祝玲丽
杭州萧山交通规划设计研究院有限公司,浙江省杭州市 311200
摘要：公路工程建设是现代城市化进程和发展的重要产物，强化对其施工阶段的管理，对工程顺利进展和质量效益提升有着直接影响。监理工作作为公路工程施工阶段的重要内容，探寻其质量控制措施的应用，对工程顺利进展、熟悉公路工程施工技术要素，保证施工质量、降低施工成本、推动施工顺利开展等具有重要意义。
关键词：公路；工程监理；交通建设；重要性
引言
工程监理是加强高速公路工程管控的重要手段，在工程监理中，必须明确监理方的职责，接受业主的委托做好工程质量、进度和安全三大方面的监理控制工作，有效消除工程质量隐患，避免出现工期延误问题，实现零事故安全生产目标，从而促进高速公路工程建设顺利开展。
1公路工程监理存在的问题
1.1监理精细度不够
根据监理实践分析，存在着精细度不够的问题。公路建造的质量与安全，受到多因素的影响，比如材料与设备等。若监理工作的精细化水平不高，出现监理空白，未能排查质量隐患和安全问题，造成问题后会造成损失。按照监理工作任务和要求，围绕公路施工工序和材料等，严格把控细节部分，保障公路建设效益目标的实现。
1.2监理管理效率低
管理效益目标的实现，需借助专业的人员，运用现代化监理理念和技术，辅助各项工作的开展。公路工程监理工作的开展与落实，要围绕施工现场，采取巡视检查的方式，对生产质量与安全以及费用使用等实施监理。从监理实际情况分析，存在着形式化问题，使得质量问题和隐患没有得到发挥。究其原因，监理工作管理制度不完善，缺少对监理工作落实效果的控制，影响监理价值与作用的发挥，需加以完善与优化。实践中要对公路监理实施情况进行考核与评估，分析监理工作存在的缺陷和不足，提高监理的价值水平。
1.3监理人才不足
从监理企业角度进行分析，监理人才是监理企业发展较为重要的资源，监理人员自身管理水平、综合素质以及专业技能等直接决定了监理工作质量。因公路行业的监理标配率相对较低，并且在此基础上一些监理人员自身管理经验较为丰富，逐渐向领导层方向发展，对于一些未取得职业资格证的监理人员来说，需要通过较多的实践才能完成监理工作，这对监理工作质量的提高会产生不同程度的影响，并且在此基础上监理队伍储备很难满足我国逐渐规模化的高速公路建设需求。
2公路工程监理对工程建设的重要性
2.1公路工程监理能够有效控制交通建设的费用
任何与公路工程项目施工质量和进度有关的工作都需要对工程质量和进度进行有效监测。只有道路工程符合标准，而且道路工程的付款基础必须以工程质量为基础，因此项目施工期间的所有活动都是施工筹备工作的必要条件，才能有效地测量和支付工程费用。人员配置还需要对道路工程成本管理进行严格控制，在这种情况下，还需要监理对测量付款的工作进行科学管理，以避免付款延误和提前付款。道路工程项目的付款延误和提前付款可能影响最终控制 拖延付款很容易造成承包商的资金困难，在某些情况下还会严重影响工程的进度和质量。 提前付款很容易给业主造成财政困难，同时使承包商能够偷工减料以获得更多的好处。
2.2公路工程监理能够有效控制交通建设的质量
公路建设项目的总体质量无疑是整个公路建设项目的核心，如果公路建设项目的质量得不到有效保证，这一点毫无意义。道路工程项目的整体质量与施工过程的各个阶段密切相关，贯穿施工过程，仍然是施工项目的最重要任务。
在公路工程项目施工中，公路工程项目施工的质量控制通常是根据工程项目合同中预先规定的相关规定、设计图纸和技术规范要求进行的，这些规定为整个工程的质量控制提供了明确和准确的指导相关的技术规格和预先确定的施工计划明确规定了道路工程项目的施工范围，而工程项目合同的目的是确保施工单位在实际施工期间严格遵守合同规格，以避免施工人员偏离质量规范要求和施工图纸中的明确规定进行施工，采用规定以外的施工材料和施工工艺，从而为公路工程项目建设的质量提供了有效地保障。
3公路监理质量控制优化和解决对策
3.1提高监理的精细化水平
公路工程监理工作的开展，要围绕以下层面开展:(1)合同管理。使用的合同文件，涉及很多内容与方面，比如工程变更和延期等，需要监理人员确定，确保合同内容达到合理性和有效性的要求。(2)安全监理。严格按照安全监督管理制度和要求，落实安全监理工作。组织现场巡视和旁站监督检查，监督施工单位遵循施工方案开展监督与管理工作。(3)质量监理。基于质量影响因素分析结果，围绕材料与机械设备等，组织开展质量检验检测和检查工作，把关监理的质量。公路工程监理工作的开展，要提高监理工作的精细化水平，发挥监理的价值与作用，把关公路施工的质量与安全，确保工程效益目标的实现。监理工作人员要认真围绕工程因素，比如材料和设备等，落实监理工作。组织开展监理作业前，要按照监理任务和工作要求，做好全面的准备，保障监理工作高效落实到位。公路开展建设作业后，监理工作人员要围绕施工流程和现场环境等，做好全面的把控与保障，遵循监理工作方案，严格把关每道工序和流程。结合公路工程监理实际情况，做好工程可行性与可操作性等的把控。组织作业前，围绕材料质量和机械设备，从采购和组织等环节，组织审核和检查等工作，落实工程监理工作。
3.2优化监理队伍
为了提高监理队伍的整体素养，必须要重视人才的培养，提高高端技术人才的薪资福利待遇，充分调动起监理人员的工作积极性。监理企业要扩大人才的招聘，提高资金投入，保证人才竞争的公平性。监理人员要规范自身的行为，与施工单位相互配合，加大审查的力度，提升整体施工的规范性。监理人员在施工初期，首先要对操作人员进行培训，增强设备操作人员的安全规范意识，保证设备操作人员能够熟练掌握相关的技术，减少安全事故的发生。对于公路工程来说，不同的子项目有不同的需求，检验程序和技术也不尽相同，这就需要不同专业的监理人员有针对性地进行管理，避免出现外行指导内行的情况。还要注意设备的维修与保养工作，安排好设备的使用时间，减少机械出现故障的概率，延长设备的使用寿命。要保证施工材料的质量能够充分公路工程建设施工的需求，在检测的过程中如果出现材料的质量不符合标准，必须及时的记录和上报。要推广创新管理理念，对于施工成本的投入进行合理分配，提高资源的利用率，保证各个阶段的监理工作都能够顺利进行。
3.3调整管理机制
从监理企业角度进行分析，不但需要制定管理方案，而且还应当在市场变化的基础上对总体发展战略实施全面调整，同时对不同管理模式进行有效的统一，在此基础上还应对不同方面的规章制度进行有效的制定。比如，人事管理方法以及固定资产管理等，只有这样使监理工作人员规范自身的行为。
结束语
公路工程监理工作是一项重要工作，关系到工程建设目标的实现。在工程实施过程中，监理方必须加强施工准备阶段质量监理、工序质量监理、质量事故监理，加强计划方案执行和调整监督力度，并加强专项安全施工方案审查、现场施工安全监理和临时用电监督检查，从而构建起完善的工程监理控制体系。
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