黄芳媛
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摘要：当前建筑业发展迅猛。各种高层建筑、地下建筑、基础建筑如雨后春笋涌现出来，人们愈发注重建筑的质量优劣及美观性。建筑企业通常选用优质材料、先进技术的方式应对该现象，但这增加了施工成本，降低了经济效益，进而可能出现资金不足影响后续施工的问题。因此，建筑工程需采取造价管控的方式，明确其中问题，在保障基础工程质量的同时尽量减少资金浪费，从而优化资源配置，节约企业开支。
关键词：房屋建筑 ；造价管理 ；问题 ；对策
引言
很多工程企业都具有投资建设规模大、周期长、工序复杂的特点，施工中存在的各类不稳定因素比较多，很容易造成超预算、建设成本增加、工程质量不达标、工程延期等一系列的问题。工程造价工作的开展和实施，在帮助工程企业合理化地控制成本和费用支出，保证工程项目的顺利进行方面发挥着重要的作用。工程企业需要充分地认识到这一点，根据工程行业的变化情况和市场需求，进一步地推进造价管理模式的创新和优化，确保工程造价最大化地发挥功能和作用。
1工程造价概述
工程造价指构成项目在建设期预计或实际支出的建设费用，实践中按照相关制度和标准等规定的程序、方法和依据，对工程造价的科学应用进行深入思考，有利于降低建筑工程建设风险发生的概率，保持项目资金良好的利用状况，可使工程作业计划高效完成，为施工企业长效发展提供专业支持，有效应对新时期的形势变化，不断拓宽建筑工程建设中的成本管理思路。2工程造价管理在房屋建筑中存在的问题
2工程造价管理在房屋建筑中存在的问题
2.1工程造价管理工作缺乏足够的认识
就目前我国建筑工程行业的实际状况来说，工程造价管理概念还没有真正的形成，对于工程造价管理来说，建筑工程企业并没有足够的创新意识，面对日益多变的房屋建筑工程项目，思维转变不过来，工程造价管理方案跟不上工程项目变化的脚步，得不到及时的调整。在国家政策和社会经济体制的双重作用下，使得工程造价管理得不到市场化建设，在工程管理方案中的建筑材料价格得不到更新，与当下市场上的实际价格有很大的出入，使得对所需资料的评估与分析脱离实际，具有一定的不可行性，造价管理工作成为流于表面的形式工作。同时由于建筑工程企业对工程造价管理工作的忽略，就会导致降低工程造价管理的工作效率，无形中为建筑工程设计的工作人员增加了定稿难度，加之工程造价管理人员并没有从根本上认识到该项工作的重要性，从而严重地阻碍了建筑工程各项工作的顺利进行。
2.2施工过程监督不足
在房屋建筑工程管理过程中最为常见的问题在于管理人员对于工程项目的进行没有宏观的监测与控制，管理缺乏全面性，造成这一问题的原因就是管理制度的缺失。这些问题集中体现是在建筑的施工阶段，由于施工阶段对于工程造价的管控较为困难，极易让施工过程的成本投入与工程造价的设计预算出现差异，从而导致施工成本不断增加，从而造成建筑工程施工成本的不可控性，同时也对建筑工程的施工企业的经济效益造成严重影响。
2.3设计方案变更
建筑工程中，设计方案对于施工成本具有决定性影响，实际工程建设中，由于造价管理不严，监督缺乏有效性，导致施工单位易根据现场情况、建设经验随意变动方案，出现设计与施工不符的情况。而造成施工阶段产生图纸变更的原因主要有以下两点：一是施工单位为提高效率、缩短工期，减少不必要成本投入，频繁变动设计图纸，按照自身想法删减、增添图纸内容，导致设计发生变更，出现工程预算超标的情况；二是设计单位在建设工程前，人员未能实地考察现场，导致方案经济性、实用性及科学性均有所不足，需进行设计变更，也会影响工程成本。
3加强房屋建筑工程造价管理的措施
3.1做好房屋建筑施工环节的造价管理
对于每个房屋建筑工程项目而言，都要在工程施工环节实施对造价成本的严格把控，尤其是对于其中运用到的特定技术问题来进行成本的管理与控制，需在全过程中运用的这样的造价理念。当一个房屋建筑工程完工之后，需运用各种技术手段和方式方法对其加以综合化的研究，对该项目中产生的问题及采取的解决办法加以综合和归纳，做好经验的积累和教训的反思，这样在后期展开其他的房屋建筑工程施工时，才能在造价问题上有经验可供借鉴。另外一点需注意的是，进行造价管理还需做好对造价人员的管理与培训工作，须知当前社会各种知识水平在不断地提升，很多造价管理的理念和方式方法也都有新的更新，这就需造价人员在做好自身工作的前提下，积极参与各种培训学习，不断提高自身的工作技能，用专业的知识武装自己，从而采取更为科学的方式做好造价管理工作，最终促进房屋建筑工程造价工作的进展。
3.2控制设计变更
工程造价中，前期设计决策对于施工是否顺利进行、工程造价管控意义具有决定性影响。因此，企业应当强化设计决策合理性，以此控制设计变更。一方面，需提升设计人员水平，采取科学控制手段构建奖励机制，鼓励和引导设计人员积极投入图纸设计中。并且，选用职业素养较高，熟悉项目指标，精准把握预算中设备、材料及劳动力市场价格的人员进行图纸设计，要求其参考不同材料、设备价格控制造价，提高设计环节造价合理性。另一方面，强化施工人员控制，落实工程变更批准审查制度，无论哪一方提出变更要求，均要经过监理人员审查，上报业主备案。并且，工程变更需做到工程变更后不可降低应用标准，技术具有可靠性与可行性，整体工程费用合理，施工工艺不能过于复杂，把好工程变更关口，做好审批工作。
3.3完善管理机制
在建筑工程实践中，为了确保工程造价管理的科学性，使其可以顺利开展，应积极创新、完善相关管理制度。（1）根据建筑工程作业现场情况、形势变化等，从可行性、内涵丰富性等方面入手，给予工程造价管理机制的不断完善更多思考，使其有良好的适用性，为具体管理工作的高效完成提供有效保障，确保建筑工程建设效益的良好性。（2）将完善后的工程造价管理机制执行到位，使相关管理工作开展更具针对性，为提升建筑工程建设成本控制效果、工程造价应用质量等奠定基础。
3.4做好施工阶段的合同管理工作
在建筑工程的施工过程中的建设费用、工程质量和工程进度都会具体体现在建筑工程的合同中，施工合同是未来结清工程尾款或者进行相应索赔的具有法律效力的文件资料。在工程造价管理工作中的重要工作内容就是对合同的管理，施工单位必须对合同所规定的内容和要求进行具体有效的落实，对于工程质量有很强的意识，在施工过程中对其进行良好的控制，只有这样才能够避免出现索赔问题。
结语
总之，建筑工程企业需要充分地认识到工程造价在提高施工管理水平和效果、推进项目顺利进行和推进工程行业持续发展中的重要作用，在施工建设中实施全过程、动态化的造价管理和控制，构建系统完善的造价管理和控制体系。在综合地考虑和分析实际工程项目投资建设的需要的基础上，准确地把握施工阶段造价管理和控制的目标、要点、重点，认真地做好监督管理和控制工作，提高工程造价管理的水平，促使工程造价工作的开展和实施取得更理想的效果，有效地降低工程项目建设施工的成本，增加施工建设的收益。
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