徐伟
中铁二十一局集团第六工程有限公司 北京 100176
摘要：近年来，在我国经济的飞速发展之下，城市化进程逐渐加快，而保障城市道路良好发展的前提和基础就是交通。而在交通设施中，路桥占据了重要位置，路桥工程可以说是一个城市中最为基础的设施项目。路桥工程中所涉及到的内容很多，同时也会受到多重因素的影响，为了充分发挥路桥在城市建设中的作用，就要对工程的现场施工进行严格管理，提升整体管理水平。当下，路桥工程现场施工管理中存在了一定的不足，要及时的找到这些难点，并加以解决，以实现路桥工程的合理利用。本文主要论述了路桥工程施工管理的概述，其中存在的难点，以及相应的优化措施。
关键词：路桥工程现场施工管理；难点；应对措施
在我国人民的共同努力下，社会中各个行业的发展水平都有所提升。尤其是在增加了路桥建设后，给人们的出行带来了极大的方便。路桥施工具有一定的特殊性，需要在规定的时间内完成，同时还要保证路面的实用性和持久性。这就要求路桥工程所使用的材料具有较高的质量，而施工过程中也要有较高的管理水平和技术能力。让路桥工程中的每一个环节都能够符符合国家相关的标准和要求。对于路桥工程施工中存在的问题，要采取有效的技术措施加以阶级，以提高整个工程的质量。
一、路桥工程现场施工管理概述
（一）路桥工程现场施工的要求
1、工程概述。在路桥工程中有线路全长、路基长、桥梁、通道与涵洞、大桥和小桥数量的要求，其中涉及到了桥涵、路基土石方、排水等工程。根据钢筋还凝土通道长度的不同可确定公路等级、使用年限和性能。为保证路桥工程的质量，让工程性能符合人们生产和生活的需求，相关工作人员要不断对施工的管理质量进行提升。
2、施工要点。在路桥工程施工过程中，最为基础的内容是路基施工。良好的路基填筑质量，可以解决好道路排水的问题。可以根据断面封层填筑并结合路基土石方涉及，来做好分层和压实的工作，还可建立临时性的排水系统，来防止在工程施工时出现积水的情况。在路基填筑的范围内，应当避免现场出现沉积物，可选择合适的材料进行分层和压实工作，其中压实度应该达到百分之九十以上。在桥涵施工的过程中，可采用旋挖砖机成孔的方式来进行桩基础施工，利用迟滞导管来浇筑桩身下的混凝土，可通过吊装方式来让施工现场的混凝土成型，以完成任务。一般桥涵的墩身高在7.5到20.5米之间，其结构类型为柱式墩，如果墩身超过15米，可进行两次浇筑保障桥涵的质量。桥涵中所用的水下砼要没有分层和离析的情况，具有较强的流动性，整体高度要在18到22米的范围内。混凝土从出料到浇筑的总用时不得超过2个小时，入模问题应当在5摄氏度以下。
（二）路桥工程现场施工管理体系的建设
路桥工程现场施工管理的前提和基础是维护路桥工程的可靠性，通过提高工程的安全和技术的管理水平，达到路桥工程总质量提高的目的，防止阻碍整个工程进步。需要详细的规划路桥工程施工现场的所有工作，针对其中存在的问题要采取有效的措施加以解决，建立系统的施工管理机制。对于各个岗位的工作人员，要建立责任体系，明确工程师、质检人员、项目经济等不同人员的管理权限和职责，落实管理条例。在制定人员管理制度时，要保证科学性、可操作性，细化施工过程，并实现工作安全。还要建立责任追究制度，对于流程设计、图纸、质量等不同方面出现的问题，需要找专门的负责人来处理。同时，在路桥工程工艺设计的过程中，要符合国家相关标准，保证工艺流程和设计管理制度的合理。可定期组织设计安全标识活动，开展典型示范，对施工现场情况进行技术知道，落实路桥工艺的流程和规范，强化施工管理效果。
（三）路桥工程现场施工管理的重要性
1、利于保障施工安全。路桥工程是民生工程的一种，现场施工的工作人员要严格遵守施工的规范，防止出现安全隐患，以提高工程的经济收益。但是影响施工过程的因素较多，很少能够完全避免。一旦没有严格对施工管理，很容易就会出现安全事故。所以，路桥工程现场施工管理其本质是管理现场出现的各类风险，识别好危险因素，及时做好预防工作。
2、有利于提高施工效益。路桥工程一般来讲都有很长的建设周期，有关部门为让路桥能够进行投入使用，都会对施工的工期有一定的要求。建筑施工过程要严格遵照有关部门的进度计划，保证建设周期，合理安排各个施工环节的施工时间。一旦其中一个环节出现问题，将会导致整个路桥工程的工期被延误。而路桥工程的施工成本和效率，会直接影响到了工程的质量。为保证路桥工程的施工效率，就要做好现场管理工作，提高整个工程的质量。
3、有利于节约施工成本。路桥工程施工项目包含了较多的工程资源和要素，规模相对较大。做好施工工程的管理工作，可根据工程施工要求来合理的分配工作人员和资源。利用合理的分配和管理，控制好施工成本。路桥工程现场施工的管理人员可以根据工程规模的不同，来制定不同的成本管理技术。该技术是工程部门要求依照的基础，施工人员要控制好施工成本，防止出现资源浪费的情况，尽量减少不必要的支出[1]。
二、路桥工程现场施工管理的难点
（一）施工人员安全意识差，整体业务水平平平
路桥工程现场施工需要在规定的工程周期内完善，且规模较多，其中需要的施工人员数量也较大。从路桥工程现场施工工作人员的情况来看，大部分都是农村人工，此类施工人员专业知识掌握情况不容客观，没有较高的综合素质。在施工过程中，会出现路桥工程现场施工成果不能达标的情况。在路桥工程现场施工过程中，有很多危险因素的存在，很多施工人员的安全意识淡薄，在工作时没有严格遵守施工要求，引发安全事故。
（二）材料质量不符合标准
在路桥工程现场施工过程中，材料是重要的组成部分，如果出现不符合标准的材料，将会影响到整个路桥工程的质量，还会延长工程工期。从目前我国路桥工程现场施工的情况来看，常常会出现偷工减料和材料质量不合格的情况。产生这一问题的主要原因是，路桥施工单位为抢工期，减低施工成本，提高自身收益，而选择质量较差的材料。在采购材料和材料进场时，没有进行质量检验，导致大量的伪劣材料进行到路桥工程施工现场，严重降低了整个工程的质量[2]。
（三）缺乏完善的技术
路桥工程现场施工需要有先进的施工设备和施工技术做出支撑，但是在实际的施工过程中，常常会出现施工人员不了解设备操作和施工技术的情况，没有充分、全面的掌握施工技术操作防范，降低了路桥工程的质量。还有的施工人员技术水平并没有达到路桥工程现场施工的标准，在工程管理人员的组织下，虽然现场施工效率会有所提高，但是仍有有很多的隐患存在。施工人员进入到施工现场后，缺乏较高的技术水平，出现看错施工图纸而延误施工的情况，影响施工进程。
（四）现场施工管理制度不完善
路桥工程现场施工常常会存在责任划分不明确的情况，在施工过程中出现很很多问题，没有依照施工工序步骤来完成。没有全面的落实好路条施工管理制度，出现施工现场混乱的情况，影响了施工进步。这种情况的出现，是由于施工过程没有按照相关的规范标准进行，影响后续施工，导致整个施工过程的秩序混乱。
三、路桥工程现场施工管理应对措施
（一）加强材料质量管理
对于路桥工程现场施工最为重要的因素就是材料，所以在管理过程中，要加强对材料的管理。工作人员在管理材料的过程中，要包含材料的采购、进场、储存等环节。在采购过程中，管理人员要从实用性和经济性的角度出发，来采购符合路桥工程现场施工所需要的材料，并保证合理性。在材料进场前，质检人员要严格验收材料质量，防止在现场施工过程中出现不合格的材料，保证材料的整体质量。在储存材料时，要根据不同材料的特点来进行储存，分类存放，并做好环境管理工作。
（二）建立制度化的管理体系
如果没有对路桥工程现场施工过程进行严格的管理，设立好相关的规章制度，就要出现施工过程混乱的情况。所以，为做好路桥工程现场施工管理工作，就要建立有效、合理的管理制度，并加强对管理工作的重视。在制定现场施工管理制度时，要根据国家相关的法律法规，明确各个岗位的职责，加强管理力度。需要根据路桥工程现场施工的实际情况，来保障管理制度的合理，对于以往管理制度中存在的问题，要进行加以完善，在施工过程中发挥管理的作用。可派专人的人员来负责施工流程，确保各个部门的责权分明，落实管理责任到个人身上，一旦某个管理过程出现问题，可以找到专门的负责人。在路桥工程施工结束后，施工单位可根据施工情况来对施工人员进行奖惩，对于没有根据相关规定进行施工，责任意识差的员工给以一定的处罚。对于工作完成较为出色的员工，给予奖励，提高施工人员的责任意识[3]。
（三）提高现场施工人员技术水平
想要提高路桥工程现场施工的质量，就要对施工人员的技术水平进行规范，施工人员要和管理人员一同来监督路桥工程的施工材料，促进现场施工的安全。在路桥工程现场施工的过程中，施工人员如果有丰富的施工经验，可以及时的发现施工中存在的安全隐患问题，并制定处科学、有效的方案加以阶级，防止出现安全事故。可以定期组织施工技术人员进行安全培训工作，可聘请专家来进行讲座，如图一所示可深入到施工现场实地对施工人员进行讲解，以提高施工人员的技术水平。在招聘施工人员的过程中，要提高招聘标准，以高能力的施工人员来保证路桥工程的质量。
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图一 施工现场工作人员学习图
（四）提高安全管理意识
保证路桥工程现场施工顺利进行的基础时，做好安全管理工作。所以，不仅要加强对现场施工人员的管理工作，负责路桥工程的各个部门间也要增加沟通和和协作，全面保证施工现场的安全。做好宣传交易工作，在施工人员中有效的培养安全施工意识。同时路桥工程建设单位、施工单位、监管单位要密切配合，共同担负起安全监督的责任，如图二所示，各个单位定期组织工作人员对路桥工程现场施工的安全工作有效监督，及时发现施工现场出现的安全隐患。减少出现生命和财产损失的情况，提高路桥工程的质量。
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图二：施工现场安全检查图
（五）加强施工过渡阶段的质量控制
路桥工程现场施工过渡阶段要主要注意以下两点内容，一是选择合适的材料来进行路堤填充，在路桥工程现场施工的过程中，影响工程质量的主要因素之一就是填充材料。在填充对台背路堤时，要明确填充材料，根据湿润度、土壤厚度等因素，来选择合适的材料。二是对压实度进行严格的把控，可以利用填土的方式来对填筑分层，开展台背，锥坡填土工作，保证每层压实度在15厘米以内。
结论：综上所述，在我国经济飞速发展的背景下，路桥工程的规模也在逐渐的扩大。在路桥工程现场施工过程中，存在的难题也在逐渐增加，这不仅会危害到施工人员的安全，还会影响路桥工程的质量。所以，要加强材料质量管理，建立制度化的管理体，提高现场施工人员技术水平和安全管理意识，加强施工过渡阶段的质量控制等手段，从根本上提高路桥工程现场施工管理水平，保障工程的顺利实施。
参考文献：
[1]赵伟兰,李建民.公路施工现场安全隐患及管理措施[J].绿色环保建材,2017(04):74-76.
[2]王攀.加强公路工程施工现场安全监理的措施分析[J].工程建设与设计,2017(16):174-175.
[3]冯严刚.公路施工现场安全隐患及管理措施[J].城市建设理论研究(电子版),2017(12):99-100.
作者简介：徐伟 男 回族 河南省太康县人 1989年生 本科 工程师 主要从事铁路、公路、房建、市政修建工作