装配式建筑监理实施关键问题及解决路径

发表时间:2021/7/13   来源:《建筑设计管理》2021年1期   作者: 田继宾、张吉龙
[导读] 质量是保证建筑工程行业良好发展的基本前提

        田继宾、张吉龙
        天宇工程咨询有限公司,山东省济南市250000
        摘要:质量是保证建筑工程行业良好发展的基本前提,在开展工程项目时监理工作的主要职能就是提升整体工程的质量,并且还要确保建筑施工中的安全性,以及合理的安排施工进度。工程监理是开展建筑施工中的重要监督管理机构,就目前建筑工程行业的发展情况而言,监理工作的开展并不顺利。基于此,本文就装配式建筑监理实施关键问题及解决路径进行详细探究。
        关键词:装配式建筑;监理实施;关键问题;解决路径
        中图分类号:TU71文献标识码:A
1 引言
        当前监理工作的重要性日益提升,在装配式建筑建设中具有重要意义。监理人员要对工程实施全面管理,确保建设中的进度、质量符合要求,保证材料质量、工序质量等,提升装配式建筑的建设安全性和质量,这对建筑行业的可持续发展具有重要影响。这就需要重视监理工作,明确工作的操作要点,有效落实监理工作,充分发挥其应有作用。
2 装配式建筑监理作用
        (1)有利于施工材料管理工作的开展。施工材料的质量直接关系到装配式建筑工程的安全性与稳定性,若要提高工程的整体质量,必须首先保证施工材料合乎行业标准或国家标准。基于此,监理人员务必在施工现场严把材料质量关,正式开工前应对施工材料进行严格抽查,若发现不合格施工材料,必须要求施工人员立即更换,确保流入施工场地的任何一种施工材料都安全可靠,从而为保证工程的整体质量奠定良好的基础[1]。(2)有利于发挥出监理质量的管理职能。做好施工现场的质量管控工作是监理人员的基本职责,否则施工安全、施工质量和施工进度便难以得到保障。装配式建筑工程通常涵盖很多施工环节,每一个环节的施工任务完成之后,监理人员都要及时进行质量检测,若存在不合格项目必须要求施工人员立即整改,整改达标后方可进入下一个施工环节,只有这样监理人员的管理职能才能得以充分发挥,良好的监理效果才能产生,各类安全问题或质量问题才能避免出现。
3 装配式建筑监理实施关键问题
        3.1 监理制度有待完善
        建筑工程项目开展中,质量就是生命,所以为了提高装配式建筑工程的质量,监理工作的有效实施具有重要意义。然而在我国建筑行业发展中,工程监理起步较晚,并且没有受到社会各界的广泛关注,因此工程监理发展较为缓慢。同时,由于工程监理行业没有完善的监督管理制度,因此导致监理工作的开展处处受困。另外,由于管理制度的缺失,工程监理工作无法对装配式建筑工程实施有效的质量控制,并且针对施工过程中的问题,也不能采取合理的处理措施。此外,管理制度不够完善,还使监理工作出现诸多漏洞。例如,当建筑施工中出现施工质量问题时,监理单位不能快速的做出反应,并且还存在责任推脱现象,从而造成施工过程中出现重大失误,使施工成本急剧增加。
        3.2 现场检查不到位
        装配式建筑监理主要是对施工的质量进行监督和控制。根据近几年调查的结果发现,出现问题的地方主要在材料、技术、设备等方面产生,一方面是因为施工人员不认真;另一方面是监理人员工作不到位。所以总结监理工作不到位的问题主要有:检查不认真、未全程跟踪各个项目、问题不能及时发现,从而导致检查工作不到位,影响工程的质量。
        3.3 监理人员专业素养不足
        现阶段,我国各个行业的技术水平正得到飞速地发展,建筑行业的发展速度尤为显著。在这种快速的发展过程中,人才的培养速度不能满足建筑行业的发展速度。

监理工作的开展需要监理人员对建筑企业全过程有一个详尽的了解,确保在建筑施工的过程中能够及时发现施工中存在的问题,并采取有效措施对该问题进行解决,提高建筑项目的质量管理。监理人员需要协调多方的关系,因此,还需要监理人员有较强的人际交往能力。此外,由于监理人员还需要做好对不同现场人力物力的有效协调与管理工作,监理人员应了解各个不同材料的特性以及施工各个环节的使用量等。
4 装配式建筑监理实施问题的解决路径
        4.1 建立健全监理工作制度
        监理工作的效果对装配式建筑工程建设的质量、安全性有重要的影响,所以,监理单位在工程建设前,就需要构建健全的监理工作制度,为监理工作的有序开展提供依据。(1)需要结合专业数量以及工程规模,合理划分相关监理工作的人员,实现权责统一,并制定科学的绩效考勤、奖惩制度;还需要依据工程特点,科学编制监理规划和实施细则,清楚工作流程以及质量控制的目标;(2)树立全过程监理管控的理念[2]。为了提升监理工作的有效性,就需要将工作落实到工程建设的各个环节中,从设计阶段开始介入,全面理解设计理念,明确施工流程、各施工部分的要求、标准规定,对于存在的不足和问题,要在施工前提出来并解决。对施工方案制定的施工流程审核时,监理人员要提出不科学的地方,并帮助施工单位进行改善;(3)装配式建筑监理工作内容较多,要想实现项目管理的最终目标,就需要构建健全的监理工作制度。在施工监理管控中,工作人员要落实岗位会议制度,工作负责人带领监理工作小组讨论施工中的问题,并提出解决措施,给后面的施工提供依据。
        4.2 注重构件现场检查管理
        监理人员要对装配式构件的运输和存放做好管控,要求构件厂家采用低平板牵引车进行构件运输,并运用专用托架与平板车进行牢固连接。对于预制叠合楼板和阳台板,要采用平放运输方式,平放层数在2层以下,墙板则要保持竖直立放,与水平面的角度在80°以上。同时,要求构件厂家在运输托架和预制混凝土构件时,添放柔性材料,以钢丝绳或夹具进行牢固绑扎,以柔性垫衬材料保护构件边角或锁链接触部位的混凝土,避免出现棱角缺损的现象。监理人员还需要求厂家合理存放预制构件,要求采用专用插架或专用货架进行存放,避免构件的倾覆现象;墙体构件下方要以长垫木进行支设,避免将其直接放于硬质地面上。叠合板的堆放要按照型号和规格进行码垛堆放,每垛叠合板数量应在6块以下。
        4.3 加强人才队伍建设
        监理人员的专业水平直接影响到建筑项目监理工作在开展过程中是否能够充分发挥出重要性。因此,相关的管理人员需要加强对企业内部监理人才队伍的建设力度,在人才队伍建设的过程中,主要可以通过以下两种策略实现,首先,可以通过不断吸引具备高水平的监理人才,不断充实该企业监理人才的队伍,强化人才队伍的水平。其次,针对在职的监理人员,企业要不断优化其团队成员的整体能力[3]。最后,可以结合监理工作开展所需要的专业水平进行分析,对企业内部成员明显不足的区块,要求其加强对该部分的学习,提高其自身的专业水平,同时定期开展相关的学习与培训,对新的技术与监管措施进行教学,促进监理人员整体水平的提升,实现人才队伍的建设目标。
5 结束语
        总而言之,现代装配式建筑已经成为未来建筑行业发展的必然趋势,其具有绿色环保、节能降耗、优质高效等方面的巨大优势,有效提升了建筑行业的经济效益与社会效益。当前装配式建筑施工监理中,存在的明显了监理制度不完善,缺乏规范性等方面的问题,针对此,通过完善装配式建筑施工监理保障机制,加强监管标准、组织、资金、人员等各方面保障,有效改进不足,进一步提升我国装配式建筑施工监理水平,为其实现稳定发展提供保障。
参考文献:
[1] 朱书文 . 装配式钢结构建筑工程施工监理控制要点 [J]. 建设监理,2019(7):85-86.
[2] 王亮 . 探索钢结构建筑装配式快速安装技术 [J]. 低碳世界,2019,9(3):181-182.
[3] 胡云 . 基于建筑钢结构工程监理控制的实践探析 [J]. 建设监理,2019(11):5-7.
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