽量避免不必要的质量问题发生。通过对各项质量管理措施的有效落实，全面提升水利水电工程项目质量。
3.2严格把好原材料入场关
水利水电工程需要的原材料，必须严格遵循采购合同进行订购，且水利水电工程施工单位要依据有关规定要求，科学选择施工原材料以及所需的技术设备，并且在价格合理的基础上，选择资质优良的大企业产品，且所有的施工采购材料与设备都需要有对应的监测报告，没有经过监测的材料，不得流入施工现场。在此基础上，保证水利水电工程建设材料能符合项目建设规定的技术规范要求，并由质检人员进行抽样检查，避免不合格品流入施工环节，把控好水利水电工程建设的源头问题。
3.3实施科学的成本管理
由于我国的经济体系越来与完善，中标人必须将推广与管理结合起来，以实现提高管理水平，降低施工成本，提高管理效益。无形或有形的成本科学研究和成本管理可以有效地解决上述问题。因此从个体角度分析问题，在水利水电工程项目中实施综合措施；分析加强水利水电工程施工管理是十分必要的，员工需要获得更多的新知识和文化，以增加对水利水电工程管理的需求。想要改善水利水电工程管理就必须不断地与水利水电工程施工的实际运行相联系；工作经验是设计有效管理体系的依据。因此要加强水利水电工程建设和管理，为水利水电工程创造更好地辉煌。
3.4加强水利水电工程质量的监督力度
建筑企业内部管理制度不完善，有关国家机关没有实行良好的监督。在建设项目的过程中还存在不完全验收的问题。一些建筑单位缺乏建筑材料质量控制，不符合建筑要求，缺乏系统、科学组织和监督；以及相应的规定造成了施工现场的管理混乱。导致在验收工作时，出现施工质量差的情况，有的施工单位受到施工时间的影响，任意压缩工期，不能按照施工应有的顺序进行施工，导致工程质量严重受损，水利水电工程施工管理项目的建设与水利水电工程质量密切相关，要明令禁止在工程中使用不合格或不达标的材料，在工程选材中必须严谨，不能马虎，出现问题时，要及时纠正错误，有效地处理由于材料或技术不规范产生的问题。
3.5做好质量验收工程
工程验收是水利水电工程项目的最后一道程序，参建企业一定要严格依据验收标准，对工程各个环节进行检查与验收，依据验收标准的要求对工程质量加强严格的审核。一旦发现质量问题，就需要及时通知建设单位，进行有效改进，从而把控好质量验收工作。
结束语
总而言之，水利水电建设工程质量在项目管理中占据非常重要的地位，直接影响到人民生命财产安全，对提高水利水电工程的社会、经济以及环境效益具有重要意义。在水利项目进行过程中，必须对工程质量采取有效的管控措施。即全面贯彻质量管理理念，遵循质量管理与控制的基本原则、方法，从项目运行的全过程、全员出发，全面贯彻动态控制原则，落实项目建设单位以及人员的质量责任，积极预防和妥善处理工程质量事故隐患问题，从而实现建设工程质量目标
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