王海峰
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摘要:在房屋建筑工程施工中，现场技术应用和施工管理都会对工程整体的质量安全产生直接影响，只有加强对各项工作的协调，确保施工的顺利进行，才能提高工程的社会效益。因此，施工单位应该积极引入先进的施工技术，加强现场施工管理。本文结合具体工程实例，对房屋建筑工程施工技术及现场施工管理方法进行了讨论。
关键词:房屋建筑；施工技术；现场施工管理
在城市化进程不断加快的背景下，我国的房屋建筑质量安全也受到人们的广泛关注。在房屋建筑施工中，施工技术和施工管理都与工程的质量和安全存在密切关联，需要相关部门充分重视起来，做好管理工作。
1工程概况
某住宅小区一期工程总体建筑面积6.45万m2，包含了8栋高层楼房和地下停车场，施工现场地质条件整体良好，不过在边缘位置，因为临近旧河道，地基相对较软，可能会对施工产生不利影响。
2建筑工程施工现场施工管理存在的问题
2.1人员管理不到位
众所周知，现阶段施工团队大部分是由农民工组成的，对施工流程与施工质量要求理解并不透彻，再加之部分现场管理缺乏人员培训意识，导致施工人员经常会有违反施工规定问题发生。具我国国家劳动局披露的数据来看，我国从事建筑行业人口远超7000万了，其中受过小学、初中教育占有57%，受过高中教育占20%，受过大专教育占16%，而受到本科或本科以上教育不足7%，这就导致了建筑管理人员在施工管理过程中，无法与建筑施工人员就施工特点进行深入讨论，二者只能在施工质量浅层次表面进行简单交流，经常需要对一些小问题争吵，多次的争吵也会加剧施工人员流通性，致使施工团队逐渐失去团队互助性与协调性。
2.2技术控制不严谨
在实际建筑施工过程中，需要涉及多个技术领域与施工关键点，而严格施工质量管理会提升现场技术实施水准，但是部分施工团队管理在施工过程中只遵循自己意愿，在施工过程中为了提升施工人员施工效率，放弃对施工技术监管，要求施工人员只要满足“施工质量基础要求即可”，这给施工人员极大施工自由发挥空间，施工人员不会再将施工要求与管理制度作为工作理念准绳，这让施工过程保持一种随意状态，在验收过程中会出现连续质量问题。
3房屋建筑工程施工技术
3.1现场勘察技术
在房屋建筑施工前，必须做好相应的准备工作，现场勘察在其中发挥着重要作用。伴随着科学技术的快速发展，施工单位在对施工现场进行勘察的过程中，可以利用信息化勘测技术，实现地形地势、水文地质等的有效勘测。例如利用GIS技术和GPS技术，能够对施工现场所处区域的抗压能力和承载能力进行分析，构建房屋建筑三维结构图，为后续的设计施工提供参考依据。
3.2基础施工技术
基础是房屋建筑工程的核心，不同区域有着不同的地质条件，在房屋建筑基础施工环节，需要做好对于地基的勘测管理，如果基础的稳定性和承载能力无法满足施工要求，则应该采取有效措施进行加固，常用的方法有换填垫层法、强夯法、搅拌桩法等。以该工程6#为例，施工区域存在厚度为20cm的淤泥层，地质条件无法很好地满足工程施工要求，在经技术人员现场勘察和探讨后，决定采用钢混预制桩施工技术对地基进行处理，将边长为25cm的预制方桩埋入到基础中，提升基础的承载能力。其他区域地基承载能力可以很好地满足房屋建筑的施工要求，可以直接进行基坑开挖施工，而在基坑开挖环节，需要对基坑的规格系数进行控制，设置好相应的防排水系统，避免基坑积水对于施工安全的影响。
3.3模板施工技术
模板施工技术会对房屋建筑工程的施工进度和混凝土质量产生直接影响，从施工单位的角度，在进行模板施工的过程中，需要综合考虑质量、进度和成本等因素，在保证质量的前提下，尽量减少成本支出。结合该工程的实际情况分析，因为层数较多且结构复杂，选择胶合板模板，并对其周边进行拼接，于建筑模板外侧，设置5mm×100mm的方木立档，控制间距为30cm，采用逐段拼接的方式，对模板进行牢固固定。对诸如楼梯预留孔洞等复杂部位，可以采用多层夹板模板。在对模板进行配置的过程中，需要充分满足工程结构在承载能力、刚度和稳定性等方面的要求，而且模板结构应该尽可能简单，便于安装和拆除，模板的接缝位置需要具备良好的密封性。模板支撑体系设计环节，需要关注可能引发模板变形的因素，采取有效措施进行预防和应对。
3.4混凝土施工技术
混凝土施工技术在房屋建筑施工中，贯穿了工程的各个环节，需要施工人员切实做好技术管控，以保证混凝土施工的质量。混凝土施工技术大致可以分为5个环节:①混凝土配比设计。要求技术人员能够借助相应的配比试验，确定好水泥、砂石、水以及外加剂的比例，使得混凝土的性能可以很好地满足房屋建筑工程的施工要求。②混凝土搅拌技术。在混凝土搅拌过程中，不仅需要对各种材料的比例以及搅拌时间进行严格管控，还必须做好材料温度和搅拌温度的控制，这样才能确保混凝土内部和外部的温度和谐，避免混凝土开裂问题。③混凝土浇筑技术。一般来讲，在房屋建筑混凝土浇筑施工中，应该尽量采用连续浇筑的方式，这样能够很好地保障混凝土浇筑的质量，而伴随着浇筑时间的延长，混凝土会在水化作用下释放大量的热量，很容易导致内外温差过大，引发温度裂缝，需要施工人员采取有效措施进行管控。④混凝土振捣技术。混凝土振捣是其质量形成的关键环节，必须保证振捣的均匀性，避免出现过振或者漏振的问题。⑤混凝土养护技术。在混凝土浇筑振捣完成后，需要采取相应的养护措施，如洒水养护、覆盖塑料薄膜等，促进混凝土质量和强度的提高，使得结构的拉应力能够处于设计安全系数内。
3.5电气施工技术
房屋建筑施工中，电气施工技术同样非常关键，考虑到电气施工的高风险性，在施工环节必须切实做好安全防护工作，在保证施工人员生命财产安全的同时，提升电路的使用寿命和使用安全，对电路进行接地处理，做好连接位置的绝缘处理，通过这样的方式来减少电路故障，规避风险隐患。
4房屋建筑工程现场施工管理
4.1完善管理制度
想要做好房屋建筑工程现场施工管理工作，需要制定出完善的现场管理制度，具体来讲有以下几点:①设置相应的岗位责任制度，结合不同岗位的工作内容和工作性质等，设置具有针对性的责任制度，在发生问题时进行追责问责。②推动检查制度的有效落实，对检查的方式、检查的标准和检查的流程进行明确，定期公布检查结果。现场施工环节，可以将检查工作当成是日常工作的一部分，借助定期检查、专业检查和综合检查等的相互配合，保证检查的效果。③完善奖惩制度，制定出具体明确的奖惩措施和激励机制，确保其能够得到有效的贯彻落实，对于偷工减料的人员做出严厉惩处。④贯彻持证上岗制度，要求所有进入施工现场参与施工的人员都必须具备相应的上岗资格，一些专业性较强、危险系数较高的工种，在作业时需要携带特种作业证书，做到对自己负责。
4.2制定合理的组织计划
在现场管理人员实施管理过程中，现场施工人员需要严谨考虑施工预期计划是否能够落实到位，如何通过施工计划提升现场施工人员工作效率。为了能够达到这一建筑目的，施工团队管理者在施工计划开展之前，需要加强前期对施工现场勘探工作，根据施工图纸设计要求测量各方面数据，并对所有数据进行全方位整合，对原有数据进行测验，在得到测验结果后，施工团队管理人员需要对错误数据进行分析，找出数据错误原因，保障施工质量与施工进度不会受到数据错误影响。此外，施工团队管理人员进行实地检查可以提前施工人员休息区、食堂、卫生间、娱乐区设立位置，保障施工人员居住质量。只有在施工项目开展之前对施工现场进行科学分析，才能在接下来施工工作中进行科学的管理。
4.3强化技术管理
施工企业在建筑工程现场施工管理中，应该重视对于施工技术的管理工作，以先进的施工技术来保障房屋建筑工程的施工质量、施工进度和施工成本。具体来讲，在设计阶段，应该做好相应的图纸审查工作，找出设计图纸和施工现场存在的不相符的地方，与设计单位沟通解决；在施工阶段，应该做好对于施工方案的技术交底工作，使得施工人员能够了解施工技术，减少不良行为，强化技术指导，以确保房屋建筑工程的顺利施工。另外，应该加强对于施工人员的培训工作，强化其安全意识和专业素质，使得其能够将自身的作用充分发挥出来。
4.4做好安全宣传
在房屋建筑工程施工中，应该将安全问题放在首位，做好安全宣传教育，使得施工人员和管理人员能够树立起安全意识，自觉规范自身行为，从源头上减少安全事故的发生。施工单位应该对安全宣传教育的方式进行创新，借助演讲、竞赛、讨论等多样化的方式，提高施工人员的安全意识，规范其作业行为，降低安全事故发生的概率。
4.5设定科学的奖罚机制
对于部分施工团队缺少喝科学、合理的奖惩机制，施工团队管理者需要对施工制度入手，改变原有管理机制与施工规则，在均衡各方面利益下设定科学奖惩机制。部分建筑团队在早期设立时，忽视施工管理制度对于团队人员施工过程的影响，直接摘抄其他大型施工团队施工规章制度，但由于团队理念与施工文化的不同，摘抄的内容“只得其意不得其形”，致使施工规章制度完全成为了单方面惩罚条例，施工人员在规章制度描述中，始终处于被动受管制地位，导致施工人员内部团队协调能力与归属感较差，严重影响了团队发展。而解决这种办法方法则是需要建筑团队管理者，依照我国现行施工安全法律规范重新制定、完善施工现场管理制度，促使施工规章制度更加科学、规范。而在此基础上，依照施工目的与施工要求，制定相应的奖励机制，帮助施工人员明确施工技术进步目标，在多层次帮助与鼓励下促使施工人员快速进步，进而达到提升建筑项目施工质量的目的。
4.6完善相关的监管机制
建筑项目工程都存在建筑范围较大，工期周长较长的施工特点，建筑团队很可能在1~2年内连续独立完成建筑项目，在这么长时间内依照施工技术要求与建筑施工特点制定特殊监管机制是十分有必要的。建筑团队若缺乏相应监管会始终呈现出一盘散沙状，施工细节质量也无法得到相应保障，为此，施工团队可以依照施工工序组建施工质量责任小组，每个小组都需要负责一定范围内施工质量，并采取小组长与组员共同追责制，在发生质量问题后对迅速找到该阶段施工小组，对质量责任进行分析，若确定是由于人工施工技术问题，需要采取奖惩机制进行追责，若发现是其他原因就需要放弃对建筑团队人员责任追加。对于部分在施工过程中长时间表现优异的小组，施工团队管理人员要进行点名表扬并发放相应奖励，让该小组成为其他小组学习的榜样。
4.7注重材料把控
材料质量对于房屋建筑工程整体质量的影响巨大，现代建筑的主要材料以轻型砌体和钢筋混凝土材料为主，这些材料能够极大的简化房屋建筑施工的流程，但是也带来了很多新的问题，如材料质量、类型、性质等都会对房屋建筑工程的质量产生直接影响，需要得到施工人员的重视。在对材料进行选择的过程中，应该充分考虑房屋建筑工程的实际需求，做好材料的验收工作，安排专人对材料进行管理，按时进行材料的发放，要求材料员在开会前后半小时都能够待在库房，不得擅自离开。材料员需要依照领料部门提供的领料单来对材料进行发放，如果领料单上没有上级主管签字，或者存在涂改的情况，可以拒绝发放材料。
5结语
施工技术和现场施工管理是确保房屋建筑工程顺利施工的关键，必须得到足够的重视，建筑施工企业在对房屋建筑工程进行施工的过程中，应该强调高质量、高效率和低成本，做好施工技术和现场施工管理的监督工作，提升管理的有效性，为工程的顺利施工提供良好保障。
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