1身份证号码：37078319841019XXXX 山东潍坊 262100 2身份证号码：37078419870202XXXX 山东潍坊 262100
摘要：随着社会经济的发展，我国市政工程建设规模逐步扩大，对工程施工质量的要求越来越高。施工单位要不断优化工程施工技术，对施工过程中的各个阶段进行科学有效的管理，提高工程施工水平，提升市政工程项目建设质量。
关键词：市政；施工技术；质量管理
引言
目前市政工程的实施、施工要求等因素伴随着当前经济的发展，建设条件越来越复杂，为了能够使市政工程建设与发展更好的受到社会公民的一度认可。就需要对现阶段的市政工程建设各个领域专业的技术、高效的质量管理等行为落实，确保市政工程建设质量的长久性。在狠抓质量管理和安全生产的前提下，更要较好的完成各项市政工程建设的任务。
1市政工程建设管理概述
市政工程项目与城市基本设施建设之间有很大的关联性，例如路桥工程、电力工程、景观绿化工程等均与市政工程密切相关，增加了市政工程项目的作业量以及作业难度，使建设管理工作的内容变多，进而提高了建设管理工作的困难程度。相较于其他类型的工程项目，市政工程项目具有建设工期长、资源成本投入大等特点，因而需要组建一支专业化能力较强的施工团队，这样才能确保工程项目的顺利开展，保障工程项目的建设质量达到设计标准。同时，在一些市政工程建设项目中，对于人才专业化技能水平方面的要求较为严苛，除了需要具备很高的专业化水准，还应具有一定的责任意识。只有这样才能提高工程管理工作的效率，达到理想的效果，并随时察觉施工问题，及时纠正施工行为，才能促使相关企业在得到资金收益的同时，提高企业的市场竞争力，强化企业的市场形象。
2当前市政工程质量管理控制的现状
2.1工程管理人员专业性不足
首先市政工程管理人员一般存在一些比较常见问题，像素质水平不高、经验不够问题频繁出现。多数管理人员对市政工程项目内容了解只是皮毛，导致在施工过程中面对需要用到的专业知识显得比较局促，导致工程建设流于表面浮于形式，在面临许多紧急情况时，只能束手无策。其次市政管理工作内容中经常出现管理计划欠缺，以及工作安排较为随意。最后市政工程管理者因没有经过严格培训，管理者在工作过程中经常出现偷懒耍滑、工作随意等问题的出现，不仅会给市政工程带来不良影响还会给工程管理留下隐患。
2.2缺乏健全质量管理体制
在进行市政工程施工管理中，施工管理工作缺乏必要的质量监督管理体制和政策支持，导致施工管理工作没有足够的依据，造成市政工程施工管理效果难以提升。虽然当前我国在建筑工程中制定了很多法律法规，但是对于市政工程质量管理的法律法规仍不够完善和健全，导致市政工程施工管理缺乏足够的依据和支持。同时，我国当前的市政工程施工都是外包的形式，实际的市政工程可能会由多个施工单位共同完成，各个施工单位之间的施工进度和方式各不相同，施工标准也存在着一定的差异，施工单位之间的沟通协调也存在着一定的问题，从而导致整体的施工管理工作质量得不到保障，难以健全相应的市政工程施工管理体制，从而严重影响市政工程管理监督的质量和效果，对整个市政工程施工水平造成不良的影响。
2.3工程施工队伍的监管制度不完善
市政工程施工项目的施工主要是在行政主管部门进行决策和负责，而在很多时候，有很大一部分的施工是不符合有关规定的。如在施工的过程中没有按照规定的程序，在相关的合同和工程建设工程监管上，降低管理成本，但大大增加了管理难以实施的程度。然后就是我们常说的瞎指挥了。我们也都知道，基本上作为建筑项目建设，大多是建设单位进行投资，其作为投资商，对设计可能会有较多的干预，可能到最后，整个已经设计好的施工方案，变成了完完全全的另一个设计了。
还有一个就是人为的力量。在没有进行监管时，可能很多施工人员根本不关心施工建筑设计合不合理，而是只关心在规定时间内将安排的工作完成，质量并没有在施工人员的考虑范围内。这些细节都影响着整个项目建设施工的质量。像是常见的问题就有，以进行排水系统施工为例，当联合管道排水不是明排或排放雨水管道阻塞，雨水溢出从阳台或冷凝管道倒回室内，阳台地漏水封很容易干燥。在没有监督的情况下，可能就不会考虑到上面这种情况。
3市政工程施工技术质量管理的相关措施
3.1切实提升管理人员的水平
提高管理人员自身素质，针对于一些专业能力不足的管理人员实行培训计划。对其进行教育的目的是提高管理人员对市政工程项目管理的重视，并且了解自身工作的重要性，对管理了人员进行鼓励与告诫，使得相关管理人人员能够积极做工作，致力于管理人员都能够完成分配的管理目标以及人物。保证每一位管理人员都能做到事必躬亲的工作态度去进行进行管理工作，比较每一个管理的细节，确保管理工作能够达到预期效果，具有可行性。
3.2健全完善施工质量管理体制
在进行实际的市政工程施工管理中，要健全和完善施工质量管理体系，国家相关部门要根据我国的法律法规以及市政工程施工的需求，制定较为合理和全面的市政工程施工安全制度和规则，为施工单位施工管理提供良好的政策支持和法律依据，有效地降低施工管理中的各种问题，降低施工管理中的各种安全隐患。同时，施工单位也要积极地进行配合，及时地对施工过程进行严格的监督和管理，规范施工人员的施工流程，提升施工人员的意识水平，有效地避免施工单位在施工中出现偷工减料以及违规操作等行为。各个施工单位之间要进行沟通合作，统一施工准则要求，将施工中的各项工作责任进行落实，全面的提升市政工程施工的质量和效果，加强对施工管理人员的专业能力培养和提升，更好地提高施工管理人员的施工管理水平，从而保证市政工程施工管理水平的提高[4]。
3.3完善建筑管理工程的监管制度
我国监理体制中存在的问题可以借鉴国外的管理体制，科学的管理可以节约管理成本，提高管理质量和效率。例如，目前国外的可视化管理是非常有效和普遍的。建设项目的管理人员使用复杂的IT系统来表示需要以清晰的形式管理的内容。另外监督管理系统开发和使用，在一定的时间和资金投入，是实施管理工作是保障。我们去工作，签订合同，一般是只有两个主体，但一个项目的产生，它有三个主体，企业、项目经理、施工人员。从名字也可以看出，企业相比于其他两者，实力更大。项目经理作为其他两者的桥梁，却无法完全保障员工的权益，这个资源的倾斜过大，所以笔者建议，完善公司的监督机制，去保障施工人员的权益，最好是将项目直接作为公司的分部，而不是单独出去，健全这个项目的组织机构，然后以最好的效益成本去进行施工。为了完善工程建设的管理制度，需要从项目审批环节开始，对不同的施工部位建立专门的管理制度。
结语
总而言之，在城市化建设逐步深入的进程中，市政工程建设项目是其中最为关键的工程项目，对于城市的整体规划有着重要的意义，市政工程建设质量直接关系到城市居民的生活品质和出行安全等。因此，在市政工程项目开展期间，应做好建设管理工作，规范施工行为，提高工程项目的建设质量，为推进城市化进程凝聚原动力。
参考文献：
[1]彭友华.市政工程建设施工质量管理分析[J].住宅与房地产，2020（15）：164-165.
[2]易俊林.试论加强市政工程管理的问题及措施探索[J].中国房地产业，2020（10）：191-192.
[3]陈春.市政工程建设管理要点及管理体系的完善方法研究[J].居舍，2019（16）：131-132.
[4]刘晓凤.市政工程施工管理中环保型施工措施的运用分析[J].建筑技术开发，2020（16）：140-141.