刘金霞
北京景城园林工程有限公司 ，北京市海淀区100089
摘要：我国园林建设发展至今取得了非常不错的成就和成果，加速我国整体经济建设的快速发展，同时改善我国人们的生活环境。园林绿化工程是城市的标志性建筑之一，同时园林绿化施工不同于别的工程建筑，设计者和施工人员要对工程、艺术、环保等理念和知识有所涉猎。但因为园林绿化工程自身的时效性，工期短，难以做好工程中的安全管理以及对各个节点的把控，导致相关企业投入成本增加，影响了企业的经济效益。
关键词：园林工程；施工安全管理；创新策略
引言
高科技技术的快速发展给予了我国各行业更大的发展空间和发展机遇，为我国快速进入现代化发展贡献力量。传统时期园林工程由于框架相对简单，所以施工过程中使用的器械相对较少，工期比较短，因此，并未重视施工过程中的技术、质量和安全管理。由于社会的不断发展，城市园林工程越来越多，以往施工形式无法满足工程特征，需要园林施工企业引起重视，做好施工过程中的管理，尤其是安全管理创新，减少工作中的不安全隐患，提高经济效益。
1园林工程施工安全管理的意义
现阶段，我国对环境和生态保护越来越重视，其中也包括城市园林绿化工程的建设，因此相关企业要更加重视园林绿化施工安全管理工作。但由于各种因素的影响，当下园林绿化工程中还存在很多问题，如设计缺乏科学性、施工人员专业技能不足等，严重阻碍了园林绿化工作的开展。而相关的园林绿化问题则会影响城市经济建设、市民的身心健康、居民满意度等，从而制约着城市经济效益的提升。我国园林绿化建设虽然已经取得了部分成果，但还有很多中小城市对园林绿化工程的关注度和管理能力不足，难以发挥绿化工程的真正价值。
2园林工程施工安全管理工作的创新策略
2.1加强对管理人员的培养，提升管理能力和专业水平
园林绿化施工的相关管理人员的管理能力、职业素养、专业水平直接影响着园林绿化施工的整体质量和安全。但目前很多中小城市的园林绿化管理人员的专业管理能力和管理水平差异较大，导致园林绿化施工管理工作难以发挥应有的作用，因此相关的建筑单位和施工企业应加强施工安全管理人员专业水平的培训。首先可以利用现代化的多媒体和互联网技术，将其他地区园林绿化施工的优秀安全管理技术、成功案例、专家讲座等通过视频、互联网直播等形式，定期对施工安全管理人员进行培训，培训结束后及时进行考核，以保证培训成果；其次，定期聘请专家或者优秀管理人员到企业走访，或者是分批次派遣管理者到优秀企业进行观摩学习，可面对面解决工作中遇到的问题以及学习专家和优秀企业的成功经验，以更好地提升企业的施工安全管理水平；再次，加大人才的引进和对储备人才的培养工作，可以采用“老带新”“一带一，一带多”等形式，由企业内部的优秀管理人员带领储备人才尽快熟悉管理工作和解决问题的方式方法，以免新人因为经验不足而走弯路；最后，企业要将园林绿化施工的安全管理工作落实到人，明确管理规范和奖惩制度，对表现优异的管理者要进行嘉奖，对能力不足、玩忽职守而造成安全管理严重后果的人员要进行严厉处罚，严重的还要追究其刑事责任。充分调动管理人员的工作积极性，切实保障园林绿化施工安全管理工作的有效开展，充分发挥安全管理工作的作用和价值。
2.2转变管理思路，做好项目准备工作
工程管理人员的管理思路决定了风景园林工程项目的管理水平。生活品质的提升，使得现代人的审美情趣发生较大的变化，风景园林的工程设计理念也应随之改变，要满足人们日渐提高的品质要求。工程管理者也要不断地提升自身的专业综合素质，转变管理思路，将现代化管理理论应用于工程实践中，使用科学的管理新模式，实现施工管理水平提升的目标。
为了更好地保证工程项目的顺利实施，进场前施工管理人员应做好充分的准备工作，针对工程项目中常见的管理问题，编制系统的应对解决处理方案，提高施工管理工作的效率和效果。
2.3创新实施管理机制
安全管理的体系应该是贯穿于园林工程施工的整个过程中的，对于施工企业来说，应该做好对园林工程施工情况的实施监控，尽可能地保证其在工程进行的过程中一直发挥作用，也应该根据施工的进程展开实时的抽查。要想在园林工程施工的过程中采取更加有效的措施，整个过程中可以使用现代化的计算机技术，这样才可以更好地将实时的情况传送到相关管理者的眼前，使其根据工程的实际状况制定出更加科学合理的施工建议与计划。
2.4安全监督单位
园林工程施工企业应有效结合国家以及地方政府颁布的相关法律法规和技术标准设计良好的工程文件，对园林工程设计进行全面检查，充分调查，选择适合的检查方法。施工前期开展教育大会，保证监督检查部门、设计部门、建设部门以及施工部门明确自身职责，并在施工过程中需要质量监督单位对所有部门工作全过程进行监督和管理。在工作过程中，质量监督单位首先需要明确项目质量的分类，做好资格等级评定工作。对原材料以及产品进行抽样检查工作，批准项目的质量等级，避免施工过程中出现不合格的原材料，以影响园林工程的质量。还要结合施工情况制定监督和检查法律法规以及质量标准内容，观察各部门执行情况，编写质量评价意见和检测报告。强化整个施工过程中的质量管理，有效落实安全教育，提高园林工程整体质量水平的同时，确保人员安全。
2.5建立精细管理控制制度和安全管理体系
建立精细管理控制制度时，关键工序安全标准化的格局势不可挡，同时采取“计划、检查、执行、处理”的原则方法，实现安全管理工作的良性循环，不断地修订和完善安全管理标准化和相关安全制度，使之进一步合理化、规范化。对关键工序安全管理工作的每个环节进行控制，通过事前、事中、事后对园林企业的安全生产进行全方位的控制，同时结合园林企业的实际情况和企业管理的发展状况，形成以安全标准化制度为中心，通过精细管理，形成闭环的一整套严谨的体系，来促进安全工作的进一步完善，杜绝安全事故的发生。
2.6充分发挥园林绿化施工安全管理的协调作用
园林绿化工程不同于普通的建筑工程，其具有更强的综合性，且工程复杂，除了要符合工程建筑结构的要求，还要涉及艺术学、植物学等众多领域知识。园林绿化施工过程中还需要建筑、市政、灯光等工程共同操作，并且因施工方式的多样化、植物季节性等特点，使园林绿化项目的安全管理难度比一般的建筑工程更大。所以，园林绿化施工安全管理人员和监理工程师等要和施工单位、建设单位进行定期的安全监理会议，同时还要不定期地进行安全施工专项检查。对收集的工程资料进行整理和归档，对监理日记、巡查记录等内容要做到认真、全面，并如实填写负责检查的人员名单，以确保园林绿化施工安全管理工作责任到人，并在第一时间协同相关施工单位督促和落实整改工作。同时还要做好各个部门的协调工作，将园林绿化施工中各环节的责任落实到人，切实做好施工安全管理工作。
结语
总之，为了降低园林工程施工的风险，施工安全工作任重道远，它是一项长期任务，建立健全安全管理制度，强化员工教育和培训，规范员工行为，加强安全生产环境整治和安全标准化建设，提高园林企业的安全管理水平，形成“真爱生命，关注安全”的安全文化氛围，为园林企业的平安、和谐、发展提供强大的安全保障。
参考文献
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[2]乐晓敏.园林工程施工管理存在的问题及措施分析[J].城乡与环境.2014（01）
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