交通工程施工管理和质量控制的分析 袁中祥

发表时间:2021/7/5   来源:《基层建设》2021年第10期   作者:袁中祥
[导读] 摘要:交通是区域联系的纽带,完善的交通系统可以为人们的出行、经济社会发展创造良好的条件。
        洞口县交通建设质量安全监督所
        摘要:交通是区域联系的纽带,完善的交通系统可以为人们的出行、经济社会发展创造良好的条件。近年来,国家在交通工程方面的投入逐步增多,在各类交通工程项目的实施过程中,人们逐步意识到交通工程施工管理与质量控制的重要性,采取了各种的施工管理与质量控制的策略,然而在实际的实施过程中,常常会受到制度、人员等的限制,导致施工管理与质量控制难以取得理想的效果。在未来各类交通工程项目的实施过程中,相关工程企业需要从实际情况着手,加强施工管理与质量控制力度。
        关键词:交通工程;施工管理;质量控制;措施
        1交通工程施工现场管理的具体特点
        1.1 动态性特点
        通常,由于交通工程的施工过程需要涉及更多的领域和专业,需要耗费大量的施工时间。因此,在施工和现场管理工作中,相关人员需要以路段为依据,根据路段的施工特点和进度开展实际管理工作。同时,还可以调整施工人员和施工流程,充分体现现代交通工程施工现场管理的动态特性,保证工程施工现场管理的水平和质量。
        1.2规模合理性
        从基础设施的构成来看,交通工程是一种重要的基础设施。其工程建设的最终目的是满足生产生活的需要,推动社会的进步。由此可见,交通工程建设的质量将直接影响到经济社会的长期发展和人们的正常生活。交通工程在经济社会发展和人民生产生活中发挥着重要作用。在各类交通工程建设中,建设部门必须根据交通工程建设需要,严格控制工程规模。交通工程规模设计不当,可能导致交通工程难以在经济社会发展和人们出行中发挥作用。比如交通工程建设规模大,但后期交通量难以与工程规模相匹配,就会造成交通资源的浪费。对此,必须保证交通工程规模的合理性,使其建设规模能够满足当前和长远发展的基本要求。
        1.3系统性特点
        除此之外,在现代交通工程施工现场管理的过程中,系统性特点同样占据着极为重要的位置。因此,在实际施工的过程中,相关人员首先需要将现场管理工作与工程整体施工过程进行充分融合,并根据施工图纸与规划方案来对现场施工过程及人员进行科学分配。并且,施工单位的各个部门与环节需要进行充分协调与配合,并联合监理部门对实际施工现场进行实时监督与指导管控,对交通工程施工现场进行系统化的管理,为我国现代交通行业整体的运转与发展奠定坚实的基础。
        2交通工程施工管理与质量控制的现状
        2.1交通工程施工设计的不合理
        设计方案是交通工程施工建设的重要依据,设计方案的合理性直接关系到交通工程建设的有序进行与使用安全。现阶段,在设计阶段有关单位或部门在进行现场勘查时不够细致,导致设计方案与实际情况有所偏差,造成设计方案不合理的疏漏,这样的疏漏轻则影响到交通工程建设的顺利进行,重则为交通工程建设埋下安全隐患,对工程质量造成影响。
        2.2施工管理模式不合理
        在交通工程施工管理和质量控制方面,提高其整体水平,确保能够解决交通工程施工过程中的各种管理和质量问题,各施工企业需要逐步建立完善的施工管理模式,应用先进的施工管理模式来解决交通工程施工管理中的各种问题。然而,从交通工程施工管理和质量控制的现状来看,施工管理模式不合理的现象非常普遍。许多施工企业的施工管理模式不严谨、不合理,难以发挥施工管理模式的导向作用。另外,许多施工企业管理者缺乏风险意识,没有充分认识到施工管理与质量控制之间的直接协调关系,导致项目管理中缺乏重视,脱离实际等情况。

一些交通工程施工企业虽然能够充分认识到施工管理模式对施工管理和质量控制的重要性,加强对先进施工管理模式的引进,但其施工管理模式的适用性不足,严重脱离实际工程企业和交通工程项目的实际情况,很难充分发挥施工管理模式的实际效果。
        2.3相关人员专业水平不足
        施工人员自身的专业水平与素质能力同样对施工现场管理的水平与质量造成影响。经过对大量现场管理人员的调查发现,主要是由于其受传统施工理念与方式的影响较深,且自身缺乏足够的责任意识,在进行实际管理工作时缺乏足够的专业技术与方式,无法有效保障管理工作的质量,进而影响着现代交通工程施工现场管理的运转与发展。
        3交通工程施工管理以及质量控制策略
        3.1 加强施工准备阶段的管理工作
        第一,需要对设计方案进行审核。设计方案作为交通工程建设的基础,其合理性会对后续的项目施工产生直接影响,实际上,许多的质量问题都是因为设计因素引发的,所以,在项目准备阶段,管理人员要站在专业的角度上,对交通工程设计方案进行检查,结合现场实际情况,对其合理性进行验证。(前期建设单位要做好图纸送审和组织好开工前的图纸会审),大型工程项目尽可能设计施工总承包或者EPC模式。第二,前期建设地区的社会环境、人文环境、水文地质都要摸透摸清,施工方专业人员必须提前对现场是否适合开工等各种因素进行调查,并及时汇报。各种材料设备的检测,做好见证取样,在交通工程施工之前,材料设备需要提前入场,管理人员要对各种入场材料进行专业甄别,避免出现劣质材料,确保材料的性能可以满足实际的交通工程建设要求。材料入场以后,如果不能马上投入使用,需要进行妥善安置,选择一个合理的位置进行存放,做好防护措施,避免材料变质。各种设备需要进行全面地检测,重点地检测设备性能,保证设备的正常运行,管理人员要委派专业的设备检测人员,对设备进行检修,消除设备隐患,避免因为设备因素引发的交通工程质量问题。通过完善的准备工作,为后续的交通工程建设创造良好的前提,保证交通工程的顺利进行。
        3.2加强管理人员专业水平的提高
        管理人员自身的专业水平同样在很大程度上影响着交通工程施工现场管理工作的质量。为了提高管理效率,相关单位管理人员需要加强现代化工作方式的应用,以此来充分了解施工人员自身的特点、专业技术能力及工作责任意识。根据有关部门的政策规定,结合单位原有的管理制度,以此来制定出现代化工程施工管理机制,确保管理工作的顺利进行,进而促进现代交通工程施工水平与质量的提高。
        3.3严格执行交通工程施工各项技术规范
        在交通工程施工管理与质量控制当中,严格执行交通工程施工各项技术规范十分关键,比较关键的部分包括材料使用、操作工艺等。为更好地执行技术规范,应对图纸进行细致研究,对技术规范进行学习,对质量评定参数进行了解,以此为严格执行交通工程施工各项技术规范奠定基础,确保交通工程施工管理与质量控制的完善性。另外,为严格执行交通工程施工各项技术规范还应该注重对交通工程施工的全过程检测,分施工前期、施工中、验收等不同阶段进行检测,对发现的问题应及时进行补救,对发生问题的原因进行总结,尽可能降低影响与损失。
        结论
        综上所述,在当前交通工程建设过程中,必须充分发挥施工管理和质量控制的积极作用,确保交通工程项目的施工质量。在开展交通工程施工管理和质量控制的过程中,要了解交通工程项目施工过程中施工管理的必要性,采取有效措施优化交通工程施工管理和质量控制,提高交通建设水平在很大程度上是工程建设。
        参考文献:
        [1]唐寒晶.交通工程施工管理和质量控制工作研究[J].价值工程,2019,38(26).
        [2]宫凯.交通工程施工管理和质量控制[J].交通世界,2019(13):147-148.
        [3]陈晨.浅谈交通工程施工管理及质量控制[J].城市建设理论研究:电子版,2019(7):37-38.
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