程小青
身份证号码：37150219880914****
摘要：水利项目建筑能够在一定程度上推动着我国社会经济的发展，直接决定着群众的生活水平，水利设施建筑管理和建筑效果息息相关，因此政府有关单位需要把工作重心置于如何提升水利工程建筑管理效果方面，有关单位必须针对工程建筑期间众多条件展开全面的分析与研究，从而保证水利设施建筑管理工作不断的提升，确保其具有较高的科学性与实用性。因此，针对水利项目建筑期间管理工作和创新方案展开探讨十分关键。所以，在此针对水利设施建筑期间存在的不足进行阐述，同时针对完善措施展开研究，望可以促进水利行业不断的进步。
关键词：水利工程；项目管理；问题；优化方案
引言
众所周知，水利水电工程具有较强的功能性作用，然而在实际施工中同样具有一定的危险性特征，尤其在建设施工阶段或竣工投入应用阶段出现任何意外状况，均有可能会对周边地区生态环境带来极其严重的恶劣影响。对此，水利水电工程项目管理工作尤为关键，管理人员必须提升对工作的重视程度，能够从细节方面提高项目管理质量，有效避免工程项目中所存在的各类危险事故，以最大化减少相关危险事故的发生，保障水利水电工程的利国利民性与长远应用需求。
1水利工程项目管理的特点
水利工程建设项目与其他工程类型相比较，本身更加的复杂，涉及到的方面众多，也导致施工难度增加。在实际施工建设过程中，应当对项目重点部分加强管理，监理工作应当贯穿于工程项目全过程，面对复杂的施工过程，项目管理与工程监理工作难度也越来越大，因此，对于相关人才的综合素质要求比较高。通常情况下，水利工程项目涉及到诸多领域，如环保、道路、城建以及电力等，同时也会受到自然因素的影响和阻碍，导致不同水利工程项目在施工建设过程中会存在诸多问题，工程施工管理工作存在未知的风险，也使得水利工程管理及监理工作在实际开展过程中，缺乏统一的衡量标准。
2水利水电项目管理所存在问题
2.1管理制度严重落后
最后即制度方面的问题，部分水利水电工程项目在项目管理制度发展中未能够及时跟进电力行业的先进化发展趋势，在很大程度上呈现着较为落后的现象，实际管理制度明显存在着滞后现象。加上相关项目管理人员未能够重视制度改革工作，一味沿袭较为落后的管理制度，导致实际项目管理工作与部分工程存在着一定的脱节现象。尤其在实际施工中，当出现某些不规范施工行为，由于制度的落后，导致未能够及时进行针对性处理，甚至在恶性循环中带来十分严重的不良后果。
2.2施工技术过于陈旧
水利水电工程项目是一个长期的建筑过程，由于其建筑过程的周期较长、建筑过程中的环节较多、建筑工艺较为复杂，影响了施工技术的更新进程与使用，由于施工时间较长的缘故，导致工作人员不善于结合先进的施工技术进行工作，从而极大地影响了工作效率的提升，极有可能影响工期的正常进展，从而导致工程的延期，导致成本的增加，加大了水利水电工程项目在建筑过程中的风险系数。
2.3人员素质不够专业
由于部分项目管理人员缺乏应有的工程造价意识与工程效益观念，对整体项目管理质量带来的影响不可谓不大。以采购阶段为例，这些项目管理人员只会遵循制定好的预算计划来达到控制成本的目的，未能够在深入了解采购合同的相关规定要求中遵守合同约定，导致实际采购环节中未及时购买必要的附属设备，这样一来很容易引发采购预算超标的问题。另外值得一提的是，一部分项目管理人员在实际工作中所表现出来的实践专业性、操作水平明显难以满足项目管理工作的需求，由于缺乏专业化培训工作，更未具备良好的管理经验、先进的管理技术，实际项目管理工作显然缺乏科学性。
部分施工人员甚至在未接受岗前培训、没有施工经验，甚至缺乏必要的施工理论，通过某些途径来直接上岗，这样一来无疑加剧了水利水电工程事故的发生率。
3优化水利水电项目管理相关问题的策略
3.1健全管理制度
在水利工程施工的过程中，健全各种规章制度，则是实现项目顺利施工的保障。其中，健全的管理制度，丌仅是控制风险的重要措施，也是符合现阶段水利工程建设的要求。因此，作为施工方，就要明确自身的责仸意识，建立健全管理制度。施工单位则需要重新审视自身的管理制度，依据实际情况，对现阶段存在的制度迚行改革，建立起一套完整、科学的管理体系，确保在管理工作的规范化。在水利工程施工中，对亍各个施工环节的管控，则需要管理人员做好监督工作，将管理制度作为开展工作的依据，做好日常的管理工作和维修工作，确保工程的施工质量。在现代化的社会中，施工单位就要将信息技术融入到项目管理工作中，提升管理工作的科技含量，对施工现场迚行劢态化的管理，实现水利工程保质保量的完成。
3.2加强施工过程中的技术管理
水利水电工程与其他普通工程项目有所不同，它特有的施工周期较长，施工技术较为繁琐，施工过程复杂等特点，是其他小工程项目所不具备的。在水利水电项目工程的施工过程中，强化技术管理的方式和方法，提高工作人员的工作能力，创新施工技术，提高工作人员的工作效率，从而在达到施工建筑质量标准的前提下，使用先进的施工技术，加快施工进程，从而减少在施工项目过程中的成本投入，为建筑企业减轻负担。针对水利水电工程项目，首先要制定符合实际情况的施工方案，并且对于施工技术及时地做出更新与调整，通过对于现代先进技术的使用，加强施工环节的工作效率，并有效地提高施工环节的工作质量，从而达到项目要求。其次就是要加强对于技术员工的要求，开展技术交流会议，提升工作人员的技能，对技术知识的掌握能力，教育技术员工培养专业素养，提高技术员工对于先进技术的接受能力，以及提高技术人员对于先进设备与技术的使用水平，加强对于专业技术人员的培训，通过对于先进技术的掌握，可以有效地加强施工团队的工作效率，在保证施工质量的基础下，科学合理地完成工期内的任务与要求，提升工作人员的工作热情与积极性，从而降低对于施工阶段的成本投入，促进施工进程的顺利有效进行。
3.3加强人员培训质量
对于水利水电工程质量而言，参与工程的工作人员专业素质十分重要，因此要加强对这些工作人员的培训工作质量，保障水利水电工程在实际开展中具有较强的人才基础质量。同时要注意的是，培训工作需要严格定期进行开展，能够从培训工作中不断提升工作人员对各类设备仪器的操作能力、能够了解具体工作原理、结构组成部分等，不断强化工作人员的专业素质。另外对于项目管理人员而言同样需要不断提升自己，能够增强工程项目的安全意识，有效促进自身业务水平的提升，提升管理层各自人员的沟通质量，合理改善现阶段的项目管理工作质量，可以通过岗前培训、淘汰机制来不断提升项目队伍专业素质。
结语
水利工程建设项目管理是指以水利工程建设项目为管理对象，为实现其特定的建设目标，在项目建设周期内对有限资源迚行计划、组织、协调、控制的系统管理活劢。总而言之，在社会经济快速地发展之下，国家基础设施建设越来越完善，对于水利工程的建设也越来越重视。强化水利工程项目的管理，既能够确保工程的施工质量，还能够确保投入使用后，带来巨大的经济敁益和社会敁益。因此，在该工程项目施工的过程中，管理人员必须严格执行管理制度，对施工的各方面迚行管控，确保在施工出现问题的情况下，能够及时地制定解决措施，确保该工程项目保质保量的完成。
参考文献
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