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摘要：随着医疗事业的不断发展，医院建筑建材种类的不断丰富，整个医院建筑工程建筑难度不断提升，相较于其他建筑，医院建筑具有特殊性，建筑装饰装修更为复杂，需要通过加强项目管理推动医院建筑装饰装修更系统化全面化。本文主要对项目管理在医院建筑装饰装修中的应用策略进行分析和探讨，旨在推进医院建筑装饰装修的发展。
关键词：项目管理；医院建筑；装饰装修；应用策略
在我国医疗技术水平迅猛发展背景下，医院的建筑装饰装修也迎来了更高的要求。为了满足满足医院建筑的特殊性需求，要加强项目管理，发挥项目管理的重要作用，在项目管理时要注重满足不同科室的需求，要紧跟社会医疗发展的步伐，不断革新医疗手段。在进行医院建筑施工之前要对整体医院的建筑需求进行全方位的设计，以保障医院建筑工程的顺利进行。
一、医院建筑工程特点
（一）由于医院建筑的特殊性，医院的建筑具有合理分区设计，方便患者进行就诊的同时，避免在医院内出现交叉感染的现象。
（二）医院建筑工程要为医护人员与患者提供工作和就医的便利，注重对医院的设施设备的投入，加强医院的公共基础设施建设。
（三）医院的建筑工程具有不同分区的功能设置，能够满足医生治病就医和医学研发的需求，运用各项技术，如空气净化，卫生洁净处理等技术满足医院功能需求
（四）医院建筑也要设立不同的专用通道，将病人与家属医护人员与患者，传染与非传染进行分区管理。
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图1：医院建筑
二、医院建筑工程的项目管理
根据医院建筑特殊性的特点，在对医院建筑施工时要加强项目管理，确保医院建设工程更加科学，合理，确保医院建筑工程项目地规范化合法化。
（一）建立医院建筑项目管理层
为了更好地推进医院建筑实施，在项目实施前要整体掌握。医院建筑的基本情况和要求。全面详细总结情况后建立。专业的管理层来对项目管理的各项事项进行商讨与研究。针对项目中出现的各类问题进行探讨，例如果在项目管理过程中出现的方案设计问题，资金运用问题，人员管理问题等进行商讨，通过科学的商讨，制定专业科学的项目管理方案。
（二）设置项目负责人
建筑工程的项目负责人对整个工程项目管理发挥着重要的作用。因此，要求项目负责人能够根据医院建筑的特殊性要求，了解施工需求。具备组织协调能力，具备科学决策和解决问题的能力。当项目承办单位之间存在问题和分歧时，项目负责人要积极协调解决问题，确保医院建筑施工的顺利开展。
（三）了解医院建筑施工制度
对于国家建筑工程的项目管理制度要充分了解，在此基础上，根据医院建筑的特点制定出医院建筑项目管理的规章制度，从而为之后的施工项目提供依据和标准。例如工程实施制度，设备采购标准，人员管理办法等等。
三、医院建筑工程的项目管理内容
（一）前期准备工作
在进行医院建筑施工之前要进行充分的准备工作，在前期准备时要充分了解项目进行时所需要的政府审批证书，如：开展施工所需要的施工许可证，建设规划许可证以及环境影响评估报告，消防审批等审批证书。在获得各项批准证书后，项目管理负责人也要对医院的整体功能进行全面的了解，掌握医院建筑装饰装修功能特点，以便后期工作的顺利开展。
（二）施工图纸设计阶段
在项目施工之前，针对施工图纸也要进行科学的商讨。施工图纸的设计对整个医院建筑的完成发挥着重要的作用。任何一个建筑项目都要具备科学准确的施工图纸，其中包括设计建筑的结构图，通风图以及排水施工图等。要对图纸进行专业会审，以确保设计图纸中的每一个设计都精准到位没有误差。对于施工图纸实施过程当中可能出现的问题提出解决建议，从而促进施工工作的顺利进行，避免因出现问题而造成时间的耽误，而影响项目的进展。也要加强项目负责人与医院相关人员的沟通与交流，从而设计出符合需求的施工方案，避免施工图纸的反复修改，提高项目管理效率。
（三）针对性设计
对于医院有特殊需求的房间要进行针对性设计，医院间不同科室有不同的需求，每个医院都需要独立的病理实验室。而病理实验室则对建筑有些特殊的要求，在净化层流上不能使用普通的民用空调，而要使用更高效的空气过滤器来净化，确保推进空气的清洁程度，医院实验室的空气洁净等级是由多方面所决定，在设备选择上要注意各项参数。例如，在建筑施工时选用生物安全柜设备时，生物安全柜就需要建立独特的通风系统，来确保满足医院的特殊需求，这就需要通过检查单位的会审，提出关键部位的设计技术要求，对于所提出的技术进行各项指标的复核，并要及时上报，确保满足需求，达到标准。
（四）做好装修材料的控制
在医院建筑装饰装修过程当中，对于装饰材料的选择也是一项非常重要的部分。医院装饰材料种类繁多，质量与价位上也存在很大的差距。在选择施工材料时要注重对整体质量和美感的掌控，并要符合预算要求。这就需要在材料选择时，根据相关设计效果图来确定材料的规格，质地。根据材料的质量、价格、供应商的信誉能力三个方面进行综合的比量，进行品牌的对比。从而确保在材料选择时，在保证质量的前提下，进行成本的控制，根据市场价格，做出材料的成本预算。根据预算进行装修材料的选购。在材料购买完成之后，管理人员也要核查进场材料，对所有装饰材料严格地进行报验，核对施工时所使用材料的规格型号是否与样品相符，所用材料是否为同一批次，防止在施工过程当中，出现材料上的弄虚作假，以次充好现象，对于不符合标准的装修材料要及时处理，拆毁重建，从而保证施工中的质量要求。
结束语：
我国医疗事业正处在迅猛发展的状态，人们对医疗设施，医院的建筑装修等也越来越重视。随着医疗事业水平的不断提升，也推动了医院建筑向更高水平发展。通过进行全面系统的项目管理，能够推动医院建筑工程的全面发展。有效实现设计、实施、监理的有机结合，确保建筑工程的质量与安全，满足医院与患者的需求，助推我国医疗事业的发展。
参考文献：
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