广西八桂工程监理咨询有限公司 广西壮族自治区南宁市 530000
摘要:高速公路建设质量关系人们使用安全,监理单位是项目施工质量的重要保障,应严格把控监理单位人员工作落实状况,采取针对性优化策略,使项目建设顺利竣工。高速公路建设过程中,影响其建设质量、进度的因素较多,包括施工材料、施工工艺、涉及人员等,监理人员应明确施工控制重点,并从多方面实施措施,对进度、质量及安全进行有效控制,确保高速公路项目稳定发展。
关键词:高速公路;监理工作;管理对策
引言
高速公路工程监理工作是一项重要工作,关系到工程建设目标的实现。在工程实施过程中,监理方必须加强施工准备阶段质量监理、工序质量监理、质量事故监理,加强计划方案执行和调整监督力度,并加强专项安全施工方案审查、现场施工安全监理和临时用电监督检查,从而构建起完善的工程监理控制体系。
1 高速公路监理工作现状分析
1.1对监理工作重视不够。
监理单位的监理工作受到高速公路桥梁施工单位的影响,在这种限制条件下无法发挥监理的作用,使监理流程无法顺利落实。建设单位为了自身利益违反监理规定,部分监理单位选择保持沉默,以免影响进一步的合作,导致监理工没有真正采取监理措施。因此,桥梁建设完成后,会存在部分地方需要修改完善,目前业主单位对监理人员不信任,阻碍监理人员工作的开展,业主单位过分依赖监理单位,将工程质量管理的责任完全落在监理人员身上,导致监理人员职能过分单一,不能充分发挥监理工作的作用。
1.2监理人才不足。
从监理企业角度进行分析,监理人才是监理企业发展较为重要的资源,监理人员自身管理水平、综合素质以及专业技能等直接决定了监理工作质量。因公路行业的监理标配率相对较低,并且在此基础上一些监理人员自身管理经验较为丰富,逐渐向领导层方向发展,对于一些未取得职业资格证的监理人员来说,需要通过较多的实践才能完成监理工作,这对监理工作质量的提高会产生不同程度的影响,并且在此基础上监理队伍储备很难满足我国逐渐规模化的高速公路建设需求。
1.3设备技术不完善。
在高速公路桥梁工程监理时,需要使用大量的先进技术设备,如利用传感器可以精准检测公路桥梁的数据,加快桥梁检测效率,提高监测有效性。受我国监理行业整体发展水平限制,在生产高科技设备时,需要依赖国外先进的技术、专利。在施工监理现场,新的科学技术和人工之间的配合度不够,人员对新型技术设备掌握不到位,无法对技术设备进行检修保养,会出现数据检测不完整、技术设备出现故障等问题。我国监理工作中高科技设备使用时间有限,监理人员对设备具体情况、操作手法不熟悉,会出现失误操作,影响监理的质量和效率。
2 高速公路监理工作的管理对策
2.1明确安全监理控制内容。
高速公路项目实际建设中,对项目进行安全控制前,应明确施工内容,确保项目施工现场安全性。(1)高速公路项目施工前,监理工程人员应审核设计中技术的安全性,确保其技术处于施工要求范围内,方可展开项目施工。(2)总监办应严格管控建设单位,由于高速公路建设过程中包含建设单位较多,须严格依照初期合同中约定,明确生产责任。(3)监理工程师应加大现场巡查力度,督促建设单位依照安全施工方案操作,针对危险性较高的工程,应加大安全巡检力度,将各类安全隐患以书面形式发放至各施工单位。
2.2落实监理安全责任。
总监办实施安全监督时,应给予承包商针对性的安全措施指导,增强人员安全意识,督促建设单位管理人员重视施工现场安全管理。
多角度加强施工人员安全意识,如组织安全讲座、播放反面案例等,制定完善的安全责任制度,确保发生安全问题时可直接找出相关负责人,为项目做好安全保障,促进施工顺利开展。
2.3科学调整进度计划。
高速公路项目建设中,施工进度计划方案易受各方面因素影响,所有监理工程人员应对其加以重视,严格依照相关准则对施工进行检测,若发现施工各环节组织活动与实际计划不匹配,应督促总承包商分析实际成因,制定完善的应对策略,以保证施工进度不受影响。承包商应积极将完善后的方案提交至总监办,监督监理人员应查看调整后方案是否与施工项目要求相吻合,并评估该施工方案的规范性。若发现调整后的方案无法如期完成项目施工,应以书面形式告知承包方,选用合适方案确保项目如期完工。
2.4建设合同与环境保护监理。
对工程质量、安全、进度、环境和成本的控制必须符合合同的要求,是监理工作的主要依据,要求监理人员必须全面熟悉合同文件内容,及时发现合同中不合理的地方,及时向建设单位提出。合同管理包括项目变更、工程延期、费用索赔等管理,如在出现变更时,须及时提交变更申请,在监理工程师审核,经过建设和设计单位批准后,监理人员下发变更通知单,变更的费用由合同的双方协商确定。在工程延期时,监理人员应对符合合同规定的延期意向,进行现场调查与记录,提供有关延期原因、影响结果的说明资料。在环境保护监理方面,重点为监测技术特性、施工现场特点和施工特点的遵守情况,检查施工现场扬尘、噪声、固体废弃物、水污染等治理措施是否符合要求、是否切实可行。
2.5掌握工程实际进度。
高速公路项目建设过程中,为有效控制项目建设质量,总监办应满足承包商相应要求,结合项目实际施工状况,对施工进行全面检查,并详细记录其检查结果。其主要检查内容较多,应明确每日完成的工作实际量及工程累积计量,记录参与施工人员、设备等情况,检查承包商技术人员到场的实际状况,分析影响施工效率的因素。总监办应要求承包商以每周为单位,递交相关的周报告,结合日常监理及监理日志掌握项目实际施工状况,指出项目中存在的问题,以书面形式制定针对性解决措施,促进项目达成进度目标。
2.6加强施工现场安全监督。
现场安全监理部门主要对监理工程范围进行监督、检查,监理工程范围主要包括在施工准备阶段进行安全监理规划、审查施工单位拟采取的安全技术措施是否符合工程技术安全标准的要求、督促施工单位监理现场安全生产管理系统、检查各项安全生产规章制度和安全人员及设施的配备情况。检查工程施工安全中的主要危害来源包括审查项目所有施工单位资质、安全生产许可证、特种作业人员是否具备安全生产考核合格证、审查建设单位应急救援计划、安全文明施工的费用计划等。在施工阶段,检查施工单位是否严格遵守要求,有效落实安全保护措施,重点加强对危险系数高项目的检查,督促施工单位对高风险项目进行安全巡视检查。检查重要设备的使用情况,如机械、施工测量设备,督促施工单位做好检修维修工作,检查施工现场安全标识是否设置完善,施工单位是否建立了有效的危险源标注,督促施工单位做好施工现场安全的动态管理,做好安全生产自查、抽查工作。
3 结束语
综上所述,随着社会经济的迅速发展,我国公路工程也不断发展,高速公路建设具有建设投资成本高、建设周期长等特点,要求各部门间在施工期间建立良好的沟通,做好施工中协调工作。高速公路项目是基础设施重要构成之一,当前高速公路建设中,仍存在部分不足,需提升监理人员对高速公路监管有效性,使施工项目管理更具科学性、规范性,确保项目施工质量,提高施工效率,推动高速公路健康发展。
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