广西硅谷建设集团有限公司
摘要：近年，随着我国建筑市场规模的扩增，建筑项目增多，也给建筑公司带来更多的机会。但是随着建筑企业数量的增多，也加剧了建筑行业的竞争，随着建筑施工技术不断创新，项目工期被缩短的条件下，如何去实现造价作业的管控，成为了提高建筑项目收益的一个重要内容。由于传统的工程项目造价控制问题较多，再加上新造价方法的创新，为了适应全过程的造价控制，就需要提出动态化的造价控制策略和管控模式，来减少造价控制给项目实施带来的影响，提高建筑工程整体的经济效益。
关键词：建筑工程；造价控制；管理措施
随着城市化进程加快，建筑业也得以迅猛发展，各种高层建筑、地下建筑、基础建筑如雨后春笋涌现出来，人们愈发注重建筑的质量优劣及美观性。建筑企业通常选用优质材料、先进技术的方式应对该现象，但这增加了施工成本，降低了经济效益，进而可能出现资金不足影响后续施工的问题。因此，建筑工程需采取造价管控的方式，明确其中问题，在保障基础工程质量的同时尽量减少资金浪费，从而优化资源配置，节约企业开支。
1 建筑工程造价控制存在的问题
1.1工程量的虚增
在场地正式开始施工期间，通常基础建筑的建设期间都会存在着施工项目工程量大量增加的情况，而这种情况在一些隐蔽工程当中相对较为常见，时常导致预算工作者无法察觉实际情况，对工程造价的运算是非常不利的。因此需要工程施工人员具有一定的专业能力与职业素养，能够把施工当中需要用到的数据都细致地记录。
1.2施工组织设计审核力度欠缺
在项目的建设前期，要优化设计施工组织架构，组织设计是工程建设的基础。工程组织要便于项目施工，而且做强组织运营成本，但由于部分建设单位和工程建设方案缺乏对工程组织设计的审核，导致在实际工程项目建设中，会造成工程施工与造价管控之间产生许多的矛盾。例如，在开挖土方石方时，要选择大开挖，这种方式便于施工，但是对于单体建筑密集度大的项目来说是合算的，但是对于大单体结构距离较远的项目来讲，不太利于实现对工程项目的造价控制。
1.3各环节衔接不畅
工程造价中需要采取全过程控制方式，通过管理整体项目，无论是工程立项、设计图纸、工程施工还是竣工结算，均需要落实造价管控。但是，我国造价管理中存在各环节衔接不畅的情况。例如，建筑单位设计部门、投资预估部门实际管理中人员欠缺沟通，均属于独立部门，投标人员也难以及时和施工人员交流，导致施工人员仅能根据自身经验和判断管控现场，这均可能造成超预算情况。
2 建筑工程造价控制的有效措施
2.1合理控制实物量
建筑工程是一个长期性的工程项目，无法预知该过程当中会出现什么情况，其中包含较多的不确定因素。在施工期间，由于施工用到的材料、设施及其劳动力工资都会产生变化，总体造价会有上下浮动，这也是长期项目所具有的特征。因此，这就要求在实际施工期间，工程的甲方与乙方对建筑造价的市场做相应的调查，及时洞察市场的任何变化，对市场的价格变化有更为灵敏的嗅觉。建筑工程的从事者在实施工程造价预算的编制工作时，务必要事先把市场的价格变化预算都编制在内，同时向专业能力较强的员工请教，做适度的调节。
2.2设计环节的造价控制
工程公司结合实际项目建设状况，要对工程设计投资进行规范审核，并保证采购来工程材料和设备使用的功能、设备数量和规格都满足工程设计方案的要求，也要充分地结合目前工程建设现状，对可能出现问题作出全面的分析，并加强对工程费用的研究，及使用合理的策略管控方法，来提高项目建设整体的造价控制水平。在工程设计方面，就要对涉及的内容进行分析，以避免出现工程设计内容过多，而造成整体工程项目资金投资超额。
2.3招投标环节的造价控制
在工程项目招投标期间，要求工程作业人员参与到项目招投标过程，结合建筑行业的造价理论，及根据国家的相关法律法规，来提高公司内招标规范性，确定工程施工的日期，及合理地安排项目招标过程，安排工程量。结合当前项目工程应用实际，来提高工程招标的任务安排，如在招标过程中要做到依法，公正公开，并且招标文件的编制还要紧贴实际项目经营状况。对于造价预算要有明确造价目标和造价方法，即可适用于实际的项目招标过程[4]。在投标期间，还要由工程人员严格地遵守招标流程，招标方要检查投标单位的资质，检查投标单位的报价是否合理，不能够出现违规串标的问题产生，要避免哄抬报价。
2.4提升各环节衔接性
在工程造价管控中，为保证设计、造价、施工、监理等各方实现有效沟通，提升各个环节衔接性，可应用BIM技术。工程造价需处理多种数据，采取传统方法无法实现信息共享，且纸质文件保存信息易出现损坏、漏缺的问题。因此，应用BIM技术可构建建筑模型与数据库，各单位人员均能借助该技术查询、调取和掌握造价信息，了解市场材料、设备等价格指标，提高造价管控水平，以避免人为情况影响数据计算，增加直接经济损失。具体应用中，针对工程生活区域、时空区域、材料加工区域，以模型方式直观展现出来，便于现场布置和组织控制，以3D动态图形方式，动态化更新BIM造价管理数据库。当模型数据库信息更改后，其他单位人员也能够查看更改数据，实现信息共享，提高各环节衔接性。
2.5健全决算阶段的造价管理
在整项工程顺利步入竣工验收阶段的最后工程核算期间，需要相关工作者在最短的时间内对建筑工程实际的进度款项做实时核算，还应尽快确定资金是否到位。在正式做竣工核算时，需要保障工程竣工阶段全部的项目资料都是真实且有效的，记录所有数据，同时严格依据以往签署合同当中的相关规定执行，与工程有关的资料都需要有工程建设单位与工程监理单位工作者的签字，同时盖好公章。具体步骤如下：①分析竣工材料、核查工程数量，对于没有做过的工作内容在实际核算期间进行扣除；②审查场地签证所具有的真实性与合理性；③严格核查施工合同，规范工程结算范畴，决定施工期限，合理进行索赔，明确施工承包的方式；④审查定额运用、政策调节所具有的准确性，核查是不是依照相关规定来计算工程量；⑤仔细落实好工程材料款项的结算核查；⑥核查各种费用是否和相关规定相吻合，是否足够合理精确等。一旦发现工程资料中有一些手续并未落实，工程责任人应尽快补办手续，唯有全部完成补办工作后，才可以接收工程资料。在建设工程正式结算期间，工程现场签证是工程结算审核工作中最富有争议的工作环节之一。因此，在进行工程现场签证和审核时，应对工程的所有签证手续细致核查，并且核查各项资料签证的真实时间与原因等，以防出现意外情况。
3结论
综上所述，建筑工程造价控制应满足建筑行业与市场发展需求，可结合实际工程情况，通过建立管理制度、加强各环节衔接、强化价格和控制设计变更的方式，从而提高工程造价管控水平，推动建筑企业实现可持续发展。
参考文献
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[3]王鹏,边小涵.浅析厂房类工程造价控制的对策---以正林全屋定制产业园9#厂房为例[J].福建建材,2021(2):111-113.