姜孝忠
湖南东泉建设有限公司
摘要：在新形势下，建筑行业得到了非常良好的发展，施工管理在建筑工程建设中属于一项非常重要的工作，为了将建筑工程的建设质量提升上来，并且确保施工的安全性，必须要重视开展施工管理工作，从而帮助企业获得更高的经济效益。本文对建筑工程的施工管理进行了简单的探讨，并且提出了几点具体的管理方法，以期给相关人员提供参考的意见。
关键词：新形势；建筑工程；施工管理；方法
引言：随着城市化进程的不断推进，整个建筑行业的竞争也变得日益激烈，与此同时，建筑工程的数量也在不断地增加。为了将建筑工程的质量有效地提升上来，必须要注重开展科学的施工管理，在进行施工管理的过程中，需要充分地结合工程的质量，通过加大对施工进度以及施工质量的管理，可以在很大的程度上确保建筑工程的建设质量，这样才能促进建筑行业的进一步发展。
一、新形势下建筑工程施工管理存在的问题
（一）人员问题
虽然目前建筑工程的规模以及数量都得到了很大的提高，并且施工人员的需求量也在逐渐扩展，但是施工人员的综合素质整体上来看还不是很高。特别是针对工作在一线的施工人员，他们当中有很多人都没有接受过系统的培训，所以缺乏专业的理论知识积累，并且他们的综合素质参差不齐，由于一些施工人员的专业素养过低，所以在进行施工管理的时候具有较大的难度。在建筑工程的施工管理过程当中，施工人员的专业素养对施工的安全以及进度等都有着直接的影响[1]。在新形势下，传统的粗放式建筑工程施工管理已经很难适应社会的发展，只有注重提升施工人员的专业素质，积极地引进一些先进的人才，这样才能更好地促进施工管理工作的开展。
（二）施工技术管理问题
在开展建筑工程施工的时候会涉及较多的施工技术，而且不同的施工项目在施工技术上的分类也有着较大的差别。由于建筑工程的施工要求较高，加上施工项目具有一定的复杂性，所以在进行施工管理的时候还是存在着较大的难度。在实际管理的过程当中，很多施工人员由于自身的专业化程度较低，并不能严格地按照相关的要求进行规范化的操作，所以很容易在施工的过程中出现各种问题。与此同时，施工管理人员对工程的进度管理以及质量管理没有进行高度的重视，而且技术管理的水平也相对比较欠缺，假如在施工过程中发生问题也不能及时地进行解决，严重的时候甚至会造成较大的安全事故。
（三）材料与设备问题
在建筑工程的施工过程当中，材料以及设备问题对施工的质量具有非常重要的影响。首先，材料问题。有些施工单位会为了将施工的成本进行压缩而选择以次充好，在进行材料采购的时候选择一些比较便宜的供应商，但是这些材料的质量并没有很好的保障，这样很容易造成一些施工的质量问题[2]。此外，在使用材料的时候也没有制定相应的计划，经常出现材料浪费的现象。其次，设备问题。在进行施工的时候对设备没有进行定期的期护保养，而且在租赁设备的时候也没有进行严格的检测，这样设备在运行的时候就很容易发生故障，在很大的程度上影响了施工的进度，严重的时候还会威胁到施工人员的安全。由此可见，在对建筑工程进行施工管理的时候，必须加强对材料以及设备的管理，从而提升建筑工程的施工质量。
二、建筑工程施工管理的方法
（一）加强对人员的培训
为了将建筑工程施工管理的效果提升上来，必须要加强对施工人员的培训力度。并且结合不同工作岗位以及工作能力的人员展开差异性的培训活动，这样有利于更好地保证培训的效果[3]。
在实际培训的时候内容需要围绕着施工技术、管理方法以及工作状态等内容展开，而且还得加强对施工管理制度的宣传力度，这样才能让施工人员更好地了解制度的相关内容，在工作的时候能够更加主动积极。另外，培训的形式尽可能多样化，可以采取在单位内部定期地开展会议，也可以开展视频会议，还可以开展相应的外培训课程等，在培训的时候需要充分地考虑不同人员的具体需求，这样才能保障培训的效果。除此之外，还需要将不同时期的培训进行联合运用，诸如岗前培训以及在岗培训等，只有充分地结合实际的情况才能够将施工人员的综合能力提高上来。
（二）加强对材料以及设备的管理
为了有效地提高建筑工程的施工管理水平，必须要加强材料以及设备的管理。首先，加强对材料的管理，必须要在材料采购、材料运输以及材料使用的各个环节进行有效的管理。比如说，在采购材料的时候，需要严格地审核供应商的资质，要选择口碑比较好的供应商进行合作，并且做好材料的质量检验工作，确保材料有质量合格证书以及相应的出场证明，在材料入场的时候还得做好抽样检测工作，在确认材料质量合格之后才能允许进入施工现场。此外，还需要给材料配备专业的库房进行管理，这样可以有效地避免材料出现腐蚀或者是其它的损害问题。在进行材料加工的时候也需要严格地进行监督控制，以免造成不必要的材料浪费现象，并且还可以确保材料加工的规范性[4]。其次，做好设备的管理工作。对于施工现场的机械设备，必须要定期地进行检测以及维护保养，确保设备在使用期间不会发生故障问题。此外，还得对机械设备资源进行优化配置，以免设备出现超负荷工作，也可以避免一些设备出现闲置的现象，只有充分地利用机械设备，并且做好设备的维护保养工作，才能让设备更好地发挥出设备的作用，从而有效地确保建筑工程的施工质量，让建筑企业获得更高的经济效益。
（三）创新技术
就目前建筑企业的发展情况来看，必须要不断地优化工程的施工技术，这样才可以将企业的市场竞争力有效地提升上来，从而帮助企业获得更高的经济效益。随着建筑市场的不断发展，传统的建筑工程施工技术已经很难适应市场的发展需求，并且管理方法也具有一定的局限性，所以传统的建筑工程施工管理方法已经很难将工程的质量以及安全性提升上来。在新形势下，必须要注重对施工技术的完善以及创新，积极地引入一些先进的机械设备，还得将施工管理方法进行适当的创新，这样才可以更好地确保建筑工程的施工质量[5]。在具体的施工管理过程当中，建筑企业必须要使用多样化的技术手段，从而更加科学地进行施工管理，让建筑工程的施工效率有效地提升上来。此外，还需要在工程技术方面加大资金的投入力度，对传统的管理方法进行完善，通过加强和外界的联系，并且使用先进的管理技术，这样才能达到和发达国家一致的水平，将我国建筑工程的施工管理效果切实地提升上来，从而推动我国建筑行业的进一步发展。
结语：
在建筑工程的建设过程当中，施工管理是非常重要的一项工作，通过加强施工管理的力度，可以有效地确保建筑工程的施工进度，并且还可以在一定的程度上降低建筑工程的施工成本，从而给企业带来更高的经济效益。在新形势下，建筑企业必须要注重创新施工管理的理念，并且加强对施工人员的培训力度，进一步地优化施工技术，这样才能够将建筑工程的施工效率以及施工质量提升上来，从而推动我国建筑行业的稳定发展。
参考文献
[1]赵晋杰.新形势下建筑工程施工管理的探讨[J].居业,2020(02):179-180.
[2]陈旦,徐宏新.新形势下建筑工程施工管理的探讨[J].建材与装饰,2019(20):159-160.
[3]陈洪艺.对基于新形势下的建筑工程施工管理的几点探讨[J].江西建材,2017(14):297.
[4]王天伟.新形势下建筑工程项目施工管理探究[J].建设科技,2016(01):73-74.
[5]罗后红.新形势下建筑工程施工管理创新措施[J].门窗,2014(11):84+86.