建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨 韩汝存

发表时间:2021/7/5   来源:《基层建设》2021年第10期   作者:韩汝存
[导读] 摘要:当前伴随市场经济的快速发展建筑行业的竞争力也逐渐增加,而某些建筑工程中的问题也不断凸显出来,其原因在于大部分工程都存在工序繁杂、耗费物力人力巨大等特点。
        北京市市政四建设工程有限责任公司  北京市  100000
        摘要:当前伴随市场经济的快速发展建筑行业的竞争力也逐渐增加,而某些建筑工程中的问题也不断凸显出来,其原因在于大部分工程都存在工序繁杂、耗费物力人力巨大等特点。因此为了使施工能够保质保量按时完工需要对施工现场的管理工作及施工技术进行科学的管理控制,加大施工现场管理力度,注重施工技术并改善施工现状,才能保证企业在激烈的竞争中可持续发展。本文就建筑工程施工技术和现场施工管理进行了分析,仅供参考。
        关键词:建筑工程、施工技术、现场施工管理
        一.建筑工程主要施工技术分析
        1.地基处理技术
        地基是指建筑物下面支撑基础的土体或岩体,地基的稳定性直接影响地上建筑工程质量与使用寿命,随着当前社会公众对于建筑工程质量要求逐步提高,地基的重要意义尤为凸显。在建筑工程实际开展当中,由于工程选址位置的地基复杂多样,一旦无法满足工程建设实际需求,势必需要采取人工方式对其进行改良和加固,以确保地基具有良好的承载能力和稳定性,因此,地基处理技术也是现代建筑工程顺利开展的先决条件。目前我国建筑工程开展期间对于地基所采取的施工技术,大致包括以下几个方面:①强夯法,强夯法是地基处理技术的常见手段之一,通过机械设备作为依托,对地基土进行反复打击,以排除地基土内部空隙和水分,确保地基坚实可靠,相比于其他处理技术来说,强夯法具有较强的经济性,并且施工操作也比较简单方便;②地基预压技术,地基预压技术包括堆载预压和真空预压两种形式,其中堆载预压较为常用,通过在地基土上方布置大量物体,通过物体自身的质量压力,对地基形成压缩作用,以实现地基承载能力的提高;③土壤置换法,土壤置换法主要针对于无法通过人工干预而得以改善的地基土,通过对原有土壤的挖掘和符合标准土壤的填充,实现地基质量的改善作用。
        2.混凝土浇筑施工技术
        施工混凝土浇筑施工是房屋建筑工程在施工过程中的一个重要部分,在浇筑过程中必须对混凝土中水分的状况进行详细的监控。而且在浇筑初期,可能会因为水泥释放热量导致混凝土内部升温,而随着浇筑过程的不断进行,温度又会逐渐回冷,而升温与回冷之间的温差会形成拉应力,很容易使混凝土浇筑出现裂缝。所以在浇筑过程中,工作人员必须要以有效的降温手段减少温差变化造成的损害,保证混凝土浇筑的坚固安全。
        3.防水施工技术
        作为建筑工程项目建设的重点,防水施工技术的作用尤为重要。在卫生间或是厨房等用水区域的建设中。必须保证其防水性能,才能更好的对房屋进行建设,对此必须对防水建材进行严格的挑选,并结合相关的合理设计方案与施工技术,使防水施工技术的作用最大程度的发挥其作用,保证房屋建筑在经济适用的基础上能够的长久稳定使用。尤其是对于房屋建筑墙根、拐角等容易积水漏水的角落,对防水施工技术的要求更加严格,要求其在施工的基础上进行更加严谨的监督,以免后期出现不必要的危险,严格的执行防水施工能够使后期工作得以保障,确保防水建材的质量才能使施工技术更好的开展。
        二.加强建筑工程现场施工管理的策略
        1.完善建筑工程施工现场管理制度
        建立健全建筑工程土建施工现场管理制度,是当今建筑行业市场发展的主流趋势。建筑工程施工环境复杂,建立健全的管理制度能够使建筑工程在科学的管理下更好的发展,也能让建筑行业管理人员加强其管理的意识。土建施工现场管理制度的建立不仅能使建筑工程质量得到保障,更重要的是能够最大化的规范施工中存在的安全问题。对于建筑工程来讲,施工管理人员对工程全方位的掌控管理,也使建筑工程更完善的进行打下了坚实的基础。


        2.制定合理的现场施工组织计划
        科学合理的施工现场组织计划是保障施工现场管理工作的前提,同时是施工现场管理的重要依据。所以在施工的准备阶段,设计人员一定要对施工现场进行实地的考察,了解实际的情况,才能拟定出科学合理的施工图纸和施工方案,最终根据施工方案和图纸编写组织计划书,只有科学合理的施工现场组织计划,才能保障施工中的每个环节都按照图纸、计划开展,保障建筑工程的施工质量和施工周期。
        3.重视施工技术的应用和提高
        在施工前应当对工程图纸进行严格仔细的审查,及时修改错误的地方并及时更正各种图纸上有偏差的数据。为了能够全面的分析施工图纸的可操作性,需要按照施工现场的实际施工状况反复审查并要足够了解施工环境,才能将施工期间突发问题导致工期延误的可能性减少,保质保量的将工程目的完成。同时应当将全局意识树立起来,避免由于过分的追求施工速度而忽略了建筑工程的整体,致使安全隐患和预算增加、工期延长的情况出现;其次全面评估预算工程时应当按照工程的整体实际状况,为了避免施工成本突然大幅度增加导致资金不足使工期延误的情况出现一定要经过合理的预算指导,并在施工前将各项工程材料和设备技术的准备工作落实到位,保证使用期间所有的施工材料能够按照要求及时配送到位并能够使良好的维护与校验体系形成,施工期间能够正常使用一切技术设备;最后应当将施工中电路、通讯、水路系统等基础设施建设和相应的系统维护工作在施工期间落实到位,防止没有充足的水电供应等情况发生。
        4.做好施工安全管理工作
        施工安全管理是建筑工程现场施工管理的重点内容,施工企业应做好以下工作:①建筑材料的安全性。相关管理人员在选择施工材料的过程中,应加强对施工材料质量的控制,在施工方案设计中,应该针对施工设备操作问题制订相应的操作规范;②施工全过程的控制。施工企业需要针对施工危险性较大、操作难度大的环节,采取相应的安全防护措施,确保施工人员的人身安全。施工企业在安全培训教育活动中,可以引入真实的案例和事件,这样施工人员就能够认识到操作不规范对人身安全带来的危害;③施工企业要定期开展安全教育活动。帮助施工人员树立安全意识,及时纠正施工过程中的安全问题,督促施工人员佩戴安全装备。
        5.提高建筑工程施工现场管理人员的整体素质
        首先,要加强专业化培训,使建筑工程施工现场管理人员切实的掌握建筑工程现场施工管理的知识和技术,从而使管理工作能够有效地开展;其次,建筑工程现场施工管理人员要及时接收适应时代发展的新的建筑工程施工现场管理观念,并成功的应用到实际工作中去;再次,重视人才的培养与引进。建筑工程现场施工管理工作需要一些高素质的人才来胜任,这些人才必须具有一定的专业知识和高水平的能力,因此,培养和引进具有先进思想和技术的管理人才在建筑工程现场施工管理工作中显得十分重要。一方面,培养和引进的人才需要具备专业的知识水平和过硬的技术水平,能够将知识和技术切实有效地运用到建筑工程现场施工管理实践中去;另一方面,培养和引进的人才需要具备较强的学习能力,建筑工程现场施工管理工作本身需要不断引进和学习先进思想和先进技术,建筑工程现场施工管理人才则需要将所学的思想和技术切实的应用到实际的建筑工程的现场施工管理中。
        结语:
        综上所述,为了能够提高房屋建设的工程质量,要对施工技术进行优化,努力加强施工现场的管理水平。因此,相关人员在对建筑工程进行作业的过程中一定要高度重视相关工作的开展,保证工程能在规定时间内竣工,最终达到降低施工成本,扩大企业经济效益的目的。
        参考文献
        [1]蓝长啸建筑工程施工技术及现场施工管理[J]经营与管理2011(7):347–348
        [2]王丽 建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J] 门窗2015(2):78
        [3]于伟房屋建筑工程施工技术和现场施工管理剖析[J]江西建材2016(7):109
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