广西建工集团第四建筑工程有限责任公司第二分公司 广西壮族自治区 541004
摘要：进行工程造价的控制，从本质上分析，是指建筑项目在建设的阶段中，根据其实际情况，对建设前的设计工作、施工过程以及最终的竣工核算环节，进行有效控制。在此过程中，往往是安排具有较强综合能力的专业人才，采用专业化的计算方法和科学化的辅助手段，将整个过程的成本合理进行管控，其目的是为了对项目建设的整体成本有所管理，从而能够找出各个环节中的问题，并及时解决，进而能够提升整体效益，同时也保障了工程的整体质量。本文主要针对建筑项目施工阶段工程造价影响因素进行简要分析。
关键词：建筑项目；施工阶段；工程造价；影响因素
1建筑项目施工阶段工程造价
其一，从工程造价的构成分析，主要是包括了设备、工具的购置费用等多个方面的支出。以投资者的角度来看，工程造价就是指某个工程在进行建设时，包括了全部的固定资产费用。
而从市场交易的角度来看，工程造价，则是在进行某种交易活动中，将建筑的工程、安装等各类价格的总计费用。因此，许多人们会习惯性地认为，工程造价，也就是工程承发包的价格。其二，关于工程造价的特点。首先，建筑工程工程造价的数值相当巨大，任何工程建设，都与国计民生等有着紧密联系，会涉及国家政策、社会民生等多个环节，部分工程的建设时间较长，可能几年或是数十年，其投入量巨大，若没有严格落实管控，很有可能出现资金混乱等情况。因此，在建设阶段，需要做好有效预算，并采取合理的管控对策，才能准确把握资金的走向，将其主要投入用在工程的建设中。其次，工程造价还具备一定的差异性，不同的建筑往往功能各有差异，例如受到设计规模、技术等方面的影响，都会使得工程投入有所不同。只有进行合理的预算控制，才能将工程的成本支出进行有效管控，最后，则是具备不确定性，工程建设本身就会收到多方面的影响，例如建筑的设备、材料、人工等多方面，这种动态性的影响无法确定，只有在施工之前，对上述因素进行综合考虑，才能保障工程能够顺利展开。据此，往往在施工之前，会购置足够的设备和材料，以免其价格发生变动，减少变动后的影响，起到有效控制的效果。
2建筑项目施工环节工程造价影响因素分析
2.1招投标阶段
一般情况而言，影响建设工程造价的最重要因素是工程投标状况。施工方参加投标后，应依据投标状况确定工程价格，而合同价格对工程造价的影响较大，可以说是最直接的影响，由于合同价格在一定程度上决定了整体工程的造价。因此，假如在招投标期间不能很好的完成有关工作，这将使招标结果受到影响，使合同价格产生误差，从而导致在现实施工环节无法提供一个更准确有效的工程造价根据，从而影响到现实施工质量。
2.2合同的签订和管理阶段
建筑工程合同在签订以后工程造价业绩则明确下来，造价控制必须以建筑工程合同为主要根据。因此在合同签订和管理期间一旦发生不利因素，这也会导致工程造价的失控。
2.3施工结构设计审查期间的风险
施工结构设计主要是肯定工程合同价格的一项主要根据，并且设计质量还会给工程带来一些直接的影响，而在工程施工期间，一旦工程合同发生调整，会导致施工结构设计产生改变，这必定会对工程价格带来重大影响，这就要相关人员第一时间采取措施。而在施工结构设计审核阶段上假如产生失误，将会对工程造价的控制带来最直接的影响。
2.4工程材料的管理阶段
而在施工期间，工程造价的影响最为直接的方面是建筑原材料的购买和管理方面。由于在建筑施工期间，最直接的成本是建筑材料，只有购买了建筑材料才可以使建筑施工得以较好地实行下去。而且材料这一方面在工程造价中所占的比例最大，可见材料对工程建设价格的现实影响。如果以更高的价格购买材料会大大增加建筑成本。如果材料管理不当，不仅会造成很大的浪费，而且会间接影响实际的施工成本。
2.5完工结算的控制
这一阶段是工程造价的控制阶段，这一阶段要加强审查程度，这样可以完成节省工程造价的主要目的。通过对工程实行严格审查，在第一时间内找到施工方面的漏洞，这样可以在改善工程施工的品质的同时，实现对工程造价的合理控制。
3建筑项目施工环节工程造价的控制措施
3.1落实招投标阶段的规范
在建设项目实行阶段，招投标工作是第一阶段这也是一个十分主要的阶段。现阶段实行标准化管理尤为重要。一是，建筑施工企业管理公开、公正，工程管理都要坚持公平准则，要做好招投标工作的监管。二是，要加深做好职工的人文关怀，以此提升素质，增强招投标人员的工作效率，从根本上提升人员素质，使其保持严谨的工作态度，做好招投标工作。三是，施工中要充分掌握招标项目的地理环境、周边风土人情、地质条件，这些都对工程造价投资有一定的影响。为避免本工程的不利因素，应根据本工程的特点编制合理的施工组织框架，采取先进的施工技术措施，从而保证投标方案的经济合理性和技术可行性。四是，防止招标人员的各项威胁。在提高抵御诱惑能力的同时，也要确保双方利益平衡，必须按照双方互利共赢的原则认真对待。而在投标期间，我们要综合考虑投标公司的信用、经营和产品质量等因素，通过高度的综合评价，在价格合理、质量优良的前提下选择投标公司。
3.2加强合同管理
加强合同管理在工程建设阶段起着尤为重要的效用。而且不管是施工企业还是施工管理人员都应该受到重视。在现实施工中，要注意合同中涉及工程造价计价实质以及间接影响工程计算的条款。比如价格计算条款、材料成本计算、工期协议以及变更签证的签转、索赔的合理性、甲乙双方的责任、权利义务分配和风险产生时的控制等等，因此，更应该提升对签订合同期间的重视。同时，工程建设单位要深入贯彻合同签订的相关制度，还要持续提升合同签订的规范性和签订程序的约束力。
3.3加强施工结构设计实质
在施工期间，要创建完美的项目管理体系，保障施工组织设计的顺利实行，以及合理强化选定的施工方案，充分使用现代技术资源，并对降低工程造价实现合理控制，拟定责任追究机制，进而提升施工人员的责任感，达到较好的协调。同时，妥善应对复杂的施工现场，要第一时间处理施工期间的每项问题，以此来综合提升对工程造价的全动态管理和控制水平能力，进而保证工程造价控制的灵活性。
3.4增强对工程材料的管理
工程材料作为工程建设价格的主要合成部分，在工程建设中占有相当大的比重。在施工期间，必须从询价、采购、合理安排进场时间等方面入手，有效控制成本和支出。一方面要依据施工结构设计改善合同签订状况，拟定有效的施工材料采购计划，严格控制有关材料的质量、进场时间、保管机制和出库程序，要防止产生因为材料品质缺陷所导致的成本损失以及材料积累、不合理使用、损耗等成本浪费问题等。另一方面，要加强新材料的应用，随着时代的发展，科学技术的日新月异。许多新材料相较于旧材料可以起到较好的效用，因此要在工程造价有效的基础上，合理运用性价较强的新型材料。
4结束语
综上所述，工程建设项目施工期间对于工程造价带来很多影响的因素。因此必须要加强对施工环节的工程造价控制，这不仅要加强对招投标阶段的合理管理，又要注重施工合同管理，这是对施工结构设计的持续强化，增强对施工材料的合理管理。
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