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摘要：党建工作是现代医院管理发展的首要工作，政工队伍的整体质量关系到医院党建工作的水平和效果，必须要重视医院政工队伍建设工作，提升医院党建工作水平。基于此，本文首先分析了当前医院政工队伍建设中存在的主要问题，探究了强化政工队伍提升党建工作效能的措施，以期为医院政工队伍建设有关工作的开展提供一定的参考。
关键词：医院；政工；队伍建设；党建工作
引言
随着我国医疗体制改革的不断深入，医院发展面临着前所未有的激烈竞争，做好医院党建工作，一方面能够夯实医院发展的思想基础，另一方面能够增加医院整体的凝聚力，对提高医院核心竞争力和整体发展水平具有十分重要的意义。
一、当前医院政工队伍建设过程中存在的主要问题
（一）党建工作的业务能力有待提升
大多数医院的政工人员都是从其他部门抽调或者是借调的人员，有的医院政工工作是由部队转业的军人担任的，有的直接安排财务或者是行政管理人员兼职政工工作，不论是哪一种方式，共同的问题就是这些人员缺乏专业党建工作的理论知识和业务能力。比如对相关法律法规的不了解或者不能将其有效的融入到医院党建工作中，对党的方针、政策和有关措施等认识不到位，组织的党建教育或者是培训内容流于形式，缺乏专业的知识讲解等等。有的政工人员缺乏敏感的观察能力，不能及时发现医院在发展过程中存在的问题，忽视了医护人员的正确意识形态和价值观念的引导，使得医院的党建工作始终处于一种被动、表面的状态。
（二）党建工作的管理能力较差
管理也是医院党建工作的重要组成，是一名合格的政工人员必备的工作能力。但是在实际中，很多医院政工人员的管理能力是比较差的。一方面表现在不能结合医院的实际科学合理的组织党建工作，开展的党建工作内容或者是形式不符合医院这个特殊组织的实际，导致医护人员不认同、不配合等问题，党建工作开展的效能较差。另一方面，有些政工人员不会处理“人际关系”，不能严格按照党纪党规的有关要求对医院内部的老领导、老党员进行管理，有些党建工作落不到实处，长期下去，党组织的号召力和核心凝聚力在逐渐下降，进而对整个医院的健康发展产生极为不利的影响。
（三）工作责任心有待加强
医院在实际运行管理工作中，大部分的资源和精力都集中在对病患的治疗和照顾方面。加上医院领导对党建工作的重视程度较低，使得政工人员在党建工作上表现比较被动，比如只有在上级要求或者是有领导来参观检查的时候再开展工作，这种缺乏“积极性”的工作方式显然不能满足新时期党建工作的要求。另外，有些政工人员不注重自身业务能力的提高，不论是思想上还是行动上都不能“与时俱进”，守旧的工作思想下，医院党建工作的效能逐渐降低，党建工作在医院发展中的作用大打折扣。
二、新时期强化医院政工工作队伍，提升党建工作质量的措施
医院政工队伍之所以存在上述问题，原因是比较复杂的，总结起来主要有三点，一是医院对党建工作的重视程度不够。二是没有对政工人员进行系统的、专业的培训。三是医院政工人员的职位发展规划机制不够合理和健全。因此，为了有效提升医院政工队伍建设的质量，提高医院党建工作的效能，建议从以下几个方面采取措施来强化政工队伍建设。
（一）建立科学完善的医院政工人才选拔和培养机制
强化政工队伍，提升医院党建工作质量，最关键的是“人”，要从政工领导人员和工作人员两个方面做好人才的选拔和培养工作，切实提升医院政工队伍的“质量”。首先，在政工领导人选拔方面，设置严格的选拔条件，选择政治立场坚定、清正廉洁、克己奉公的领导，选择始终将患者放在首位的领导，选择能够在日常工作中切实体现“为人民服务”的领导，以高素质、优良品质、熟练技能、丰富经验的领导层搭建起医院政工队伍的重要支撑。在政工工作人员选拔方面，要选择综合素质高的、业务能力表现好的医护人员，同时要加大专业政工人才的引进和招聘力度，建设一支专业基础知识扎实、政治理论素养优秀、业务能力突出的政工队伍。在政工人员的选拔过程中，禁止一切裙带关系，同时还要结合医院的特点和政工人员的实际工作能力制定相应的、针对性的培训方案和计划，注重医院政工人员的培养
（二）加大对医院政工人员的培训
医院应当认识到政工人员培训对提升党建工作水平的积极意义，定期对政工人员进行相关的培训，包括理论知识培训、党建业务培训、职业道德素养培训、实践操作能力培训等，从多个方面提升医院政工人员的党建工作能力。首先，在理论知识培训方面，邀请党校、高校的有关学者、专家或者是教师定期开展党政理论、政策和思想的培训，让医院政工人员的思想不断受到熏陶和提升，促使工作理念能够“与时俱进”，党建工作的理论基础知识更加扎实、系统。其次，在党建业务培训方面，重点对党务工作的规定、流程、程序和有关规定等进行培训，由于是一些常规业务性的工作，比如党员的发展流程、党支部“三会一课”有关规定等，在业务培训方面可以通过业务知识竞赛、工作交流座谈会的方式进行，这样既能够提高政工人员参与培训的积极性，而且还能够在相互交流、学习中提升党建工作能力。另外，要加大职业道德素养培训，提高政工人员的责任心和积极性，同时要新时期政工工作的新手段，开展计算机操作、信息平台维护、数字档案管理等实践能力的培训，全面提升医院政工人员的工作能力。
（三）完善医院政工工作考核管理制度
很多政工人员工作积极性不高、不主动提升工作能力的主要原因是觉得自己在政工工作中找不到自身的价值，有的甚至认为政工工作就是医院工作的“盲区”，造成这种问题的主要原因是没有针对政工工作特点建立起相应的考核测评和绩效管理机制。因此，医院要坚持“以人为本”，从政工工作人员角度出发，结合医院发展的实际，为政工人员建立长效的、完善的职业发展规划机制。同时，加大医院党建工作的考核力度，对于各个支部、各个科室的党建工作进行定期的检查、监督，对于表现突出、积极性高、党建工作质量的政工人员进行实质性的表扬、奖励，对于表现不够积极的人员要进行“纠错”，同时将考核的结果与绩效、晋升等关联起来，激发政工人员的工作主动性和创新性，增强医院党建工作的动力。
三、结束语：
政工队伍是医院党建工作开展的关键力量，必须要建立完善的人才选拔机制，加大政工人员培训，健全考核管理制度，加强医院政工队伍建设，为医院党建工作的有效、有序、健康开展提供可靠的人力和智力支持。
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