周新超
安徽芜湖三山经济开发区重点工程建设管理处 241080
摘要：在现代社会，市政道路桥梁工程在我国经济发展进程中扮演着重要角色，但是因为管理工作具有一定的缺陷与不足，使得市政道路桥梁工程经常产生安全事故以及质量不合格等情况。从而限制了市政道路桥梁工程项目的发展。因此，增进施工管理在市政道路桥梁工程中的建设十分关键，相应工作人员应该对施工管理提升重视程度。
关键词：市政道路桥梁；施工管理；探索
引言
市政道路桥梁是城市基础建设的关键内容，不单单关联着人们的日常出行，也对于交通事业具备一定影响。因此，提升对市政道路桥梁工程的质量管理控制十分重要。市政道路桥梁工程可以高效推进整个城市的经济提升，基于此，下文将对加强市政道路桥梁结构工程施工管理举措展开分析与探索，旨在为相应工作人员提供些许建议与思路。
1、市政道路桥梁工程特性
1.1工期安排较紧
当前阶段的道路桥梁工程十分有可能会因为交通堵塞的情况，无法确保在工期约定的范围中万完成，这将会造成较大的社会发展问题。因此，应该对于城市道路桥梁工程的施工进程展开科学安排，推进施工管理工作的稳定开展，避免耽误工期。
1.2环境影响因素较多
市政道路桥梁工程主要在城市相对繁华的地段展开建设，实际人流量相对较大，城市的集中建筑也相对较多。工程施工周边环境相对繁杂。与此同时，工程建设还面对着地下管网分布问题，这将会为建筑工程造成较大难度，也为施工现场的安全管理工作造成影响。
2、加强市政道路桥梁工程施工管理举措
2.1设定完备施工管理制度
施工管理制度是整个市政道路桥梁工程建设的中心管理依据，因此市政工程管理人员应该对于施工实际需要，设定完备施工管理体系，首先应该将整体市政道路桥梁工程作为目标，对于施工管理内容明确，包含施工进度、所需设备材料、施工人员等，都应该做好详尽完备的记录，从而确定实际施工项目的管理者，保障各项施工任务以及施工进程都具备明晰的管理负责人。其次，应该创设一体性施工进程，与各个部门之间增进互动沟通，确保整个施工进程的科学完整。在整个施工进程中，完备的施工管理体系应该可以在施工进程中严密落实，施工人员可以依据实际流程与规范展开操作，监督管理人员可以在每一个流程严格监控，从而切实发挥管理制度的作用。
2.2提高施工人员与管理人员素养
施工人员的专业素养将直接影响着施工成效，而管理工作者的整体能力则影响着施工管理质量。因此，市政道路桥梁工程施工企业应该增进提高施工者与管理者的培训学习，提升施工人员专业能力，同时推进其质量思想与安全意识。除此以外，对于管理人员的整体素养加强培训，一来实现其具有管理方面的专业知识，保障可以合理管理道路桥梁施工进程中的各种内容，同时可以设定完备管理制度与体系；二来提升管理人员施工方面的知识，确保其在进行管理工作时可以及时发觉违反规定的操作以及质量不合格等行为，同时可以切实提出相应意见与处理策略。
2.3提升机械管理
首先，相应管理人员应该重视机械设施的应用管理，施工人员在应用机械设备时，应该熟练把控设备的性能、设备作用等，明确正确应用方式，保障设备应用成效。同时，应该定时展开设备维护，最大程度延长设备应用寿命。其次，应该对于设备的配置进行优化，依照市政道路工程施工整体计划之中的相应标准，对机械设施展开管理工作，从而高效节省施工所需要的成本投放。最后，对于机械设备成本展开合理管控，尤其是需要设备相应管理者应该对设备的运转状况以及实际应用状况展开精确详尽的核查与记录，避免造成应用进程中使用混乱的情况。
2.4提升施工技术管理，确保工程施工水平
市政道路桥梁施工进程中，应该强化施工技术管理，只有切实增强技术管控，才可以提高工程建设成效。首先应该重视桥梁工程图纸会审，施工方与设计方应该整合市政工程所处于地区的视觉情况科学展开图纸设计，提高图纸的可实施性。对于在设计图纸之中的缺陷之处以及不合理之处应该及时与设计方展开沟通交流，避免因为设计图纸的缺陷问题造成施工方案的变革。其次应该科学应用各种全新的施工技术与方式，借鉴科学的管理举措，使用高科技全新的材料，确保工程成效。最后应该做好施工技术各项资料的管理控制，经由信息化举措展开资料管理，工作人员应该合理收集整合，从而为未来的各项工程施工提供精确完善的参考依据。
2.5提高工程质量管理，规避质量风险
在实际实践进程中应该综合市政桥桥梁施工管理标准，提升施工细节管控，深入质量管理思想意识，经由层级管理责任体系提升实际管理质量，杜绝各种质量问题的产生。提升对于重点施工流程的质量把控，确保工程整体质量。例如，在桥梁工程施工进程中，应该做好护栏、扶手、伸缩缝等预制模板的联结管理，关注预埋部件的把控，确保其满足标准需要；在展开支座施工前期阶段，应该最大程度确保桥墩与桥台顶部的干净与平整。在实际施工中为了确保支座的安全质量，管理人员应该及时与厂家展开沟通，保障其满足技术标准。施工人员应该在实际施工进程中严格规范自身，提高专业能力。同时，相应部门应该关注工程施工中的质量监督管控，提升对于施工内容的体系化检测，重点监督结构安全与重要位置，从而确保工程质量。
2.6做好施工进度管理
相比于其他类别的工程，市政道路桥梁工程通常来说时间不过充裕，因此在进行实际施工进程中，开展合理高效的进度管控十分关键。只有这样才可以有效提高工程施工成效，达成工程施工速率进步。但是这必须将保障工程的施工成效为前提，从而实现施工企业在激烈的竞争中立于不败之地，同时保持优良质量口碑。施工企业在市政道路桥梁工程正式施工前期阶段，应该先对于工程进度展开科学规划，在设计阶段中，相应设计者应该全方位依据工程项目实际情况，同时多加考量一部分影响因素，明确清楚地认知工程进度调整控制目标。除此以外，在施工进程中也应该安排专门监督管理人员对于工程进度展开监督检查。同时，对于施工质量详细检查，如若在检查阶段发觉缺陷问题，必须立刻进行处理解决，保障工程项目施工的高效有序完成。
2.7强化成本管理，提高工程经济效益
成本管理是提高施工企业经济收益的关键举措，施工企业在实际施工进程中应该切实了解认识施工材料的市场情况，探索施工材料的价格变化趋势，提升材料购买与控制，经由招标的形式展开材料供应商的选取。在确保材料质量的前提之下科学选择。关注重视材料应用管理，提高资源应用效率，做好材料入库管控与回收，规避产生浪费以及材料的丢失情况。与此同时，财务工作人员应该做好成本费用的核查计算，经由财务数据发觉问题，提出合理性建议，为未来工作的进行提供参考，实现节省成本的目标，推进整体经济收益的目标。
3、结束语
综上所述，市政路桥工程的施工技术落实的质量，以及对整个市政路桥工程技术要点控制的质量，是决定市政路桥工程实际质量的两个主要因素，如果市政路桥工程的工程无法得到切实的保障，就会导致市政路桥工程在实际应用的过程之中出现突发性的事故，从而造成人员的伤亡，最终还会直接导致整个城市的发展受到影响。
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