建筑工程施工质量管理改进对策实证研究

发表时间:2021/6/30   来源:《城镇建设》2021年2月6期   作者:石绍中
[导读] 在现代化的建筑施工中,房屋的建设质量和管控方法的研究已经成为建筑公司的主要工作,要逐步在施工体系构建中建立完善的质量控制体系。

        石绍中
        上海银龙建筑装饰绿化有限公司  上海市  200000

        摘要:在现代化的建筑施工中,房屋的建设质量和管控方法的研究已经成为建筑公司的主要工作,要逐步在施工体系构建中建立完善的质量控制体系。并制定完善质量管理机制,这将变得十分必要,结合当前建筑工程质量管控的问题,制定相应的处理对策,优化完善质量制度和管理措施。有针对性现有质量管理问题进行分析,并要找到提升建筑工程质量的办法。
        关键词:房屋建筑;工程施工;质量控制;策略
        引言:近年,我国建筑工程管技术研究逐步加深,更多的工程技术被运用到房屋建设中,一些建筑企业会应用高端的技术,设计施工计划和项目施工任务,为公司带来更大经济效益。有些公司为了追求项目工期的压缩,会导致在工程施工中一些工程项目质量下降。此外,一些建筑企业在建筑工程施工管理中,容易出现一些追求眼前利益,在这种背景下,对于建筑房屋的工程质量措施不力,也会影响到建筑公司未来长远的发展。
        一、建筑工程施工质量管理及控制
        (一)引入先进的质量管理控制思想理念
        在开展项目建设时,加强对工程质量的控制,引入新型的施工工艺和建设材料是项目建设开发的重要一环,在进行质量控制时,还要采取更先进的技术,引入国外一些先进的管理办法,淘汰过去老旧的管控质量管理方式,还要进一步提高项目质量,这对当前建筑的经济价值也有很大的提升作用。随着国内建筑公司对于工程质量管理机制的研究进一步加深,一些研究机构和学者都在社会上获得一些优秀的研究成果,而且建筑企业也逐步加大对质量管理控制的资金投入,制定了相应质量安全保障措施,也引入现代化的信息技术化的技术。信息化施工模式是将这些先进的管理技术方法手段融入到建设工程中来,并形成完善的质量控制体系,形成建筑施工管理模式,优化创新建筑施工内容,使工程方案要具有更强的指引性,这样才能够进一步实现对建筑房屋质量的管控,也是项目建设过程的核心,确保整体的工程质量提升,高效地完成项目施工作业。
        (二)现代化的施工质量管控模式研究
        在开展项目建设时,制定完善的工程质量管理策略,为项目质量控制而构建完善的管理模式,在此基础上去形成系列化的质量管理办法,来提高房屋建筑的整体质量管控效率。对现有的建筑工程质量和管控模式进行优化改进,使用多角度、多方位的控制方式,来对现有质量进行不断地提升,这样才能够实现建筑项目的高质量管理。对现有房屋建筑工程质量和管控手段进行革新地设计,在项目建设时,可以安排专人来对施工作业的全过程进行检查,应用流式化的管控方式,并在项目质量的监察时,组建专门的领导班子来在现有的检查流程,完成所有的项目施工监督工作。对于建筑的质量管控的方法要重新的优化设计,使质量监察能够渗入到所有的项目建设环节上,这对于现有的工程质量的提升都有极大的提升作用。
        (三)提升工程项目人员的综合素质
        在开展项目建设时,加强工程质量的管控,要充分意识到当前项目质量给整体工程作业带来的影响,提高人员的质量思想意识。工作人员专业操作,公司提高人员的专业能力和职业水平,同时要加强给姓职工的管理培训。在项目施工时,提高人员的综合素质,聘请高端的管理人才和项目施工人,这样才可以为后续的项目建设带来更大的人才保障,支持并推动建筑项目顺利的实施[1]。
        二、建筑工程质量管理提升对策研究
        (一)引入高端先进的建筑工程质量管理技术
        技术是项目工程质量提升的基础,要保证房屋建筑质量达标,在房屋建筑施工时,要控制好质量,这样对于整体工程施工作业带来积极影响,要充分吸取先进的工程建设技术,不断完善公司内的技术管理体系。

工程公司的高管要充分重视的当前公司项目质量提升的重要影响意义,加强对工程建造的监督管理,应用现代化信息技术,以构建完善信息系统,来保证采购来的建材质量都达标,使整体的施工项目建成作业效率更高。建筑公司加强对工作现场安全管控,安排相关的技术人员来建立仿真系统,对房屋建筑的工作现场要做好实时的监控,要严防安全事故,以加强对质量事故的控制。在房屋的质量审核层面,要进行严格监督,落实一岗双责机制,让所有的工作人员认识到自身与质量控制工作密切关联,有效发挥质量管控的体系优势[2]。
        (二)提高建筑房屋的质量管控水平
        在加强房屋的质量控制,选出最佳的施工方法,来提高项目建设的质量水平,尤其是要进一步加强对工程建材的质量监察。选择最新的工程工艺,及选择最佳工程建造检测设备和检测方法,在采购的前期、中期、后期,都分别开展检测,获取真实的项目建设数据,来为项目技术人员提供更精准的项目施工现状的分析资料。将项目施工的技术数据及时地传输到质量控制部门,来为后期建设工作带来更大的保障支持。此外,在建筑工程质量管理控制时,还要求对各个建筑的施工作业环节进行系统分析,进一步总结可以改进施工区域内容,有效发挥房屋建筑项目质量控制措施,给工程进度调节带来促进作用。进一步将质量控制部门整合为一个整体,有效发挥房屋建筑质量管控措施的使用效果[3]。
        (三)设计科学合理的房屋建筑质量管控体系
        在建筑工程的质量管控时,制定合理的控制措施和相应质量管理办法,设计完善的质量管理体系,在建筑项目运行时,制定一套完善的质量保障措施,在监管措施之下,顺利地完成整体项目建设工作,这样才能够保证整体质量管理体系顺利地执行。总结当前建筑项目施工的质量管理办法,并总结其他公司的施工经验和引入先进的质量控制技术思想,来加强对工作质量的整体把控。在建筑项目实施时,有效提高现有的建筑管理效率,通过提高建筑的质量控制效率,来提高公司在整体市场中的竞争优势,优化完善质量控制体系,将建筑工程作业环节进一步具体化,有效发挥现有的方法机制作用,形成完善的理论管理机制,进而有效促进当前建设行业的稳步发展,实现房屋建筑的高质量运作。
        (四)加强对建筑材料的有效管理
        在建筑工程施工中,建筑材料占到整个建筑工程的成本较高,因此就要对这些材料进行严格的管控。在项目建设时,材料质量就会影响到整体工程质量,而且会影响到项目的成本和效益,要将材料的价格控制在可以承受范围之内。另外,还要通过多种手段去检测材料的质量是否达标,加强对材料采购过程严格管控。要对采购人员和采购过程进行细致的检查、监督,在施工现场,要加强对材料的看护、保存,要严格规范材料的领用,避免出现材料受损,以及材料被盗窃的问题产生。在施工前期,要加强对材料的检测,对于不达标的材料,不能够使用,要及时地更换。
        (五)提高项目工程人员质量管理思想意识
        加强项目质量控制是建设公司生存的根本,建筑物的质量会与人们的日常生活财产密切关联,因此,强化对工程质量管理,要使各类施工作业都达到规范的要求,使公司内部的项目建设处于一个良性循环。设计质量标准,公司的标准要与国家标准相一致,另外建设公司还要有专项的施工做法。尽管在当前一些项目建设上还存在一些问题、不足之处,这些问题有一部分是由于工程人员自身的质量思想意识欠缺。在项目建设中,需要工程公司加强对人员的质量宣传,融入更新型的质量管理思想和相关理念,进一步强化对项目施工的质量控制,进一步提高项目施工的质量意识和监督意识,这才能够使施工单位和建单位端正自身思想态度。
        结束语
        在房屋建筑的施工时,要制定完善的工程质量管理体系、质量管理办法,及从人员思想理念和现有工程施工模式、整体的工程管理制度体系等方面做出设计,这样才能够对现有的工程项目质量把控,深度的研究优化设计工程方案,并且对相应的方法进行总结,使用现代化的信息技术来提升建建筑的质量水平。
        参考文献:
[1]韦金辉,张博博.房屋建筑工程中质量管理的重要性及优化措施[J].建材与装饰,2019(4):26.
[2]韦金辉,张博博.房屋建筑工程中质量管理的重要性及优化措施[J].建材与装饰,2019,No.581(20):212-213.
[3]李彬炜,康君杰.建筑工程施工质量管理改进对策实证研究[J].工程质量,2019,37(03):11-14+22.
投稿 打印文章 转寄朋友 留言编辑 收藏文章
  期刊推荐
1/1
转寄给朋友
朋友的昵称:
朋友的邮件地址:
您的昵称:
您的邮件地址:
邮件主题:
推荐理由:

写信给编辑
标题:
内容:
您的昵称:
您的邮件地址: