戴毅1 刘飞2
1、普泽工程有限公司 天津市
2、天津市水利工程有限公司 天津市
摘要：水利工程是当前国家发展建设中的一项重要工程，对社会进步和经济发展都有重要的支撑作用。虽然近年来我国水利工程建设发展取得了瞩目的成就，但是在水利工程建设质量管理中仍有一些常见的问题存在，阻碍了工程建设质量管理的发展，也带来了许多的安全隐患。因此，必须重视和掌握这些质量管理问题，进而采取有效的措施加以应对。
关键词：水利工程；管理特点；质量控制；策略
1水利工程项目施工管理特点
其一，复杂性特点。水利工程的各个环节施工涉及的工程专业较为众多，同时也涉及多个环节、多个项目的共同施工，其建筑项目的数量较多，且功能各异同时也有着极为紧密的联系，整体建筑形式具有较强的多样性和复杂性特点。需要运用多个不同类型的工程专业来进行水利工程项目设计、施工、管理和质量监督，在施工技术与施工内容方面也存在很大的差异，例如一些野外环境的水利工程项目中需要进行基础工程施工、导流施工、混凝土工程设计与建设，尤其会涉及管道、钻孔和灌浆工程等；而这些不同类型的想在建设形势、施工技术、施工方法、所使用的设施设备等都有着不通过的要求，做好统筹规划并具备综合管理能力。
其二，集群性特点。水利工程项目包含很多环节，不同的功能要求在标准上也有着很大差异，需要设计成为多个建筑共同组成的建筑项目群，将水利工程项目按照实际情况和设计标准以及地质情况分为不同的多层次结构，还要根据不同部分的功能性和目标性要求，结合不同位置的地理条件、地质结构做出合理的规划设计与布局考虑，而其目标在于实现水利工程项目的系统性和功能性的全方面发挥，为水利工程的顺利运行提供必要的支持。
其三，开放性特点。开放性并不仅仅是在项目主体部分，同时也表现在管理方面，其是属于我国经济发展和市场经济体制下，水利工程项目管理所必须满足的客观要求。首先，水利工程项目管理中，需要依循政府监督、法人负责、监理人控制、承包人保证这一标准要求来实现工程项目的总管理，这也需要构建出多层次多主体的管理体体系，以此来满足水利工程的复杂性要求。
其次，水利工程项目建设不仅是对主体工程部分的建设，同时还会涉及多环节、不同地域的水利工程建设。这就需要考虑工程所在区域的实际情况进行分析和研究，制定更具针对性的管理方案和管理策略。此外，还必须结合生态环境保护、征地移民、水污染治理等多个因素进行工作的开展，这些工作可能会涉及多个部门地区的利益调整关系。
再次，多目标性特点。工程项目管理的多目标主要包括两个方面。一方面，水利工程项目管理需要依循相关准则和标准规定，确保工程项目能够依照计划的进度策划、质量标准、安全规定和环境特点并明确多个目标。而这些目标之间有着很强的关联性，同时又会产生相互之间的影响。另一方面，每个子项目之间在功能、结构、位置方面也是不同的，因此，每个子项目的目标也会存在很大的差异，需要根据工程项目的要求，结合不同环境特点、实际的地理位置、地质条件进行综合的设计，管理目标自然也较为多样。
最后，众多的不确定性因素。水利工程建设的会受到大量不确定性因素的影响，尤其水利工程施工涉及的范围较广，所以，在工程项目前期，需要联合设计师与技术部门、测绘单位共同进行现场的测量和地质勘查，尤其要全面掌握当地地势，地貌和水文地理条件以及气象条件。并做出详细的勘察和记录，还要针对附近的企业住户以及交通状况进行仔细分析研究，根据当地实际情况来制定合理的水利工程施工方案。为水利工程的顺利施工提供有效的保障。
2水利工程施工质量控制策略
2.1完善施工质量管理制度
在水利工程质量管理中，除了要加强施工工艺的管控，还要有健全的质量控制制度作为支撑，以制度为标准，控制各道施工工序质量，从而保证工程整体质量。
质量管理制度是专门针对工程施工质量所制定的制度，应成立专门的施工质量管理小组，制定生产质量标准，对管理小组岗位任务进行划分，做好施工前期、中期、后期的质控规划方案，及时解决工程施工中的质量问题。质量管理小组专门负责项目工程质量控制，确保每道工序质量都在掌控之中。
2.2明确施工责任
水利工程施工质量管理必须做到精细化，做好物资管理、技术管理等分工工作，划分各部门的质量管控职能，提前预测施工中可能出现的质量问题，排除质量隐患，配套完善质控体系。管理岗位人员应提前做好培训，明确质量管控标准，全面掌握水利工程工艺流程、业务标准，加强与施工人员、技术人员的联系。在质量检查、施工监督等方面均派专人负责，在任务分配中发挥个人所长。
2.3提升质量意识
施工人员是工程施工的主体，其具体专业能力决定了工程施工质量，因此必须要提升施工人员的质量意识，特别是在水利工程施工重点、难点工序中，应配备专业的技术人员负责指导工作，技术人员应具备较强的专业素养，严格按照质量标准进行管控。管理人员同样要树立质量意识，认识到质控工作的重要性，着重培养管理人员应急能力，考虑到水利工程施工现场不确定因素多，因此要针对突发事件及时采取有效的应对措施。施工现场还要做好质量保证宣传工作，除了定期开展质量教育工作、张贴质量宣传标语外，还要时刻提醒施工人员注意施工质量。
2.4加强对原材料的管理
水利工程建设需要投入大数量、多种类的原材料，这些原材料也是完成预期建设目标的物资基础。一般情况下，工程建设的整体质量受原材料质量的影响显著，实际工作过程中相关管理人员要加强对原材料的质量管控，以保证工程管理水平的提升。其一，采购工程材料时，根据材料使用标准采购人员综合对比市场上的多种材料，确定能够达到施工要求的材料类型和可靠的材料供应商。其二，相关专业人员应在原材料进场前做好质量检查、验收工作，在质量验收合格的基础上方可允许材料入场，否则禁止入场。其三，依据材料性能的差异性分类管理、存放各种施工材料，科学控制材料的存放环境，并做好相应的防潮工作。
2.5落实后期保养维护
服务业中，后期服务被视为企业的竞争优势。可见，后期维护在整个工作中起着重要的作用。同样，水利工程建设也需要后期的保养和维护。水利工程是一项庞大而复杂的工程，绝不是一蹴而就的工程，水利工程后期的保养与维护关系到整个水利工程能否正常发挥作用，创造价值。然而很多水利工程施工队伍没有对后期的保养和维护给予足够的重视。后期的维护保养不仅可以防止损坏、修复损坏，还可以延长水利工程的使用寿命，使水利工程发挥出更大的作用和价值。要保证水利工程发挥其应有的作用，就必须加强后期的养护工作，选择专业的水利工程维修人员保养和维护水利工程，增加水利工程的日常巡逻，有效避免风险发生。此外，还要增加资金投入，水利工程后期维护必须有充足的资金作保障才可以更高质量地开展。
结束语：水利工程是我国一项重要的工程项目，发挥着调节分配水资源、预防洪涝灾害等重要作用。水利工程作为重要的民生工程，其建设质量必须得到有效保障，因而质量管理是水利工程建设中的重要工作。对于实际工作中存在的质量管理不良的问题，应仔细分析，采取有效的对策加以解决，从而提高工作质量，发挥出水利工程质量管理的作用。
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