张玲1白瑞2
机械工业第六设计研究院有限公司 河南郑州 450007
摘要：随着科技发展水平和人们生活品质标准的提升，机电安装工程的技术内容愈加复杂，分部分项工程的难度也随之提升，在工程的实施过程中，项目影响因素逐渐增多，企业管理者和工程技术人员面临巨大的工作挑战。这种情况下，要想保证企业的经济效益，实现企业经营的可持续性发展，必须做好项目的成本管理工作，重视工程造价的管理和控制工作，保证工程造价实现计划要求。本文主要的研究内容是，在经济和科技发展新形势下，如何在机电安装工程的实施过程中，实现科学的成本管理，在严格控制工程造价的基础上，实现项目的成本管理控制目标。
关键词：机电安装工程；成本管理；造价控制
引言
随着住宅建筑对机电系统需求量的增多，建筑行业的机电安装工程数量日渐增多。机电安装企业为了提高自身竞争力，对目前住宅建筑机电安装工程造价控制工作展开了全面细致的研究。机电安装工程造价控制，指对机电安装项目全过程的造价工作实施管理控制，即对从机电设备进购开始，直到机电设备安装调试使用全过程的造价管控。要实施机电安装工程造价控制，需要项目经理对住宅建筑的结构进行全面的分析，结合用户需求，选择最适宜的机电设备，并通过最科学的工程设计
1建筑机电安装的特点
一是材料多、形式多。以给排水阀门为例，既有蝶阀，又有闸阀，还有截止阀等，规格从DN15nm到DN350nm不等，既包括全铜阀门，又包括马铁铜芯阀门，既有法兰连接阀门，又有螺纹连接阀门。二是施工的新方法、新技术多，如用塑料给水管代替镀锌钢管，用水电结合远程水表取代传统水表等。三是变更多。建筑机电安装工程会受到土建、装饰、技术等因素的影响，平面图纸很难完全表达实际情况，进而有可能出现很多变更。例如，“风管、水管、电器管道”在同一空间必须避让，且要与土建相协调，避让梁柱等，还要符合装饰尺寸、位置要求，这往往需要在施工变更中进行完善。四是暗装多。为了确保安装的美观性，很多建筑机电安装工程会利用暗装、暗敷的方式，这样虽然能满足隐蔽性和美观性的需求，但不能在竣工后体现材料的尺寸规格，也不易检测安装质量是否满足施工规范要求。例如，在空调工程安装完成后，对于制作风管的镀锌钢板的厚度、风管保温层的厚度等难以进行检验。
2机电安装工程成本管理与造价控制
2.1制定科学的控制目标
对于住宅建筑机电安装工程来说，应在工程计划阶段开始实施科学的造价控制。在机电安装工程项目开始前，对工程进行整体分析，确定住宅楼层、楼结构、楼间距、地库与工期等内容，同时还需对室内机电工程项目进行合理规划，如空调、新风、地暖、智能家居等，在此基础上确定科学的总造价目标，结合机电安装工程实际情况、工程项目技术与工程项目方案等，对控制目标进行不断的调整与完善。必要时可通过目标分层与目标分段的方式，实现目标的具体细化，将责任目标分配至各个部门与各个岗位，提升工程安装人员的成本意识和责任意识，使其能够在工程安装过程中严格规范自身的行为操作，根据各自的岗位职责、工作目标与机电安装具体需求展开相关工作。此外，住宅建筑机电安装工程作业空间较狭小，并且精装房管线布置较复杂，容易出现各类管线交叉作业的状况，这是导致机电安装过程中常需进行方案变更的主要原因，不但会增加施工成本，而且还会耽误施工进度，加大人力资源和资金的投入力度，不利于工程造价控制。因此要对工程进行科学的管理，需要机电安装人员与设计人员，就设计图纸进行深入细致的沟通交流，确定科学合理的施工方案，使工程进度能够按照设计方案稳步推进。
2.2控制工程变更
在工程施工中，多多少少地会出现一些设计变更、签证，倘若处理不好就会给施工方留下索赔的可能。对此，造价管理人员必须对工程变更的内容进行严格把关，仔细核查工程量清单，计算工程变更价格，开展技术经济分析，认真核查各个子项的单价、数量、金额等，并计算变更对工程总投资的影响。如果等工程变更付诸实施后再去核实，现场往往变得面目全非，变更已经木已成舟，也无法进行更改。其次，由于建筑机电安装的复杂性和影响因素的多样性，施工阶段可能存在一些图纸以外的工程项目或是隐蔽工程。
对此，造价管理人员必须注意检查隐蔽工程，严格履行隐蔽工程会签制，做好动态结算，为工程款支付提供依据，还应按照施工图的要求进行施工和监督，在保质保量完成工程任务的基础上加快进度，促进对造价的有效控制。再次，在预算执行中，必须以批准的施工图预算为标准，核查施工单位上报的进度，并按照现场签证办法、进度结算制度等进行层层把关，争取实现预算造价。最后，准确进行竣工结算，这也是造价控制的最后一关，造价控制人员应当按照图纸、合同、建设程序等对工程进行仔细核查，具体包括以下几个方面：一是复核工程量完成情况；二是核实和确认设计变更、现场签证；三是对工程工期、工程质量进行评价；四是对工程量、定额单价、取费标准进行评价，进而确定结算造价，最终实现对造价的控制。
2.3科学地进行项目成本管理与造价控制
通常情况下，成本管理与造价控制工作要贯穿机电安装工程的施工全过程，为避免管理过程中出现疏漏，施工入场前要制定科学的成本管理计划，使成本管理的实施具有可靠的依据。首先是预算阶段，要做好工程全过程的分析工作，确定每个作业流程的具体施工内容，根据人力、物力资源和机械设备的分配情况，确定工程项目的成本造价方案，根据实际情况调控经费资金的使用和支付。预算要做好直接经费和间接经费的计算，重点关注项目的直接经费。根据工程的实施方案，核算每个分项工程的工作内容和费用支出，使项目的成本造价方案具有合理性和科学性。其次是综合分析阶段，财务管理部门负责审核项目的成本造价方案，系统地分析成本管理与造价控制计划中每项内容是否科学合理，还要审查方案中的管理及控制措施是否有效，并根据项目的实际需求情况，提出有价值的修改意见和建议，进一步完善成本造价方案。最后是成本管理与造价控制的实施阶段，施工作业要严格遵守成本造价方案的计划内容，具体实施过程中，可利用企业的信息管理系统进行数据的收集、处理和动态分析，通过对工程材料采购价格、内部资金流量以及工程具体施工情况进行综合分析，及时掌握工程项目的成本费用状况，实现数据信息的动态掌控，为成本与造价的管理与控制工作提供可靠的数据支撑。
2.4控制费用支出
在住宅建筑机电安装工程中，造价人员应及时掌握安装过程的重大项支出情况。就机电工程来说，其主要支出集中在安装设备以及机电材料方面，可占据机电工程安装的大部分费用支出。在保证机电安装工程质量和效率的基础上，可通过信息化技术综合对比各种材料、设备的价格、材质以及适用条件等内容，选择最优的安装设备和材料。此外，还可在机电材料规模化进购过程中时，选择签订工程项目的整体材料供应合同的方式，以数量优势获取更优惠的价格，有效降低材料成本的费用支出，这种方式需要材料人员能对市场具备准确的判断力，能够把握材料采购的“度”，选择合理的进购量，实现节约材料成本的目的。
2.5做好竣工结算的相关工作
竣工结算是机电工程项目的最终阶段，此阶段也要进行造价控制。造价人员需根据竣工结算的工作流程，履行自身的工作职责，全面核算机电安装过程中各项收支项目，比如工程关键节点的成本支付情况与工程量清单等，以此确定工程造价的详细发生状况，采用先进的造价计算方法来完成竣工阶段的造价核算工作。此外，造价人员还应协同机电工程施工人员进行机电安装工程的实际勘察，实施机电工程项目的验收工作，为竣工结算提供精确的数据支撑。
结语
综上所述，社会对住宅建设的需求使住宅建筑机电安装工程得到迅速的发展，民众生活水平以及审美能力的提升，对住宅建筑机电安装工程有了更高的要求。然而现阶段的住宅建筑机电安装工程还存在较多问题亟待解决，一定程度上对满足民众的需求、实现工程的造价控制、保障机电安装工程建设的长远发展形成阻碍，基于此，需要对机电安装工程存在的问题提出合理的解决措施，分析机电安装工程建设全过程，进而制定有效的造价控制策略，保障机电工程的质量以及工程如期完工。
参考文献
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