建筑施工管理创新及绿色施工管理分析

发表时间:2021/7/15   来源:《建筑实践》2021年40卷第8期   作者:吴银春
[导读] 伴随着建筑行业的高速发展,建设规模和建设项目总量越来越多
        吴银春
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        摘要:伴随着建筑行业的高速发展,建设规模和建设项目总量越来越多,管理是建筑工程项目工作内容中不可缺少的一部分,想要在建设规模越来越大的情况下还能保障项目的质量就需要加强监督管理,同时在施工中融入绿色元素,避免因为项目的施工造成国家资源的浪费,为我国的节能环保事业贡献出自己的一份力量,同时进一步实现绿色建筑的建设目标。
        关键词:建筑施工;建筑管理;绿色施工;绿色管理
        引言
随着科学技术的进步,人们对物质精神文化也越来越重视,加之,我国环境问题也日益严峻,国家对绿色环保和可持续发展战略也摆上了日程。在我国传统的建筑管理工作模式中,管理手段较为滞后,被很多传统的建筑理念所束缚,加上节能环保的概念不足,一个项目完工之后资源大量浪费是非常常见的现象,除了增加了企业的成本投入,还对自然环境造成了非常严重的负面印象,对于施工单位的形象建立来说也会受到一定的阻碍。因此,基于我国当前的建筑工程项目管理现状,应该在管理手段上进行创新和优化,融入绿色施工理念,响应我国的可持续发展号召。
        1.建筑施工管理创新
        1.1施工管理技术的创新
建筑施工涉及的范围非常广泛,想要实现施工管理技术的创新,对施工管理技术进行创新是其中的重要途径之一。相关的管理人员应该对现场的各项因素实行动态化的跟踪掌握。科技水平的发展催生了很多新兴的施工管理技术,如现代化的电子信息技术等等,项目管理团队应该掌握时下最新的施工管理技术,并将此完善的运用在施工管理工作中,以此来提升建筑施工管理工作的有效性。绿色建筑的发展前景越来越好,项目管理团队也应该加强对绿色管理技术的运用,这样才能全方位地提升我国建筑施工管理技术水平,从而促进我国建筑行业朝着更加绿色环保智能方向发展。不过,有些施工技术人员,管理理念还跟不上新形势,认为绿色施工技术随意运用会增加工程费用,因此,还是沿用传统的工艺技术,这也是我国绿色施工技术应用频率稍低的主要原因,这在一定程度上,影响了整个建筑行业的发展。
        1.2强化施工团队建设
在众多影响建筑施工进度和质量的因素中,施工团队的管理水平是影响最大的因素之一。因此,在我国新时期的建筑背景下,我国应该强化对施工团队建设的重视,从根源上提升建筑施工团队的管理能力,这样才能实现建筑施工管理工作的创新性突破。管理团队的建设是管理工作的核心内容,在竞争越来越激烈的建筑行业中,施工单位应该加强对综合性人才的招募,招聘一些综合素养高同时知识储备完善的人才,除了需要管理团队具备基础的建筑施工知识之外,还需要其具备在经济和管理上的知识储备,主要是因为管理人员除了需要把控施工现场的施工质量,还需要具备协调各个部门与人员的能力。只有管理团队中的每一个人都具备高素质、高水准,整体的施工管理水平才能得到显著提升,进而实现建筑施工管理水平的创新性突破。在绿色工程施工过程中,绿色技术、绿色工艺的实施都需要施工人员来加以落实,不过,现阶段我国建筑行业施工人员的整体素养偏低,良莠不齐,对于绿色施工技术的运用还不熟练,这在一定程度上也影响了企业的发展,企业可以加强对现有施工管理团队的培训,以绿色施工技术为培训的主要内容,从各个方面提升整个施工团队的整体施工管理水平,高效完成建设项目,减少建筑能耗和建筑污染,从而使我国建筑行业更上一个新台阶,走上绿色可持续发展的道路。


        1.3加强对现代化信息技术的运用
我国的信息技术已经逐渐发展了全球靠前的水平,互联网技术、人工智能技术、大数据技术以及自动化技术被广泛地应用到了各行各业中,改变了传统的生产经营模式,降低了人力和物力的成本投入,实现了更加智能化的行业发展。基于信息技术的发展和优势,我国建筑施工管理也应该加强对信息技术的运用。传统的管理模式不但得不到良好的管理效果,还会消耗掉大量的管理时间,尤其是施工中能源数量较多的项目。因此,我国施工管理团队可以采用现代化信息技术来构建出施工现场的三维立体模型图,随时了解施工中的细节工程。还可以在系统中建立相应数据资料库,记录项目的建设信息,便于随时查找项目的进度信息和人员信息等。加强对现代化信息技术的运用,能够大幅度地节约时间,充分利用现有资源。
        2.绿色施工管理分析
        2.1合理配置资源
绿色施工管理的核心要义不仅仅是需要项目的管理人员在管理工作中融入绿色元素,避免对环境造成过度的破坏,还需要管理人员对项目的各类施工资源进行科学合理的配置,将管理工作的价值发挥到最大,以此来实现绿色管理的目标,尽最大的可能降低资源损耗。因此,项目管理团队应该在施工方案设计上进行全方位的优化,对施工材料、机械设备以及人员等进行科学合理的配置,尽可能地实现资源二次利用,将资源进行共享,避免出现资源浪费的情况。最后还需要加强对施工设备维护工作的重视,避免在施工过程中出现设备故障,最终延误工期,同时浪费资源。科学合理配置资源是绿色施工管理不可或缺的一个环节,一定要加强充分的重视
        2.2探索施工过程中节能减排与环保措施
施工单位应该强化对绿色专项管理工作的重视,全方位的落实绿色专项施工管理工作,使之能够达到绿色建筑的建设目标。通过强化绿色技术措施的落实能够非常有效地减免施工对环境造成的负面影响,从根源上来将环境保护工作落实到位,以此来实现绿色施工。举例来说,可以在施工过程中设置相应的围挡、绿化等,以此来减少安全隐患,降低环境污染;对容易扬沙的地方设置覆盖和喷淋等,以此来降低粉尘污染;对于施工现场的噪声,可以采用声音较低的施工设备,同时还可以选用临时声障这样的隔声措施等,以此来控制施工造成的噪声污染;对于施工现场所产生的污水,也不能任意排放,可以选用固结和集中沉淀的方式来控制施工污水,避免对周遭环境造成负面影响;控制建筑垃圾的数量也是绿色施工管理的重点工作内容,对于建筑施工产生的垃圾,需要将其放置在指定的垃圾存放地点,同时尽可能地实现回收再利用,对于可再利用资源要尽量优先考虑;建筑施工应该尽量选用覆盖能源消耗比较低的施工设备和施工技术,如夜间施工需要的灯光,应该尽量选用节能灯;雨季时可以对雨水进行收集和回收利用,降低水资源的浪费。以上这些都是施工现场的文明施工措施,除了以上的措施之外,施工单位还应该注意封闭施工,在运输过程中尽量选用干净整洁的运输方式等。根据施工现场的实际情况来制定相应的绿色施工管理措施,科学合理地制定施工管理方案,以此来达到绿色施工的建设目标。
        结束语
我国的生态环境日渐恶化,建筑行业的发展也是日新月异,很多传统的建筑施工管理模式已经无法满足当前的项目施工要求和国家对于可持续发展的需求。打造绿色建筑,缓解能源压力,保护生态环境,已经成为一种趋势。项目管理人员需要转变传统的管理观念,具备一定的创新意识,在管理手段上进行积极的探索优化,将各类的绿色技术和绿色资源引入到施工管理工作中,对各项建设资源科学合理地配置,以此来帮助建筑企业实现进一步的稳定发展,同时为我国的生态环境保护贡献出一份力量。
        参考文献:
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