徐发进
中天建设集团有限公司,浙江 杭州 310000
摘要：在房建工程施工过程中，存在诸多影响因素，威胁到工程的质量和后续使用的安全性，针对这一情况建设单位选择合理的施工技术，做好质量监管，工作尤为重要。根据工程的具体情况，工程单位需要制定一个完善的管理计划，构建高素质的管理队伍，加强对现场施工的质量监管工作，要求施工人员严格落实图纸和技术的各项操作，确保施工操作达标规范，做好完成施工环节的质检工作，及时发现其中存在的问题，保障后续施工的顺利开展，提高工程整体的建设质量。
关键词：建筑工程；土建施工；现场管理
1建筑工程土建施工现场管理存在的问题
1.1施工管理人员的责任意识不强
在房屋建筑工程施工中，建设单位更加重视工程的进度，管理方面投入的精力不足，这就导致施工管理人员的责任意识不强，态度散漫，并未受到管理制度的约束，在工作中，他们对于施工的安全性重视程度不足，只注重施工进度的管理，难以及时发现其中存在的问题，导致安全隐患的危害程度逐渐扩大，很有可能造成工程事故，不仅影响工程的顺利进行，还会威胁到施工人员的生命财产安全。
1.2管理机制建设不完善
针对工程建设的施工管理机制并不完善，责任制落实不到位，存在工作交叉的情况，可能会相互推卸责任，影响了管理质量。这一管理机制也难以对施工人员和管理人员形成一定的约束力，久而久之，管理机制流于形式，施工质量的监管并不严格，埋下了一定的质量隐患。
2建筑工程土建施工技术应用
2.1地基加固技术
工程地基加固技术的运用较为重要。在我国现阶段建筑工程施工的过程中，地基加固技术通常会采用深层搅拌的方式，提升地基的稳固性，防止建筑工程施工及后续使用过程中出现沉降问题。在建筑工程施工中遇到软土地基情况时，可在地基中加入水泥、石灰等物质，再充分搅拌，可充分改善软土地基的稳固性，便于后续工程施工可有效开展。
2.2工程防渗漏技术
建筑物本身的防渗漏技术，可避免建筑长期受到雨水等侵蚀影响，可提升人们居住的舒适性，满足人们对建筑工程的基本需求，保证人们居住过程中的安全。在防渗漏技术应用的过程中，应利用防水材料，我国现阶段建筑工程中运用的建筑防水材料主要为沥青、涂料、防水片材、防渗堵漏等，在对这些材料进行选择的过程中，需要根据建筑物本身的特点、实际用途、建筑工程所处的环境等影响因素进行充分分析，选择符合建筑工程本身需求的防水材料，充分发挥材料的实际作用，以达到预期的防渗漏效果。
2.3钢筋混凝土构件技术
在建筑工程施工过程中，会应用到梁、柱、板等构件。梁：在支座支撑的效果下，承受建筑物本身的横向力、剪力等外力；板：建筑地板、底板、楼板等；柱：以垂直方向结构为主，主要承受建筑工程垂直方向的力，构件的运用可充分提升建筑物本身的强度，满足各方面的施工需求。因此，构件的加工需要具备相应的强度，钢筋混凝土施工技术在构件生产制作过程中的应用，可提升构件强度，满足建筑工程本身的需求。在利用构件技术的过程中，需要充分检测梁、板、柱等构件的质量，避免将劣质的产品应用到工程中。在对构件进行装配时，应严格按照相应的设计模板进行施工，施工完成后应充分检查其稳定性、安全性，保证各方面安装参数的准确性。
2.4预应力施工技术
在对钢筋混凝土结构进行施工的过程中，裂缝的产生是影响结构本身强度、稳定性的主要因素，因此，需要利用预应力技术，避免钢筋混凝土结构产生裂缝。在利用预应力技术过程中，在钢筋混凝土结构本身将承受较大压力前，可施加额外的力抵消此部分应力，避免产生结构裂缝，确保钢筋混凝土结构完整。
2.5基坑支护技术
建筑工程的施工应以坚实、稳定的地基为基础，在应用地基加固技术后，需要对基坑进行合理防护，可保证施工环节地基基础的稳定性，在建筑工程中，利用基坑支护技术可提升建筑工程本身的质量[1]。在应用基坑支护技术过程中，需要充分调查工程周围地基成分，计算支护过程的强度数据，再选择合理的支护方法，如人工挖孔桩、钢板桩、混凝土灌注桩等，以达到预期的支护效果。应设计、处理基坑支护结构，保证结构的稳定性和施工的顺利进行。
3建筑工程土建施工现场管理优化措施
3.1建立完善的管理机制
首先需要建立一个完善的管理机制，根据传统管理机制中存在的问题，进行改革创新，细化其中的相关规定，确保管理机制建设的全面性。引进责任制，细化各部门的责任，并加强各部门之间的沟通与联系，要求他们积极配合管理部门开展各项工作，及时上报存在的问题和施工计划，便于管理人员优化管理工作，各项管理措施[2]。一些交叉重复的工作需要根据工作性质进行详细的规定，要求专门的人员负责，一旦出现问题及时追责，从而端正工作人员的态度。针对材料的管理、工程交接、工艺流程控制等各方面内容都需要建立一个完善的管理制度，管理人员在实践过程中落实规章内容，发现其中存在的问题，及时改进，确保管理机制的规范化。
3.2做好材料质量管理
当材料进场前，需要进行质检工作，一般采取的是抽样检查法，反复检验三次之后，全部合格方可进场，将劣质材料拦在施工现场外，保障了施工材料的质量。而在现场施工中，管理人员需要根据各工序的材料使用调配材料。同时还需要做好材料的储存工作，避免人为因素，天气因素，环境因素等对材料的质量造成影响[3]。因此针对一些特殊材料可以建设厂房进行储存，一些堆放在施工现场的材料需要用防晒布做好防晒处理，避免阳光对材料质量造成影响。
3.3引进先进施工理念
在绿色施工理念逐渐得到推广的过程中，建筑工程需要顺应时代发展的需求，应用绿色施工理念，尤其是在现场施工管理环节。在对绿色施工理念进行引进的过程中，需要充分结合工程施工进度、施工质量、施工安全等方面的工作，确定绿色施工可融入工程施工方案中，充分发挥绿色施工理念的实际价值，为施工安全性、可靠性的提升奠定坚实的基础。
3.4提高管理人员的综合素养
建立激励机制，将管理人员的日常考核和绩效相挂钩，端正工作人员的态度，提高管理人员的责任心，提高管理工作的质量和效率。当然建设单位也可以选择优质的第三方监理单位，引导监理单位贯穿于工程的整个过程当中，掌握各阶段的资料，分析合同中的相关规定，制定有效的监理计划。尤其是在现场施工中，派遣监理人员，做好对每个施工环节的监管工作，每道工序结束后都需要进行检查，并和下一道工序的管理者做好手续的交接工作，掌握工程的详细资料，确保监理计划的顺利落实[4]。工程单位借助监理单位的优势，及时发现施工单位存在的一些问题，避免偷工减料、一味追赶施工进度等各种问题的出现，做好对工程施工的监理工作。
结语：
综上所述，现阶段对建筑工程提出的要求不断提高，需要充分借助建筑工程施工技术，提升工程本身的质量、施工质量，可促使建筑工程本身满足预期的要求。借助现场施工管理措施对施工过程进行实时有效的监督和管理，避免施工环节出现各种事故和问题，保障建筑工程施工过程的顺利开展和落实，为建筑工程整体的质量提升奠定坚实的基础。
参考文献：
[1]袁志远.建筑工程土建施工现场管理有效方法研究[J].价值工程,2020,39(01):114-115.
[2]黄俊.关于如何优化建筑工程土建施工现场管理体系[J].门窗,2019(24):47.
[3]常鑫.新时期建筑工程土建施工现场管理的发展路径探索[J].四川水泥,2019(12):190.
[4]刘智军.建筑工程土建施工现场管理的优化策略[J].现代物业(中旬刊),2019(12):201.