曾飞洋
上海电力大学 200082
摘要：现在社会是快速发展的，经济的发展带动了电力行业的繁荣。各种电力设备在现代的社会中有不同的使用方式，也必将对生活产生不同的影响。电力设备的电压不能够直接输送到各种设备之中，必须通过输变电场所减弱电压的输送强度，才可能让输送到设备的电压恰到好处，更好地满足居民的用电需求。因此，输变电工程的质量管理必须提升监管力度，才可能让其更好地为人们生活创造价值。本文将对输变电工程质量管理的问题和优化措施展开探究，希望能够让人们的生活越来越好。
关键词：输变电工程；质量管理；问题；优化措施
引言：现在的社会是一个高科技化的社会，人们的生活正在向着智能化与便捷化的方向发展。在这种情况下，需要用到大量的电力能源，才能够满足人们正常的生活和工作可以顺利进行的基本要求。因此，必须对输变电工程的质量进行严格的控制，才可能杜绝输电工程管理的问题，进而优化输变电工程的应用效果，让其更好地为人们的生活服务，也能够让人们享受到优质的电力能源，提升人们生活的品质。
一、输变电工程质量管理的问题[本段或者本段中某个问题，建议多样化写作方式，结合数据、图或表等表达方式。]
（一）输变电工程设计问题
工程设计是输变电工程的重要环节。工程设计的样式成果和设计的质量都会影响着输变电工程的整体效果，如果其中的环节出现问题，就会让工程的安全和质量产生影响[1]。在现在的社会中，设计单位仍然存在着一些问题，比如其比较频繁的使用非专业性设计人员，导致设计的体系不够完善；又如工程设计没有被严格监管，不健全的监管体系也影响了工程设计的工作效果。
（二）建设单位招标不合理问题
输变电工程的建设质量直接影响着后续的施工环节和施工项目的进展。在建设单位招标的过程中，必须对电网运行的安全性进行细致的考虑，才可能根据设计单位提出的设计方案进行合理的招标文件编制，让整个招标过程更加合理更加科学，也能够让投标方面在投标的过程中更加结合自己的企业综合能力，和现在社会的实际状况进行投标工作[2]。但在实际工作中，有些供应商与建设单位存在材料和价格上的往来，让招标文件的编制出现了巨大的障碍。所以在后期的工作之中，必须对上述现象进行处理，才可能优化建设单位的招标制度，让整个建筑行业呈现出很好的态势。
（三）施工过程管理不当问题
在输变电工程建设的过程中，由于每个施工环节都会影响着后续的建设质量，所以必须加强管理者的日常工作，才可能让整个输变电工程处于可控的范围之内。但是在现有的电力行业之中，不恰当的监管方式和不正确的施工方式都影响着建设的效果[3]。所以在日后的管理和约束过程中，必须对上述现象进行详细的控制和优化，才可能让输变电行业更好地为社会服务。通过对有关文件的分析可以得到，因施工管理不当造成的施工危险事件多达59.5%。这种比例已经足够说明施工管理对于一个工程的重要意义。对于输变电工程施工同样如此，必须强化现场的管理质量，才可以让每项工序正常进行。
（四）电力市场管理秩序不佳
电力市场监管是由监管主体管理的。但是在现在的社会中，监管的主体比较多，无法明确分辨每个主体的具体工作任务，也让电力市场的监管陷入到混乱的状态之中。这种情况下无法保证输变电行业的繁荣发展，也不能够让人们的用电情况处于健康良好的态势之中。因此，在后续的工作之中，必须对工作人员的理论知识和相应监管的体系进行完善，才可能让工程项目顺利进行。
二、输变电工程质量管理的优化措施
（一）加强对设计单位的监管
加强对设计单位的监管，必须优化设计单位的内部组织结构，让组织结构更加清晰更加明确，更加符合社会的发展趋势。输变电工程是一项重要的建设工程，设计单位的工作人员必须认真对待，才可能让输变电工程更好地被设计出来。从而能够真正与实际情况相结合，在这个时代中焕发出属于输变电工程的特有价值，让人们更加信赖设计单位的工作质量和工作效率，从而愿意将自己家庭的优秀人才投入到输变电工程的建设之中，也更加愿意加入到输变电工程的设计环节之中，为社会换发出不同的光彩。工程设计直接影响着输变电工程的质量，所以应该加强对设计单位的管理。输变电工程的设计工作必须按照招标文件中的各个项目进行，才可能让设计工作的工作人员更加明确自己的工作内容。对于设计的工作人员也要经过很多方面的筛选，才可能真正选择出最合适的设计工作人员。设计人员在工作的过程中必须进行不断的学习和摸索，才可能更好地了解输变电行业的现有状况和未来发展，并根据自己对设计的理解和甲方的要求进行图纸的绘制，保证工程项目能够顺利的建设。与此同时，设计的方案也要经过多次的筛选和改进，才可能选择出最合适的施工方案，让整个电力工程的建设更加稳妥。
（二）修正建设单位招标制度
建设单位的招标制度，在现在的社会中仍然存在着一些缺陷[4]。这些缺陷如果不能够被及时修正，就会为招标工作和投标工作埋下巨大的隐患，甚至会影响输变电工程的整体施工质量和施工效果，甚至不能够满足居民的日常使用需求，这种情况应该严令禁止。因此，在建设单位招标的过程中，必须建立明确的招标制度，让每一个招标制作方和材料供给方都能够协同工作，焕发出招标制度的最大工作效率，能够让设计单位和建设单位更好地完善施工的方向，把握施工的工期和施工的基本造价，这样让投标方在投标的过程中更加明确自己需要具备的能力和资金情况[5]。工程承包商必须对输变电工程的供应商建设单位进行细致的管理，拒绝工程项目单位与管理的不恰当现象的发生。可以使用科学合理的管理体系管理，也可以给予其适当的权力，让其在施工现场和设计方面做到协同的工作，不能够出现分包或者转包等不良的施工现象。也要有效地结合监管部门控制每一个环节处于合理的状态之中。这样可以让建设单位的管理体系，达到更好的效果，也能够让输变电工程的项目质量处于合格的状态之中。
比如，在过去的招标之中常常存在招标单位与投标单位窜通舞弊的现象，必须结合各个公司与主要单位的实际关系情况，才会给予其工程项目。这种方式严重影响行业发展的秩序。但是通过有效的改进这种招标制度，却让整个市场的秩序井然有序，并且能够让没关系但是有真实能力的企业成功竞标，强化了输变电行业的质量。
（三）加强施工过程的管理
施工过程中的管理是非常重要的[6]。输变电工程的整体管理方式和整体的施工工艺必须更加符合现在社会的发展潮流，才可能体现出更好的工作价值。工作人员在工作的过程中，必须了解自身岗位的重要职责，保证自身的工作内容全部完成，并且工作质量，能够达到预期的要求。管理人员在检查施工人员和工作人员工作效果的过程中，必须依据国家的规范进行输变电工程的检查，才可能让各个流程衔接更加流畅，让各个产品质量更加合格。由此促进输变电工程的繁荣发展，也让每一个工作人员都能够体现出自身的工作价值。在工程项目施工的过程中，对材料设备的管理，应该纳为最重要的工作内容。如果应用不恰当的工程材料，就会影响后续的施工质量，甚至会为人员使用的安全性埋下安全隐患。输变电工程不仅要制定有效的监管设计，也要对招标单位的材料设备进行质量监管。在选择材料设备之前，必须安排工作人员对材料生产商和材料供应商的资质进行检查，最大限度排除不合格的设备产品，才能够让电力行业呈现出完善的制度。在采购的过程中，必须将设备材料交由输变电工程的建设单位，充分考量材料的适用性，最后才能够正式进入到施工现场投入使用。
（四）完善电力市场的制度
电力市场属于我国社会的重要组成部分，对电力市场的制度管控和制度设定具有重要的价值[7]。尤其在现在的社会中，随着经济的快速发展，人们的日常生活使用电量的情况正在逐渐增大。在这种态势下，进行输变电工程的管理极其重要，输变电工程会影响到人们生活的幸福感和生活的品质，如果能够对整个电力市场，进行优质的规划和安排，就可能保证为社会提供更加完美和完善的服务。让电力市场的应用规模和应用前景被无限扩大，也能够让人们从电力市场之中，改善自己的生活环境，提升自身的生活品质，让自我的价值在电力市场扩建的过程中被逐渐实现。工程建设市场必须建立明确的制度，才可能让市场的管理更加规范，防止不正当投标和招标行为的发生。为了改善招标投标的市场环境，必须规范工程项目建设的市场体系，确立相关工程建设的制度，才可能让心制度得到落实，改善旧制度的错误行为和一些漏洞。设计人员必须根据相应的设计能力，持有相应的设计证书，才可能参与到正式的设计工作之中。施工单位的管理人员也必须根据施工现场的实际情况进行现场管理，才可能让施工现场得到更好的约束。与此同时，施工单位与团队必须严格按照设计图纸的方式施工，才可能让整个建设项目地走向符合预期的目标。完善电力市场的管理制度不是一句空泛的口号儿，需要各个部门之间协同工作，真正将各个部门之间的工作内容纳入到工作的正常逻辑之中，才可能让真正的电力施工达到更好的施工效果，能够让人们的生活品质得到保证，这是建设稳定和谐社会的重要基础。输变电工程影响的不止是电力行业，更是影响着其他工业产业，也影响着社会的其他行业。因为每一个行业不是独立存在的，必须依托于其他行业的材料支持或能源支持，才可能更稳定的进行。一个行业影响的是社会的稳定秩序，所以必须对输变电行业建立正确的电力管理制度，才可能让行业得到更好的发展。
（五）落实质量管理的根本理念
进行任何工程项目的过程之中，必须做好质量管理工作，才可能让工程项目建设之后的效果处于合格之中，这也是做任何事情的基础[8]。因此，必须落实质量管理的根本理念，让群众和工作职员都能够贯彻工作质量的重要内容，让工作质量能够符合施工的实际需求，也能够满足居民的日常使用需求。从而让整个社会呈现出又快又好的发展态势，也能够让电力行业迎来更好的明天，在现在的社会中，为人们的方方面面带来巨大的便利。这体现了输变电工程的重要价值和重要的社会属性，相信质量管理可以在输变电工程中得到更好的应用和落实。为了让输变电工程的质量处于合格的状态，必须从设计、管理、施工和检查等各个方面进行明确的工作约束，才可能让全体的工作人员持有更好的质量管理理念，进行自己的本职工作。全体工作人员包括采购人员、施工人员、设计人员和主要的项目管理人员，以上人员都属于工程项目建设的核心，也是质量管理的中心。必须把质量管理作为工作的第一标准，让每个岗位体现出其主要职责，让工程项目顺利施工，每个环节能够流畅运行，才可能提升全体的工作意识，让质量管理的意识深入人心。另外一个方面，项目的各个组织角色必须各尽其责，让工程项目的环节不存在安全隐患，也要提升全体的质量管理意识和质量管理态度，必须做到以下几个方面：第一点，全体的工作人员必须熟悉各自的工作任务和工程项目建设过程中重点和关键比较常出现的质量问题，并对这方面进行严格的留意和控制减少安全事故发生的概率；第二点，必须制定详细的规则，如果某一个环节出现质量问题，可以由其他的替代措施进行弥补，保证工程项目能够顺利进行。也要对工程项目的管理机构进行奖罚措施，保证工作人员有积极的工作状态，上下可以团结一致，更好地应对工作之中出现的问题。
结束语：总而言之，输电工程的质量管理影响着人们生活的方方面面，必须对质量管理的问题，进行严格的控制和优化，才能够让电气设备处于稳定的运行状态之中，满足人们日常生活的基本要求。与此同时，输变电工程扩大了电力行业的市场规模，巩固了原有的电力市场地位。输变电工程的质量管理必须由浅入深，由局部到整体保证每个方面的稳定发展。在这个过程中必须对全方面进行监督，优化设计单位的问题，完善施工过程中的种种情况，才可能让输变电行业更好地在现代社会中创造属于自己的价值。
参考文献：
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